1556章 献策
区域，设置经销商，经销商利润被摊薄。
蛋糕，经销商肯定。
其实，杨飞早给经销商设立销售额，每必须达某数值进货量，才拿度续签。
标准，很难制定。
设四标准，线、二线、三线、四线城市标准设立。
任务，绝数经销商完。
，经销商，因区域，完销售目标，明明很市场空间挖掘，思进取，富即安。
商，市场空白，跑桃花厂，找魏新源谈判，求直接厂拿货卖，价格其它经销商价格致即。
魏新源刚始拒绝。
商信誓旦旦承诺，绝告诉任何，扰乱市场价格，更售卖其它伪劣假货，卖丽化厂提供产品，且渠靠，影响其它正牌经销商利益。
魏新源受住游，加正淡季，货量限，产严重浪费，商请求。
商很头脑，做财，立马兄弟姐妹、七姑八姨，全，找销量区域，建立渠，丽化厂拿货卖。
化厂销量增！
销售额增加，淡季变格外明显。
魏新源领导丽化厂，产销量全集团直遥遥领先。
杨飞曾公场合，止次夸奖魏新源，领导方，治厂术。
魏新源账目做衣缝，连杨飞秘密。
工厂进销存数，唯区别，其部分货，并供应给经销商。
魏新源错，贪走分钱。
点，杨飞每周财报，。
，经销商居识破，更向杨飞打报告！
明什问题？
肯定问题！
明什？
明内市场，远饱！
丽集团市场，！
，真改变经销商制度吗？
杨飞身老板，敢贸决定。
牵全身啊！
“魏，，再考虑考虑。”杨飞难做决定。
“照旧吗？”魏新源问。
杨飞知问什，点点头。
魏新源笑笑，告辞离。
陈沫进收拾杯。
杨飞：“请伍红办公室趟。”
伍红集团营销副。
丽集团每品牌，各营销部门。
部营销部，负责协调整集团营销工。
负责块，正伍红。
伍红毕业复旦管理院，硕士位，企业管理市场营销，研究。
接通知，伍红很快杨飞办公室。
杨飞谈话，向直接，句话清楚，绝两句话。
直截跟伍红经销商体系存问题，问解决办法。
伍红三十岁，正壮，长结实，******，呆板，口话，马显优秀口才敏捷思维。
“老板，加强分销体系建设。”
“分销体系？”
“经销商，各政，供货，并管怎销售。做，省，缺乏经销商间联系沟通。帮建立分销体系，区域范围内，建少分销商。”
“渠建立初，立分销商。，，产品达顾客，坎。价格变话，利润被摊薄。”
“两价格变，供货价格，终端销售价格。此基础，经销商分销商，商量彼此接受利润分。”
杨飞：“据知，许分销商并卖经销商帐。觉比经销差哪，必受支使；二觉经销赚笔钱，舒服，存抗拒理。两者间矛盾，很难调。”
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伍红：“，需厂协助经销商，建设分设商。类型分销商，提求，厂设立特约经销形式解除分销商理阴影，厂，分销商签订合约，设特约经销商。再经销商签合约，分销商卖货，算绩，达定数量，拿返点。”
杨飞眼睛亮，暗点点头，并马，：“继续。”
伍红杨飞肯定，更加卖力表，：“厂货物直接运分销商仓库，经销商仍帮助维护网点、做服务，此博分销商理认。”
杨飞淡淡，并话。
伍红：
“二类型分销商，公司派业务代表或驻经理门做正沟通，弱化经销商分销商影。让觉钱被厂赚走，经销赚很钱，分销商往往，厂身赚少钱应该，经销稍微赚点，分销商觉太黑，‘杀猪’。”
杨飞：“太形象，见少分销商，确理。”
伍红：“做促销活，尽量公司名义展，算经销商拿活经费，公司名义展，求分销商积极参与，强化分销商与公司打交理暗示。组织分销商产基参观，组织旅游等，目强化分销商凝聚力。”
杨飞始至终，听。
老板越声，伍红越绞尽脑汁办法。
伍红：“此，公司加强分销商控制，怕经销商反水或忽转，经销商走，马安排分销商替补。”
杨飞听完，觉方法试，快肯定伍红，：“再，更办法？或者，刚才分销体系，需完善方？给三间。”