三百三十八章 新布局
老马老李策略,隋波很理解。
世,
论期BAT,TMD。
互联网江湖新老巨头,几乎致力稳固身赛领先位。
断试图进攻竞争腹,并众细分领域投资布局。
狙击,
扩充身态体系,加深护城河!
几乎贯彻二十互联网展史“主线”……
,
由公司早已身核业务,建立强竞争壁垒。
竞争进攻,“功返”、“折戟沉沙”。
知,
谓“领先优势”,并进入市场“早”,简单……
通早期进入,
经历市场展各阶段,积累:
经验丰富才、团队、组织模式;
业务运营、技术产品研理念模式;
户品牌认知度“感认”……
等等诸细节优势,共构“全方位优势”!
,“死攸关”关键点。
决策方向正确性!
Google做搜索,Facebook做社交网站,亚马逊做B2C电商……
内,
腾讯做即通讯软件、阿做电商务、百度做搜索;
团做外卖、头条做短视频……
,却该领域内“霸主”!
原因,
业展关键刻,做正确决策方向选择!
决策正确,
源身业务深入钻研积累。
形某“直觉”,深入思考。
换另赛陌业务领域,
灵……
世直2020,
阿懈通“钉钉”“夸克”,向社交搜索力。
甚至老马“誓”进入游戏业务,断加强布局;
腾讯通投资京东PDD,曲线图谋电商;收购搜狗结合微信搜搜,再次力搜索;
百度虽落少,直“All In Ai”。
依忘电商社交梦:
先推“百度Mail”、进军直播电商;
先推“百度Hi”,堆移社交APP“正鲸”、“吧”等,社交细分赛进攻,重早贴吧辉煌。
此外,百度内容态肆投资布局,指腾讯头条……
BAT此,TMD差,彼此捉厮杀。
团进军网约车、滴滴进军外卖。
头条更狠,四击,电商、搜索、社交,直接硬杠BAT……
归根结底,
因互联网业特性决定。
赢通吃,强者恒强!
建立态体系,
仅让平台粘性变更强,帮助互联网巨头挖掘更流量。
因态具极强扩展性,互联网巨头借此拓展新收入源……
,其团王兴,效率高。
“任何业务边界扩张本质,企业核力合理延伸”理论,按部班扩张。
团购进入外卖,再共享单车、共享充电宝、线旅游、……,甚至电商!
顺业务模式外延扩张,
结果每杀入新领域,掀片血雨腥风。
市场新老,或者强力挑战者!
王态布局力,非常强悍!
正因此,
像搜索、社交、电商互联网核业务间,却因商业逻辑区别非常。
哪怕老马、马哥、老李牛。
法真正商业模式跨度领域,占据领先。
由此见,
隋波“重者”恐怖处……
完全靠“挂弊”,利因素。
才形今星河系,
近乎解“强势”局!
:隋波97互联网蛮荒期始创业,几乎亲启建立内电商、搜索、社交商业模式!
利:身帝、处关村,内互联网源,才聚集,网络基础设施相。
获量早期互联网优秀才核户!
:让专业做专业。
世做功搜狗王川做搜索、宋健李欣等传统IT销售才做电商、做周枫许朝军做社交。
并且收购腾讯,更“疑”直接让马哥全权负责……
隋波,
则非常知明退居幕,负责战略方向决策!
此外,进公司业务核基因培养。
很早进业务拆分,
电商、搜索、社交独立,并且拆分,让各展。
高管层,才合伙议方式形决策机制。
,隋波凭借“先知”优势,
公司展每关键转折点,
做正确方向决策!
易趣抢先进入C2C;百度断进技术产品创新;易迅即通讯游戏基础打造互娱内容产业群……
正法复制因素,被“者”结合……
才形今“星河系”!
老马、老李“照猫画虎”。
,
怕“画虎反类犬——弄巧拙”!
,阿必应“新”。
仅隋波。
连星河系合伙,什特别感觉……
星河系,
经历数风雨,依稳居内互联网业“老”位,形团队信。
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阿进入搜索B2C;必应进入C2C?
什鬼?闹玩呢?
主业打,搞副业?
随聊几句,各忙各……
隋波见状,很感慨。
再,刚创业候。
偶尔市场某竞争什,帮伙慌慌张张找主。
“淡定若”装回逼……
光!
关系,
移互联网代,各各,突其市场危机风波。
帮伙“装逼”机。
呢!
………………
易趣、阿、必应等公司陷入“电商混战”,让业界热闹已。
隋波却早已目光,放全球,更远未……
布局,“迎接新代”。
论芯片、操系统、智机布局,苹果、Google等外巨头“抢占”赛:
抢先收购AndroidYoutube,直接“折断”Google未“飞”两翅膀;
抢先收购S.A.semi,除身移芯片研外,阻碍苹果研芯片图。
算让苹果先布Iphone,战略全局考虑……
隋波关键刻,狙击Iphone!
期布局。
接,隋波需更广、更深、更远层,进步深入布局!
什重者?
重者每步比快,比早……
走路,让路走!
,接隋波买买买“清单”,更目标:
比AuthenTec(指纹识别)、Siri(语音识别)、DeepMind(阿尔法狗)……
断抢先收购具未价值核技术公司,
让星河系智机领域,始终保持技术领先优势。
此外,百度Google竞争,
移互联网代,深度习、工智等“黑科技”方。
隋波准备继续趁未十,关系相“友善”。
加强硅谷顶尖AI科“抢夺”!
XFI研究院核,打造“百度脑”、“度”智音箱等AI产品。
将移搜索、新代电商、AIoT等未移互联网核业务方向,进提布局。
毕竟归根结底,
互联网公司,依技术驱科技企业。
才、技术产品才核。
商业模式,核基础商业化延伸……
外。
内需进步布局:
老马老李,
依明白,星河系战略布局……
并简单业务线“元化”形协,或者简单“态”。
其实隋波已经提醒——“互联网+”。
,移互联网代。
尤其,4G代表网络传输速度规模数据传输。
“互联网+”真正价值,体……
,目光依盯搜索、电商、社交,“纯互联网”模式。
隋波已经,
进入06、07,随内互联网展速度加快。
其实已经很优秀“互联网+”模式公司。
虽显非常“弱”……
除像已经被隋波投资,线旅游领域携程、哪儿。
比,教育领域。
今依新东方枝独秀。
线教育网站,其实展很。
创立2003“思网校”(原奥数网)。
未它将改名“未”,互联网公司市值排名十教育巨头!
比,
医疗领域夫线、丁香园;
金融证券服务领域恒电、东方财富……
像教育、医疗、金融等互联网细分赛,虽眼。
市场却非常!
移互联网代,内网民数量十亿量级候。
它将互联网巨头,非常重视竞争领域。
星河系提布局……
护城河,深边!
易趣、百度、易迅等公司战略投资部,立。
除主业强化,进核业务产业链延伸投资外……
需进步布局细分赛。
完春节,
外界纷扰并影响隋波。
完战略,张奕详谈次。
由久,隋波始“全球旅”,各游“结盟”。
内投资布局块,主让张奕掌。
将统筹协调易趣、百度等各公司战投部门、鹏波资本等,进内系列投资布局。
隋波甚至给“特权”。
果类似永乐,传统领域市公司体量级优秀标,合适机,张奕先接洽。
等需隋波或拍板候,再由隋波终决断。
除公司外,
隋波抽间解决叶薇问题……
亲给金云打电话。
感谢金叶薇照顾,并帮叶薇辞职。
,叶薇注册立叶投资限公司(限责任),注册资金1000万。
,叶投资GP(普通合伙)兼基金管理,隋波族信托LP(限合伙),投资1亿元,注册立蔷薇资本(Rose capital)。
蔷薇资本定位,专注内文化创产业股权投资私募基金。
投资范围包括早期、期VC投资期PE投资。
叶薇担任蔷薇资本创始及执合伙。
隋波世老婆,谓足思……
精挑细选,各风投机构挖批牛。
其包括:
李颖(KPCB合伙)担任基金合伙兼董经理;
洪婧(泛西洋资本董经理,哈佛MBA)担任基金合伙兼董经理;
方爱(斯坦福MBA、方风雷)担任投资监。
三将叶薇,组蔷薇资本高管团队,“投资管理委员”。
隋波直接给蔷薇资本组建“娘军团”……
关键,
几隋波世,风投圈非常名“母牛”!
李颖。
世老马“云锋基金”联合创始兼董经理,号称“霸”、“马云幕操盘”,且背景深厚。
洪婧超强,世高瓴资本合伙兼董经理,水木身。
方爱虽轻点,老爸强啊!
老方路,历经金副裁、银香港裁,高盛高华证券董长,金融圈脉极深。
隋波虽让叶薇做投资,太累。
几牛帮。
叶薇轻松点……