1361章 展瓶颈
企业展，达某停滞点，管理者必须办法突破。
抱辉煌，坐吃辈，切实际。
连金饭碗企，经历波倒闭改制潮，何况乎私企？
江山代才，代新换旧。
新干劲，才华，识，思维跳脱，敢尝试，勇拓。
整世界，企业展状。
每约100万企业倒闭，平均每分钟2企业倒闭。
8000万企业，平均命周期2.9，存活57%，102%。
换言，超98%企业立十内走向死亡。
仅企业命周期短，做强做企业更廖廖几。
企业基本进入创立、二赚钱、三倒闭恶性循环。
税费本、工本、租本、物流本需企业实实负担。
金融环境每，宏观调控、民消费口味变化，科技产品更新换代越越快速，任何因素，击垮企业根稻草。
果杨飞收购芳厂、蜂花厂，见，两工厂死路条，算存活，苟延残喘。
杨飞注入资金技术，整顿才结构，救活品牌工厂。
终目，靠老品牌赚钱。
郑重管产，放老位置，却表乏善陈。
通段间观察考核，杨飞觉，郑重更偏重技术方，工厂整体管理控力够犀利，更缺少领导者应该具主拓精神。
比庭主妇，煮菜，相夫教，嫌丈夫每月赚万块钱，完全够。
果，让庭顶梁柱，才，拼尽全力，每月赚五千块钱。
郑重。
处产经理位置候，鱼水，份内工完井井条，候，指责埋怨老才够。
郑重顺利位，给完全展空间，结果做绩，远老。
宝贵经验阅历，果依靠长处，完全制衡者。
惜，更，躺经验资历睡觉，并且倚老卖老。
基层提升老，毕业名牌，魏新源郑重做选择，表很相。
魏新源刻保持危机感，害怕够努力失位置。
拜金喜欢花钱妻，正，需花钱儿，让魏新源变谨慎勤勉，因失败，更勇气精力，尝试其它新工，兢兢业业，绞尽脑汁，业被者淘汰。
杨飞愿给郑重次机。
次顺利解决芳厂业绩滑问题，留任。
让杨飞失望，郑重并场表态，更提任何建设性见。
郑重离，杨飞忽世。
曾经，何尝像郑重活？
顺拿笔，才笔送给雪。
杨飞拉抽屉，拿备钢笔，摊纸，写品牌扩张策略几字。
丽化拥众品牌。
洁白、丝、洁肤、颜、豆蔻，几主打品牌，洗护市场占率，领先业界其它品牌。
另外，比较众品牌，像飞扬男士洗水，知名度渐渐做，随男士容识觉醒，轻代男士，更加青睐男士专洗水。
芳柔顺洗水，相比较，卖。
实，芳、蜂花百雀羚三民族品牌，杨飞，虽存活，却并像世期盼般放异彩。
民三老品牌，或者结，新产品层穷，选择余实太，因此，老品牌外受消费者冷落。
杨飞做企业规划，严重问题。
，寻求企业产品新突破，正千方百计寻找突破口呢，将眼光放三款老品牌。
果蜂花、芳百雀羚三老品牌市场做，给企业展，提供新活力增长点。
杨飞品牌扩张策略，写芳、蜂花、百雀羚三分支。
，每分支，注明详细展策略宣传计划。
整午，杨飞谁见，哪，办公室，闷头鼓捣。
午候，写完，班间，便放笔，搁纸，离办公室。
苏桐吃饭候，杨飞谈芳厂、蜂花厂百雀羚厂展，听听见。
苏桐：“首先确定，三品牌，主力品牌运营？”
“。”杨飞，“三品牌，曾经辉煌老品牌。始终觉，工厂被代淘汰，因管理善，再加创新足，产品因循守旧原因。品牌影响力，定价值。”
“，先每品牌进精确定位。打比方，芳柔顺洗水，其实很孤立存，因芳洗水，内知名度本高。谓柔顺概念，并新鲜，丝洗水柔顺功，其它品牌，相应柔顺洗水。很明显，货架，款芳柔顺洗水太存感。”
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苏桐分析，颇理。
杨飞若思点点头。
苏桐：“芳品牌定位什？做柔顺吧？”
杨飞笑：“觉应该怎定位？”
苏桐：“应该主打性价比，芳做款消费民洗护品牌！拉高丝档位，，丝洗水高档代名词，芳洗水性价比代表！”