二百七十九章 隋波“连环计”
候，企业“海”。
像08金融危机，企业握1.2万亿元资金，启全球“买买买”“收购狂潮”……
百度加入竞购AOL巨头列，内媒体普遍非常兴奋。
颇点“扬威海外”与荣焉……
本远桩收购案，因隋波“乱入”，忽变内各门户网站科技媒体热议头条话题。
业内士、各路专纷纷表文章，分析百度竞购AOL，怎义。
其，彭博《商业周刊》（文版）分析文章，讲透彻。
毕竟互联网市场状，比内财经、科技媒体信息更充足。
分析指：
目竞购AOL四公司，微软AOL需求更迫切。
因微软已经充分识，单纯依靠传统PC业务已经远远够，计算领域核已经PC业务转向Web服务。
正微软近宣布推“Microsoft Live”“Office Live”原因。
微软收购AOL股份目，提升其线广告业务，即付费搜索。
Google竞购则更防御性。
核效保护GoogleAOL营收，抵御微软入侵；
其次则希望图片广告领域提升。
图片广告支将达23亿元，已经占54亿元搜索广告市场近半支。
领域，MSNAOL增速分别84%96%，Google增速仅12%。
此外，竞购AOL，GoogleAOL庞电邮件即信息服务户群体，分块“蛋糕”。
通举措，Google电邮件服务将雅虎MailMSN Hotmail站跑线，帮助Google吸引更户。Google将内容搜索功扩展电邮件。
雅虎则三巨头，收购AOL愿弱。
原因很简单：
AOL雅虎各项业务基本雷，且论门户流量、户规模、即通讯、邮箱，业务，雅虎强AOL。
收购AOL并帮助雅虎某业务，显著性变化补强。
，雅虎加入竞购战团，更防御措施。
防微软Google通收购AOL，某领域实它“超越”……
，则让“吃惊”百度。
《商业周刊》百度加入竞购，“懂”词。
百度目搜索引擎市场占率2%。
果，万，双方终达合，AOL转百度搜索引擎……
AOL获与Google合广告商户，AOL失重增长收入源。
“AOL，很冒险，除非AOL够百度儿获极收益。“
且，百度身市值才200亿元，几乎AOL估值相等。
已经叫“收购”，“合并”更恰！
百度代表未展方向搜索引擎公司，Web1.0代互联网公司合并……
怎主。
因此，分析认，百度竞购AOL，更像隋波次“冒险”“炒”，显示百度市场存感。
，《商业周刊》称：
向善创造奇迹、被业内誉“战略师”隋波，很隐藏其目。
毕竟AOL项业务，够百度带巨收益……
排除百度采微软Google希望选择“换股”方式，打代华纳股东。
AOL并缺户流量。
果搜索广告领域获更突破。
选择与利益相关百度搜索引擎合，相比长远利益长空间，短期内业务损失，接受。
文提，隋波旗Facebook，目火热社交网络公司。
分析认，隋波很“醉翁酒”。
参与竞购AOL其真正目标，与代华纳合。
论市场易迅正推“互娱乐”战略，市场Facebook，需更娱乐内容。
，世界，聪明很……
隋波思，明眼够猜部分。
………………
商业周刊点分析很。
，隋波确“醉翁酒”。
虽百度相比三巨头弱点点……
架住隋波世界“Bug”啊！
段间，隋波注力放移互联网布局。
因芯片、操系统等信息产业游产业链熟悉，及实困难，点束束脚感觉。
旦回熟悉互联网“战场”……
针谁，座各位，垃圾！
详细解几公司展状况相关资料。
马连串思路。
马哥、周枫、宋健内，正公司“打”热闹。
干脆敌脏，折腾番！
算“侧翼支援”内主战场吧……
明，商业周刊华尔街分析师。
百度参与竞购AOL，更“炒”，给其三巨头捣乱，“抬抬轿”。
暗，隋波通重者“先知”优势，提釜底抽薪。
给Google、雅虎、甚至微软公司未展，制造障碍阻击。
计，瞒海。
Google竞购AOL，宣布增40亿元新股。
百度向SEC递交增新股S1表格，计划198元价格，1000万股新股ADS。并表示，此次将般性支，包括资本支、营运资本并购活。
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让资本市场认，百度竞购AOL做资金筹备……
貌似点，隋波决很啊！
百度加入竞购AOL消息传，近百度股价始快速涨。
短短半月间，已经175元冲212元，市值冲243亿元。
，
隋波什做，透漏参与竞购AOL消息……
资本市场，获40亿元市值增长，19.8亿元金！
即使竞购AOL失败局，波亏……
，隋波既入局，玩玩。
难次，帮陆奇、安迪，打基础吧。
给准备几张牌，才边继续抗衡啊！
二计，暗度陈仓。
竞购AOL漫长程，尤其几谈判。
且随竞争升级，代华纳态度变再变，“急售AOL”“售AOL部分股份”“求拥AOL部分股份”。
代华纳态度，某义，造竞购者间本机本增加。
况，隋波傻等。
竞购AOL策略很简单：
金储备比，市场份额比，唯让代华纳股东董，百度愿留部分股份给代华纳，超10%比例“换股”。
且条件很简单，AOL改采百度搜索引擎，并即通讯、邮箱、图片广告等方百度（及关联公司）达合。
，隋波谈判底线，压极低。
让代华纳拿百度条件微软、Google、雅虎等公司谈候，弄几很被……
捣乱抬轿余，隋波让刚募集20亿元，留银落灰。
准备几注力，放竞购AOL候。
抢先投资收购几重公司……
Youtube。
AndroidYoutube被称Google展历史，重两笔收购。
奠定Google移互联网代“霸主”位根基；
则全球视频网站，活跃户超18亿，营收超150亿元，Google旗业务重增长引擎！
Android已经被隋波提截胡。
虽听，Google内部启类似移操平台智机项目。
隋波相信，安迪灵魂物Android期技术储备思路，Google势必赶苹果老乔引波移互联网浪潮……
Youtube更。
早Paypal黑帮代，隋波通彼蒂尔结交，查德·赫利（Chad Hurley）、陈士骏（Steve ）、乔德·卡瑞米（Jawed Karim）相识。
并聚，声色提示视频网站创。
由Facebook被隋波周枫提搞，让受启陈士骏等，比世提早半间，推Youtube!
隋波彼蒂尔Youtube使投资……
Youtube已经始崭露头角。
20049月，YouTube公测试，很快流。
耐克传段罗纳迪尼奥视频，20051月，视频浏览量超100万，段点击量超100万视频。
20052月，YouTube正式放，每浏览量约1000万次，5月，YouTube观视频户每月已经达1500万，每视频浏览量超6000万！
爆式增长。
，Youtube才立1间，员工46……
隋波再跟投几轮，等Google收购，赚笔。
收购。
毕竟Youtube展初期，很问题：
-Youtube长期盈利路径清晰；
-支撑快速增长视频观流量，Youtube每支付巨额带宽本。
-UGC内容商业化侵权风险。果户传视频内容版权素材（比背景音乐或者其视频片段），平台帮内容主做商业化变，版权方告平台侵权——版权诉讼闹玩！
-Youtube内容鬼畜视频，户偏消费力差轻。广告主担影响品牌形象，找合适受众。
-UGC内容受众广告接受度差，广告影响户体验，造流量损失。
Google收购Youtube，解决问题，花至少70亿金（Per Jefferies），建设Youtube内容态变力……
，果Google长期战略机遇耐坚定投入，Youtube展壮。
隋波本费功夫。
边连Facebook，准备长期持，何况Youtube呢？
，隋波临竞购AOL候，忽Youtube。
代华纳合，够解决Youtube部分版权问题。
再其内容者磋商达协议，实施相应版权保护政策，体解决Youtube棘版权风险；
至UGC内容商业化广告转换问题，百度完全按照Google办法，建立基广告收入分模式M态。
带宽本高问题，云计算技术取突破，运Youtube，降低费本。
Android拿，续做工很。
理由因困难，Youtube留给Google！
竞争择段阻碍展。
候，损利……
将边监管各找麻烦候再卖掉，比留给Google强啊！
倒眼处……
定百度收购Youtube，反促代华纳视频合向，利加百度AOL谈判筹码。
隋波返回硅谷，彼蒂尔、陈士骏等，百度计划6.8亿元（股票+金）价格，收购Youtube决定。
座惊呆！
尼玛，全知，百度正Google、微软竞购AOL。
居打算花6.8亿，收购公司？
陈士骏差点兴奋跳！
“Bowen，认真？”
隋波点点头：“，Steve。做错！
Youtube增长快、视频网站，VV已经Google Video8倍，MAU2倍。
视频图文外，越越重信息媒介，搜索非常强关联性。
且，知，百度推社区服务，户搜索，互。
Youtube社区，互，更强网络效应，更强壁垒。
百度收购Youtube逻辑，非常清楚。
放，算完收购，依Youtube管理团队。
百度版权、商业化等方提供帮助，……依属业。”
陈士骏三依点敢相信。
知，本打算服隋波，继续投资1000万元……
结果，6.8亿！
幸福点太突，感觉懵懵……
彼蒂尔毕竟久经风浪，很快反应，站身笑祝贺：“恭喜，兄弟。”
靠关系使投资身份，隋波轻松搞定Youtube。
二收购目标，网络广告服务商——DoubleClick。
公司主网络广告管理软件与广告服务，网络广告活进集策划、执、监控追踪。
显示广告投放服务主。
并拥专DART(Dyisiargeting)“态广告报告与目标定位”技术。
允许各网站及网络通央服务器，管理各广告服务及统计报告。
DoubleClick价值，全球千广告商、500品牌客户建立合伙伴关系。
世，Google将明，31亿元收购DoubleClick。
，DoubleClick股价才刚刚7.65元，按照溢价10%计算，收购金额约11亿元。
隋波非常清楚，竞购AOL，各因素考虑，做次“冒险”。
Google竞争，归根结底落回搜索业务本身！
百度Google目技术产品，差距……
市场份额搜索广告营收规模差距却极！
遏制Google，奋直追，除技术研产品创新外，广告业务核环节。
百度目弱项，广告渠。
角度，DoubleClick价值百度非常！
隋波增筹钱，其实部分收购DoubleClick准备……