二百三十三章 “搅局者”“颠覆者”
隋波做，向喜欢达效果化。
次“618促”例外。
易趣进步扩张展，进入电产业主原因。
其隐藏，则迅速扩规模，掌握产业链游厂商主权，进步提升易趣整体零售市场占率渠影响力野。
随各方连锁反应。
隋波渐渐，场本存2004“线线渠战”，带影响远比初象更加深远……
易趣次电视、纸媒广告投放力度极。
互联网公司次规模，全范围投放传统广告。
，即使互联网泡沫破裂热潮，互联网公司品牌广告，主集北广等城市，并且户外广告主。
使“易趣”、“电商”、“网购”等信息，次真正全老百姓。
并引未全社广泛关注热议。
巨额补贴折扣，使很未使互联网网络购物户，次尝试注册易趣户，并体验网络购物便捷。
很被、苏宁等型电连锁企业覆盖三、四线城市户，次感受“低价促销”实惠。
并易趣忠实户。
虽目互联网户1亿左右户……
户，绝部分18-35社精英群，背，1亿庭！
即使三口比例计算，已经够覆盖3-4亿群……
型电零售连锁形全性“垄断”候，
易趣却通互联网特性，提抢夺很二三线城市市场。
举很简单例：
6月正高考毕业季，很新入，希望买台电脑。
奖励刚刚考孩，部分长舍花笔钱。
原本二三线城市户选择，电市场，或者像联等厂商专卖店。
，经常网告诉长，网买更便宜！
电视易趣促广告，二三线城市长够解易趣。
价格非常敏感群，比线卖场易趣价格。
网买确划算，尝试网购买……
：
易趣网，仅电脑，电、图书、甚至百货！
夏，需买台空调；
父亲买几本书，母亲套化妆品……
，
很部分比例庭消费，线，转移线！
，果易趣网打折促销，户回线渠……
程，实际已经很户次互联网消费习惯普及。
户方，
厂商言，触很。
笔订单，证明易趣资金雄厚，算什。
易趣销量，却让参与促活厂商非常震惊……
其包括，本易趣规模“降价”，感满董姐。
格力高达10亿订单近50万台空调，竟易趣6月促，几乎销售空！
618，易趣加促销力度，格力空调销量高达8万台……
几乎达电器销量！
让向太解互联网董姐，次始真正重视网渠。
类似董姐感厂，很。
虽次销量，主因易趣额补贴……
易趣表渠销售力庞网购户规模，已经极震撼。
知，抢占市场绝招，“低价促销”。
且易趣合，
渠费（进场费）更低，促销本（员、展品等）更低，厂利润更高！
，易趣促进6月旬，
仅、海尔、西门等线品牌裁，始主易趣登门拜访。
商议今合。
越越参加易趣促销电厂商，主易趣联系，希望够易趣建立合关系。
此，隋波让宋健李欣等接。
明，易趣电市场，彻底打局……
至、苏宁等线连锁。
其实易趣促进半，局势已经点“诡异”。
老黄被易趣“打脸”暴怒，本准备易趣打场……
结果先“封杀”策略，被易趣数十亿订单财气粗破局；
搞段“价格紧盯”战术促销，却线线差异很，
直，打压“杀锏”，根本奈何易趣。
老黄始兵分两路：
路主打线，“隆重”推“电器网商城”。
喊口号：“网电价格，永远比易趣低1元”。
准备直接杀线易趣打，顺便推电商网站——老黄线渠潜力。
另路主力，主打线。
相比线易趣缠斗果，蚕食苏宁等其连锁企业，才比较靠谱选择，符合直核战略……
结果，虽媒体嚷嚷挺凶，其实加快店速度，极力扩张线。
场业内闹腾挺凶“易趣战”。
却虎头蛇尾——各忙各……
易趣方，
通次促，极提升易趣户目“电商平台”品牌位；
功杀入电规模超2000亿巨市场，易趣GMV进步提升未展打象空间。
方，
借次“应战”规模促销，仅已门店城市，抢夺量销售份额，更快速店，展新轮线扩张步伐。
继续巩固“线霸主”位。
真正受巨打击，反线区域性电连锁企业其电商平台……
般言，业内，老老二战，管谁胜谁负，死老三、老四。
易趣，场谓“线线渠战”倒。
两双赢，
各市场老二，却受打击……
线方，
苏宁、永乐、等电连锁企业门店销量，程度滑。
毕竟市场容量。
尤其夏季重空调产品，易趣足够货源促销力度，销量滑必。
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苏宁……
老张资金充足，盯，跟进快，打价格战，比店速度呗；
永乐谓。
陈晓盯魔市场占率，降太。
战线拉。
且永乐正易趣谈融资，易趣线越强，两合，永乐借力越……
战略方向，销量短期内点滑，影响。
、三联、五星类，比较郁闷……
电商方，
卓越、、新蛋……甚至刚刚立门户京东。
被打懵逼——销量几乎雪崩，直线跳水！
办法，易趣次促销力度太。
3C图书类产品，辄半价，“烧钱”，网站，根本跟……
老雷已经点扛住。
联金山股东催促，终定决，卖掉卓越！
已经始亚马逊展谈判。
边，负责融资俞渝已经飞往，希望找点钱；
老李则借助早图书领域关系，联络批版社抵制易趣“低价倾销”。
甚至跑关部门，投诉易趣扰乱市场……
易趣图书销量很高，市场，版社愿放弃渠。
二，易趣直官方口碑错。
且次促销，属“户回馈”。
直接降价，补贴方式——易趣愿给户补贴，赔钱卖，管吗？
，易趣两巨头间战斗，
闹腾阵，几乎翻浪花。
至京东强哥，嗯，太弱，几乎关注……
隋波言，唯引重视，
老马边……
鸡贼老马搞“搭车营销”，处帖推广阿妈妈，悄导流少户。
让隋波始正视C2C市场。
次易趣促，淘宝网参加。
因主推电缘故，广告方，并重点宣传淘宝网，通各网站链接，淘宝导流。
尤其淘宝网优质品、服装等店铺，易趣线，实双平台运营。
类似世“猫+淘宝”策略，极拉品牌销售额。
淘宝网本身言，却太品牌露。
，淘宝似乎被老马给偷袭啊！
隋波点爽……
易趣淘宝结构，世猫+淘宝。
猫脱胎淘宝，本质言依三方放平台。
供应链物流体系，依靠依商销售、配送售，及三方物流。
易趣则京东供应链整合模式，营主。
即使放平台让三方店铺进，选择优秀品牌商铺，并采物流。
，
易趣网即使再火爆，老马阿妈妈展，其实影响。
打老马阿，淘宝！
次老马玩招“草船借箭”，阿妈妈悄摸摸“碰瓷”易趣，流量反增长少。
虽淘宝增长快，忽视……
隋波调研监测数据：
目C2C市场，淘宝占76%，Ebay趣拍占15%，阿妈妈已经悄升6%。
且，老马推“支付宝”。
完全Copy易付宝功支付工具，虽影响力，阿团队执力，容忽视啊！
NND，接，专门淘宝搞“双11”才！
除老马“苍蝇”点膈应外，
体言，次易趣促，达隋波预战略目标。
易趣本身，
季财报，营收定飞跃式爆增长。
且场“促销战”，易趣炮打响。
论电厂商，、苏宁罢，识线渠威力。
，认识易趣实力。
接，应该默认易趣线渠霸主位，再供货等方“封杀”易趣。
易趣应该遭遇，京东进入电领域“围殴”。
接易趣斗，
估计靠“网商城”、“苏宁易购”线渠。
却知，易趣很快通入股永乐，直接杀向线……
次促，受益，其实产品。
易付宝！
易付宝两展速度很快，尤其网游市场火爆，像盛类很进入易趣“游戏运营平台”游戏公司，选择易付宝支付平台。
且入股携程，携程机票酒店住宿“旅游类”订单量增。
再加次易趣促……
易付宝注册户已经突破1500万关。
知，绑定银卡户！
根据艾瑞调研报告，
目内网银户规模，才刚刚2000万左右……
况，淘宝易趣够继续保持今电商领域优势位，再通投资缤购，各赛断进布局卡位。
隋波认老马支付宝，像世牛X。
另外，次易趣促，比较隐性效果。
随易趣杀入商业制造领域，引入瞩目电业。
隋波“互联网及新经济”领域领军物，论官方高层目，经济界位，骤加重少。
新经济与传统经济融合赋，始经济界术界，研究重课题！
很奇，“神奇”、“商业奇才”隋波，
接什举措，杀入哪新市场领域。
互联网展，经济展，带怎新机遇新契机……
拿易趣网，
易趣系龙头企业，电商业务近两始终低调。
远趣游网络游戏，百度搜索、易迅社交软件热门……
易趣网蛰伏许久突爆，却举打破等零售连锁企业“垄断”电霸主位，带给太惊讶。
，接哪产业被易趣系“搅局”？
很业内专非常感兴趣课题……
知，未易趣系，绝仅仅“搅局者”。
，几乎业“颠覆者”！
…………
2004非常特殊份。
将易趣系整体飞跃式展，隋波苦经营，各业务始集爆。
尽管随隋波布局越越，目标越越高……
遇困难问题，临，越越强。
断长隋波，依畏惧。
老马，老黄，世“强”，虽竞争。
反，定长“力”“资粮”。