二百三十六章 势

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隋波本计划,05初,再启收购新浪计划。

MSN提入华,及新浪股价暴跌,却让

早已明白点,

记忆参考,刻舟求剑,墨守规。

世界,早已变

隋波老陈,易趣论实力、名望、影响力,语……

新浪状比较思:

20019月新浪股价创历史低股价1.09元,及整2002低迷

2003始,新浪跟随整概股”暴涨,股价稳步增长。

20041月,新浪股价曾达历史45.69元。

进入连续跌区间……

1月8月,新浪股价已经几乎腰斩。

业务方消息断。

尤其内,两次梦网SP进整肃,新浪首其冲。

6月,新浪因彩信业务违规受罚,被罚5月份彩信业务信息费,暂停其新增业务3月。

因其IVR服务包含内容,并未经许增加电话号码。

再次受罚:

新浪7月27,1259085语音杂志业务暂停服务;

8月15,新浪平台新增业务营销申请暂停审批3月,其业务平台尚未通业务新增SP合申请,暂停6月。

消息传新浪股价再次暴跌9%。

8月底,新浪股价已经25.49元。

几乎已经,老陈052月“突袭”新浪股价差……

新浪股东03始,笔抛售新浪股票套

股东

新浪董分权格局由已久,态势波及公司管理层,形谓“新浪政治”。

新浪董共9

姜丰(持股0.9%)段永基(四通、持股4.95%)联席董长,话语权

,陈丕宏(宏资讯)、张懿宸(信泰富)两独立董,持股很少,几万股忽略计。

其余几则代表各利益方:

陈晓涛(四通)、陈立武(华登)、曹德丰(弯弯佳格集团)、汪延(管理层)、张颂义(摩根士丹利)。

,管理层汪延,业内因此戏称干活,八报表”……

由此见,新浪董本质由“资本”主导

派系:

姜丰WW派,陈立武投资派,老段四通派。

且,2000新浪市,20048月,

新浪董管理层整体(All dired executive roup),集体持股已经由50.3%足10%!

,原股东陈立武、曹德丰,任CEO王志东临已半套

股东四通集团(包括阳光四通等四关联公司)持股20%,4.95%。

位联席董长姜丰20037月持股3.8%,间经几次减持,目足1%。

包括CEO汪延任管理层,更股份,期权……

与此

新浪机构股东基金,合计持股已经超63%!

尤其机构持股5%:

机构股东资本集团(Capital Group)旗资本研究与管理公司(Capital Researagement pany),持股比例8.39%;

机构股东则安盛保险(Axa),持股比例5.84%;

机构股东世纪投资(Ameritury I Managemen Inc.),持股比例5.29%;

仔细分析新浪,隋波禁叹息:

难怪候,老陈……

新浪股权结构况,简直采摘鲜桃啊!

且新浪基本错:

03已经全盈利,7月底刚刚04二季度财报

营收4920万元,其广告收入1550万元(占比32%),线收入3370万元(占比68%),利润1800万元。

04预计营收够达2亿元,利润超6000万元。

此外,新浪金及短期投资余额2.75亿元。

再考虑新浪门户网站,网络新闻媒体市场影响力……

隋波觉收购新浪,

简直新浪帮股东,折腾

…………

隋波像老陈,搞满城风雨,功亏篑。

先搞定董管理层,才通机构基金吸纳新浪股权,比较稳妥办法。

收购方式,善收购收购。

新浪内舆论影响力太特殊

除非万已,

隋波希望够通收购方式,平稳处理。

老段谈

清楚,方式收购。

隋波找张奕,两仔细商量收购策略。

“波易迅收购新浪?”张奕听,眉头皱

“易迅联交市公司,新浪纳斯达克市公司。

跨境并购,操非常复杂。需符合陆、港交、SEC各并购法律,并获审批……”

隋波才反应

啊,收购案。

新浪两纳斯达克市公司,金+股票,换股并购方式

易迅收购话,跨境并购……

般跨境并购案例,便被收购方进化。

溢价方式回收公众股份,保证并购够顺利完避免股东投资者诉讼。

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隋波并打算新浪私化啊!

市公司私,除非另外选择交易二次市,否则市场影响力资本市场关注度,降。

新浪内门户网站网络媒体位,私触及很利益

“Joe,建议吗?”隋波问

专业问题,让专业解决吧。

张奕阵,才

建议,,联合易迅、易趣,入股方式股东,获新浪控股权,进进入董,获公司控制权。

话,普通投资!”

隋波听,

嗐!套路吗?

换股收购,变金收购呗……

世,老陈候已经首富

身边肯定堆投专业士,给筹谋划策。

简单

新浪股权非常分散,机构基金处很容易新浪股份。

20%,并表损益。

世老陈悄悄买19.5%,外宣布正式启收购,已经考虑非常周详,进攻退守。

且隋波易趣易迅,并且加信托吸纳新浪股票话,持股分散,更触及SEC披露线。

避免新浪方抵触绪。

沟通谈判必须

,老陈始终老段、汪延等谈妥,坊间并明确消息。

推断:老陈太高价钱。

毕竟资金限,4.42亿元,且其1.667亿元应预留支付收购。

2.753亿收购资金。先拿19.5%股份,盛已经投入2.3亿资金。

表明,老陈收购资金足。

且,收购资金主2亿转换债券,未偿付压力。

老段口,老陈选择“硬”,办法。

另外,老陈估计太

新浪董利益方管理层“安抚”

隋波顺利拿新浪,问题,应该解决掉!

资金

隋波8亿元;

易趣促虽花销很销售回款错,属亏。

金储备9亿金流更高达3亿元;

易迅,募资50亿港元,基本花。

毕竟易信腾讯盈利非常,今营收预计20亿RMB。

,拿5、6亿收购,问题

老陈强太

,收购新浪障碍,新浪董管理层。

,随姜丰减持,持股已经低1%,WW派话语权已经很

搞定陈立武投资派,老段四通派。

且,由四通控股投资重已转向物保健业,新浪股票被列短期投资。

价理三方接盘,老段将考虑将新浪股票拱相让。

,隋波约谈老段原因。

老段谈完,陈立武谈谈。

风投机构,隋波筹码做交换,比投资项目,带华登玩……

管理层。

CEO汪延肯定,毕竟身兼董、CEO两身份。

票,管理层话语权,物。

光汪延……

新浪目系属弱势CEO格局,汪延位置虽高,却并具备际公司CEO全部管理实权。

CFO兼联席COO曹伟、联席COO林欣禾则属位高权重实力派,其伟执掌财务、销售两实权部门,“背海外董支持”。

此外,新浪“灵魂物”,裁、新浪编辑,陈彤。

陈彤新浪网络媒体鳄位置,网络新闻甚至被称“陈彤”模式。

代表新浪代,被称网络新闻

汪延、曹伟、林欣禾、陈彤。

新浪管理层果搞定,收购新浪整合,容易很

毕竟收购资本层,其实难。

钱,再专业投资银,规避风险,符合监管法规

收购员、文化、业务整合,才并购环节困难部分!

像易信腾讯,已经算业务几乎致,整合难度

合并市,间,即使文化融合,断微调……

新浪门户、网络新闻业务,易趣系业务差异本,文化

新浪资本,管理层断变,公司内部派系间政治斗争,

公司文化非常糟糕!

估计算收购完,接整合,麻烦……

战略层长远考虑,媒体舆论口,文娱布局。

隋波确信,收购新浪,非常必

次,

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