九十六章 文饰非？
七月旬。
玄武市风平浪静。
机集团换合银，与四银达合，原先合关系良建，公司采取主拒绝姿态，双方似乎达默契态度。
，等方露破绽，仇该报报！
除却况，苹苹便利收购工，已经条紊继续进。
快达物流羊城华南转枢纽，期建设款已经拨付，物流转将半部分交付使，半期工程初步完，二期三期规划将两三根据社展况制定。
脸谱网除打压新社交网络外，主精力推广告计划实。
按照点击率转化率计算广告费，广告主广告商言利，度初期打压风波，少免费试广告消费户，立刻脸谱网直观认识。
快消品直广告消费户，品牌宣传塑造花费重金，遇新兴广告宣传平台，嗅觉敏锐广告公司内部网络宣传计划。
否认，吴奇功！
关注，早已习惯功，似乎期待次创造奇迹。
满电商经营按部班，似乎什其波澜。根据秘书处汇报，推廉价服饰品牌战略，似乎已经接近失败范畴……
何平衡品牌、注资品牌、外商品牌关系？
直困扰电商平台，至未业细化，少电商做品牌，或者打造高端注资品牌，外商品牌补充添头，少电商站立阵营，做外商品牌合销售，插制业……
很让头疼，底何选择路？
易贝做立三方，客户包涵社各业，混乱体系让它寸进。
亚马逊兼两者，它既做品牌，比电书阅读器kindle，公正让三方品牌入场。
沃尔玛则者，坚定走向游制造业，断完善产业链，侵吞游产业链利润，让独霸游销售链际，依旧顺靠体量，极容易件。毕竟沃尔玛体量，任何进步非常难！
吴奇管理公司，并马空乱，照。
实话，按照搞，真傻逼！
路像京东，通机电，淘宝复制性，快递营，快递更加安全，运输价值更高货物，远超其优势……
凭优势，淘宝进入3c电器，试运营段间，反因快递外包，各环节受平台控制，导致批价值货物问题严重。
损坏、丢失、替换、假货！
四阴影，刻笼罩淘宝头，且因快递法追查，淘宝平台搞清楚，客户收玩具机，底客户掉包？物流途偷换？或者商黑货？
团浆糊，根本理清。
捏鼻赔几百万，老马果断关闭相关栏目，淘宝再方商品承保。
相反，物流，满电商户安购物，每件商品安全抵达，因物流运转五六步骤，物流点收货，送至物流点打包，转运至另物流点，拆分送至收货物流点，由快递员配送至近收点。
条流程非常清楚！
知物流公司，很物流运营加盟，加盟几品牌，物流公司某业务部门，与另公司合配送，混乱极点物流管理，始绝高价值货物运输。
快达物流流程越清晰，每款丢失或者损坏货物，甚至追踪每，再精密环扣环流程，任何环问题，立刻被查找！
快达物流偷窃问题，甚至组团偷窃、掉包价值商品，背精密分钟数据，任何掩饰谎言力苍白。
严惩几次，安分。
员工明白，公司查，收敛。公司给乘机，几真压贪欲呢？
除关闭3c栏目，方问题！
营项目顺利。
综合亚马逊沃尔玛，吴奇觉营方必须布局。
布局，落周氏制衣！
注资周制衣厂，公司业务拓展部分，周氏制造廉价单衣销售业绩佳，端亲民品牌认度太高，让满电商部尴尬……
吴董指导业务，做，难执力？
！
必须资源。
何堆资源呢？
满电商首页，满电商搜索排名，全向周氏制衣服装倾斜。
即使拉偏架，依旧搞厂。
阶段，网络购物户，服饰方质量求高，价格却极端敏感！
网络购物商品，除带给新潮流服饰外，关键吸引力价格便宜……
即使周氏制衣再压缩价格，服装本身本低。
名厂，销售价格，比本低！
怎玩？
价格低很原因，比方产企业较，次性采购布匹原料价格低，或者衣服产原料，某批外销商品剩余原料制。
产程损耗，外商分苛刻，“损耗”或“次品”，般交付产商销毁，产商换商标，或者直接换商标网络销售，笔难外快啊？
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