二百二十八章 筹备粮草,积极备战
老黄正决,准备凭借电连锁霸主位,给隋波马威。
与位东三环霄云路鹏润厦,距离短短15公关村水木科技园。
易趣厦,顶层,CEO办公室。
几乎老黄姿势,坐喝茶隋波,,却比老黄深远!
让易趣2004杀入电市场,世未“创举”……
冒险,机?
需站更高角度全局,更认真思考。
首先,户消费需求、零售产业状况、电商务基础展速度……
方综合分析。
2001,甚至十:
经济直将保持稳健增长良展态势;
消费品市场保持平稳增长,居民收入增长、消费水平稳步提高,消费需求旺盛;
数据:
2001,社消费品零售额4.3万亿,居民消费水平3887元。
2004,两数字分别5.9万亿5032元,增长速度很快!
占比况,
论号称连锁渠巨头百联、;电商务巨头易趣……
数百亿营业额,社零售额占比,非常。
明,谁遮力!
零售市场,真正服务绝数老百姓,散落全各角落,数百万计卖部、商店。
角度,,似像“猛虎”,其实算什……
至电商务,
由世,京东淘宝2003,才刚刚创立步,数据参考义。
毕竟易趣,已经扎根电商务产业,近6间!
6积累,6布局。
果单纯数据,
易趣论体量,仓储、物流等配套资源布局,几乎相2010-2012京东!
,方,互联网户规模较。
08候,互联网户数量已经超2.4亿,才刚刚1亿左右……
另方,基建差。
毕竟金融危机,094万亿投入,交通、基建方,客观电商展极促。
居民消费水平(或者需求),市场已经足够!
拿世电商爆2008比。
2008电商务什水平呢?
20032008,五间,淘宝做1000亿交易额!
短短五,2013,淘宝冲1万亿……
再京东,20082012,京东销售额分别13.2亿元、40亿元、102亿元、210亿元、600亿元!
光互联网户增长角度,通!
真正原因,量“烧钱”投入。
京东仓储、物流配送等配套设施,始够支撑户消费转移!
错,户消费需求,其实早存。
线,更转移线!
点,易趣展证明:
2004,易趣交易额(GMV)即将突破100亿。
世,京东2010水平,淘宝2006水平(169亿)。
,易趣电商务业务,其实具备等线渠抗,足够竞争力!
论户,传统制造业厂商,识已!
什,易趣做点呢?
归根结底,源传统零售业羸弱。
欧,电商务零售业基本锦添花,往往熟线巨头另外营销渠已。
,亚马逊特例。
,电商务角色十分奇妙……
沃尔玛、希尔斯或者塔吉特全性连锁零售商(百联等商超区域性,、苏宁等连锁刚刚步,并仅电3C领域)。
原因很简单,疆域辽阔,代经济展历史够长。
离城市,物流等基础设施严重匮乏,乡镇、农村居民基本法享受代零售体系便利。
数据直观理解,商场覆盖率:
法每百万平均25商场;近10;韩超5。
,每百万平均1……
零售整合率(交易额20名零售商占比)13%,欧超50%。
,传统零售业,法真正让消费者满。
电商务填补空白,因此,获爆式增长!
换言,
1亿网络户,潜消费需求,其实被完全唤!
2008,2.4亿户,够产超1500亿交易额……
,2004。
1亿户(户基本集二三线城市,消费力更高),至少应该产500-600亿电商务交易额!
易趣次通“十亿补贴”、“50亿订单”、“618促”。
终核目标,
其实并打卓越、打,或者打……
唤互联网户电消费习惯,激消费需求!
才易趣言,重战略目标!
世,
曾亲眼目睹阿、京东,甚至拼等电商路崛隋波。
拥比世界,更远目光,更坚定信!
电商平台具备优势,展步伐。
传统零售连锁企业,论何阻挡!
…………
隋波定,做决断。
干!
仅干,干漂亮!
管齐,次攻山头!
每逢战,必先筹备粮草,整顿军备……
虽易趣账7亿金金储备。
且50亿订单,除格力10亿,真金白银花。
其40亿定金+账期方式,完全靠销售回款。
与此,
物流员、仓库(电仓)、交通工具(车辆)等投资额很,且保证公司正常运营,技术方规模增加服务器(服务器3折旧,投资规模很)。
再募集资金备战。
进入2004,随易趣业绩断增长,易趣股价水涨船高。
20045月,易趣股价已经达152.65元。
由易趣股本并,增1000万股,股本才刚刚9320万股(ADS)。
外流通股少,股价偏高,交易量够活跃,影响易趣股价进步提升。
隋波,干脆进次拆股,再增次。
,方拉股价,另方,募集足够弹药!
内部准备“618促”各项工,宋健、李欣、黄海、王峰、张勇等,全权负责。
外部工,隋波张奕。
找张奕,商量两件:
,易趣拆股增计划。
二,投资或者收购永乐、等线电连锁企业计划。
张奕已经习惯,隋波各突其“奇思妙”。
且转任CSO,负责筹建战略展部投资并购部,搞几项目。
线渠收购,显高难度项目!
很胃口。
早进入际投,高盛丰富内私募股权投资经验。
易趣,张奕本高盛亚太区,主管操内传统企业投资并购重组业务董经理,套东西拿。
怎谈判,怎估值,怎通商务部审批……,门清。
点摩拳擦掌,跃跃欲试。
“波,果按照法,建议,首先目标放永乐。
,永乐排名三电连锁企业,业绩色,运营水平高,基本更。
二,永乐扩张欲望更强烈,资金需求更迫切,利进入。
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,永乐主门店江浙沪区域。
认补充,华北、西南、西北等区域,投资或者收购零售连锁企业。
据解,随苏宁等公司扩张压迫,区域性型零售连锁企业,经营压力很,被收购,联盟联合,准备结阵抗。
投资进,做线线合,帮抗巨头,肯定欢迎。
既准备。
并购战线条战线,打乱战略规划展节奏,侧策应线渠。”
隋波点点头:
“块解,做具体方案给。
果目标,觉做!”
随件:
“,Joe,听亚马逊正准备沃尔玛,搞品牌产品。
觉,果收购内或者际二三线电品牌,品牌方式,线销售,策略怎?”
张奕琢磨:
“难度比较高!
主涉及具体产制造运营,方经验……
另外,需易趣品牌建立足够户认知信任度。
恐怕半达目……
建议,暂太冒进,咱步步慢慢!”
隋波,
收购渠回,线零售连锁电商,属零售业。
涉及实体经济产制造,确比较复杂。
易趣体系内,合适才基因。
“,件再……,觉,未电商平台展方向。”
张奕点头:“,沃尔玛非常功案例。”
安慰隋波:
“波,沃尔玛已经立40,易趣才刚刚立6,需间。”
隋波点头应。
啊,急,稳扎稳打。
才2004,切及……
…………
东部间5月109:30(帝间5月1021:30)消息,
易趣(Nasdaq:EACH)今正式执3:1拆股计划。
将存托凭证(ADS)与普通股兑换比率由3:1调整1:1。
由原每股存托凭证(ADS)相3股普通股,变更每股存托凭证(ADS)相1股普通股。
调整完,易趣普通股任何变化。
盘,易趣股报价55.38元,复权较昨收盘价涨5.73%。拆股,该股收报156.9元。
易趣CFO吴敏此次拆股计划称:
“ADS比率调整,显示向广投资者提供购买机承诺提升易趣股票流性决。
随,易趣公布项近期(晚20046月30)增1000万股新股股票增计划。
并称,此次增计划募集资金,将“提升易趣零售及电商务市场领导位”。
法,结合近易趣内“618促”计划,及连串高达“50亿”订单。
尤其措辞“零售市场”字,让外界浮联翩。
次拆股,
隋波持易趣股票,由40,387,600股ADS,增加1,211,62,800股,持股市值超66亿元。
隋波悄市场抛售500万股,套2.75亿元。
此次套,隋波通SWH.Ltd,依持易趣42.36%股票(其B类股9429.6万股,A类股2685.48万股)。
,通拆股、增套。
易趣金储备增加12亿元,隋波持金9.65亿元!(抛售网易股票5.1亿+次套2.75亿+套剩1.8亿)
接近180亿RMB金,隋波谓粮草充足!
接,内电零售连锁市场,玩吧……