八十二章 产品经理思维
什内直产，像Facebook社交网站巨头？
隋波忽世，思考问题……
虽印象，代表社交互联网重分支路线，始终腾讯。
实际，腾讯却社交网站（QQ空间附属QQ软件增值产品），社交软件公司游戏公司……
真正属社交网站范畴，曾经先，某阶段各领风骚、涯社区、猫扑网、校内网（网）、网，新浪微博，
甚至垂直社交领域豆瓣、知乎……
移互联网代，PC端社交网站，更彻底落。
各移社交APP纷纷。
微信独。
陌陌、YY等主打社交概念公司纷纷市，虽片繁荣景象，依因限户群体特点，与公众存隔离限，巨头资。
反倒字节跳，凭借短视频社交新赛，抖音TikTok（抖音际版）全球活户超5亿，新超级巨头。
，倒值深入探讨研究课题……
隋波思索世内社交网站兴衰历史，周枫许朝军两走进办公室。
“老周，朝军，，坐，咱边喝茶边聊。”
隋波笑招呼两坐。
“啊，忙半，正儿喝茶休息儿。”周枫笑。
水木计算机96级老（绩永远），算易趣公司水木系领袖物，校内网经理（M9，副裁级）。
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身易趣创始团队核物，隋波平相处，很随。
“近电商搜索边太，咱段间聊聊。
今专门找两，谈谈校内网况。
校内网步展，什法吗？”
隋波神态轻松笑问。
周枫点点头：“法挺，正听听见！”
隋波边亲给倒茶，边。“。”
“先方吧，
校内网注册户增长速度非常快，已经快100万户。
乎预料。
且预计，新期马，迎波新户注册高峰期。”周枫。
隋波闻言点点头：“嗯，其实正常。
校友录产品，本身很强粘性，户主帮拉新户。”
周枫应，接：“考虑两方：
，户激增带很服务器带宽压力，，校内网应该始考虑，商业模式，做探索尝试？
比，针户群体广告业务，或者游戏类增值服务业务。
毕竟户数。
像，户规模商业价值。
二，户经刚始注册兴奋，活跃度普遍降。
班级留言板，甚至新留言况。
，思考，设计新产品，增加户粘性活跃度。”
“哦？”
隋波微征，快，校内网户活跃度降，觉坐直身。
应该啊，隋波记忆，校友录曾经风靡很长段间。
直Web2.0代，新代SNS社交网络兴，才彻底落。
虽隋波直，校内网并太，放让周枫等做。
至少阶段，校内网独特价值！
它积累庞户数量，户口碑影响力，
论易趣电商、搜索业务协效应，接易趣融资市估值，很帮助。
“啊……，等，校友录体验。”
，隋波站身，走办公桌坐，打电脑，登陆进入校内网。
进入首页，网站整体温暖清新黄绿色主色调，代表阳光青草，正校园常见熟悉色彩。
左角明黄色“校内网”LOGO旁边，“青春悔”四蓝色字体Slogan，令印象深刻。
导航栏：校园新闻、邮箱、校友录、主页巴、聊室、讨论区、相册。
几频罗列，非常醒目。
隋波转头，跟围绕身周枫、许朝军两笑：“聊室功保留啊。”
许朝军解释：“周枫商量，觉间聊需求。
聊室功做修改，由户建聊室，邀请友加入，聊。
至易趣聊室，单独放17.域名，独立聊室网站，很火爆。”
隋波，点点头，表示法。
继续首页板块设置。
页主体板块：
左边校内网频，其包括校园、新闻、体育、音乐、尚、软件载等；
频板块方精品主页推荐。
首页推荐三主页，其推荐主页类型优点文字介绍；
主页推荐方，校友录推荐。
首页推荐校友录，内容包括校、班级、员数等。
首页主体板块间位置，则百度搜索框，搜索框分类目录，包括娱乐尚、电脑网络、科技、文化艺术……
隋波眉头觉皱。
校内网做校版“门户网站”啊！
致扫其版块，全。
基本包括够网络服务，什焦点社新闻、精彩文章、论坛热帖等等。
隋波进入校友录频。
记忆太差别，设置、涯、班级功等等，倒什问题。
其频，停鼠标，向靠椅背，闭目沉思。
周枫许朝军两默声，敢打断思绪。
隋波太久，
坐身，页返回校内网首页，指屏幕两：
“给户东西太……，重点反突！
真正够引户兴趣产品，除校友录外，其首页体。”
隋波站身，回沙处。
“，坐咱细。
周枫、朝军，觉校内团队，先急做商业模式尝试。
很早，校内网，做盈利求。
任务，打造很强户粘性虚拟社区，户留存率活跃度，考核指标。”
“，网站研，团队需改变思维方式，技术研，写代码，转变产品户交互深入研究。
，需具备产品经理思维！”
“什产品经理思维？
思考户需求，研究户及其背原理；
进合理产品设计，让产品满足户真实需求！
互联网特征户量、交互性强。
户量反馈数据，很帮助产品进快速更新迭代，断创造符合户需求新产品应。
，互联网代产品经理，属实践性很强社科。
改变技术员科理性，经济、理，甚至性，思考户产品！
户什？
产品经理角度，户，需求集合。
怎研究户呢？
户机制分析，户，首先户接受境刺激，使户调身偏认知，产主观期望效。
果产品，够满足户主观期望，产品功。
，境设置始，必须考虑户产怎期望值……
举例，校友录，
实际预设班级聚场景。
户期望境，够新消息，够找更，够交流。
校友录满足户需求，产品！”
隋波段话，让周、许二，始懵逼，豁朗，脸喜色。
曾断思索怎网站产品做，深入，理论琢磨。
隋波关产品经理思维番讲解，拨云见，让茅塞顿。
隋波脸崇拜表，怡笑。
，
凭借世互联网圈二十打滚经验，慑服菜鸟牛，Case?
“关产品经理，送给十二条标准，回思考吧。
1、产品经理首先户；
2、站户角度待问题；
3、户体验完整程；
4、追求效果，做东西；
5、需求，创造需求；
6、决定做什，往往比决定做什更重；
7、户很难被教育，迎合户，改变户；
8、关注数户，关键点超越竞争，快速线，实践断改进；
9、给户稳定体验预期；
10、果确定该怎做，先别怎做；
11、户傻瓜，让户思考选择，替户预先；
12、给户东西，任何东西户伤害。”
周枫连忙身，隋波办公桌拿纸笔，苦笑：“波，太快太，记住……，重新遍，拿笔记。”
隋波笑笑，摸摸巴，：
“嗯……，几条觉应该讲……
，老周别记，封公司内部全员邮件。
产品、技术驱互联网公司，觉，易趣应该具备产品经理思维方式。
才工，户需求角度考虑问题。
户价值观，工细节体！”
……
两离，隋波坐沙，边喝茶，边反思段间忙碌。
该安排，安排差。
接，该遵吴教授教诲，新期，回校园课。
正，避避风头。
近易趣公司连串，太高调。
适，该埋头展段间。