二百零七章 二份方案！
，隋波提份合并方案，很具诱惑力……
等合并。
易信业务体量，两倍腾讯提，等腾讯股份估值做2倍溢价。
算收购，高溢价空间……
MIH毫犹豫，因原因。
联席CEO，双部，独立运营，业务做划分，组织架构员做变……，已经程度，保持腾讯原创始团队公司原状。
果，足打独立展决……
隋波、周杰等离深市。
二，易信宣布项全范围内，展期三月名“感恩！移EM户回馈活”营销活！
根据活方案：
活期间三月内，凡新注册移EM户，将享受移EM信息费（短信）全额返优惠；
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原移EM户邀请三名新友注册，享受此优惠！
笔烧钱活，震惊业内！
知，户信息费，全部由SP赚……
移运营商SP3:7分。
，易信返，仅盈利，垫付运营商部分！
移EM超500万户规模，平均每户每送5条信息例（短信1毛/条）：
每月信息费7500万RMB，三月2.25亿！
户欢欣鼓舞……
业内明眼，将易信腾讯“EQ战”，决定胜负役！
隋波归，
首先收拾，居投资腾讯……
点，虽料外。
细细，却理。
毕竟EMQQ业务重合度太高，两市场竞争，已经谓消耗。
快刀斩乱麻。
靠烧钱补贴，直击腾讯重移QQ营收，命门害……
隋波招釜底抽薪，非常厉害。
且，“消息士”，外界传内幕消息。
隋波正推易信腾讯合并计划，且合并方案已经通腾讯董……
隋波段犀利，环扣环，逼腾讯范策略。
令禁叹观止。
候，腾讯果继续易信竞争，保证移QQ户，核付费户群被挖走，跟进，做烧钱促销。
腾讯资金……
本身QQ社交业务运营本很高，服务器带宽费非常高，再加力本公司运营本。
靠线业务收入，维持公司运营！
收入旦受影响，腾讯公司运营，立刻陷入资金链断裂危机！
更别，补贴运营商部分……
虽移QQ户规模比移EM点，差200万户。
腾讯根本补贴！
缺资金怎办？
般互联网公司，办法融资。
隋波票否决权，却否决公司切融资计划……
况。
毫夸张，马哥等已经被逼死角！
，腾讯公司死……
，虽公司控制权旁落，腾讯公司够继续存活展，且公司实际运营管理权变。
候，思，微妙变化。
“五虎将”初腾讯创业苦，初坚持候，曾卖公司QQ。
代，少互联网创业者，建立“基业长青”伟公司理，真……
每老马！
互联网展初期代，被公司收购，很创业公司言，本正常选择。
外雅虎、AOL、Ebay等公司，几收购互联网公司，少几百！
候谁眼。
够，将腾讯社交业务，将市场……
且，五：
马哥张志东股份相高，16.96%，7.14%。
其三股份少很，曾李青才4.46%，许晨晔陈丹3.57%。
实话，点股份……
腾讯，新合并立公司，什实际话语权。
区别！
候，隋波合并方案表“善”，打理防线根稻草。
首先转换态度，比较“识务”，商场经验丰富曾李青。
断苦思策果，
：“隋波合并方案，其实解决方案”法。
让马哥非常震惊……
唯够倚仗，创始团队够团结致。
其任何摇，果堪设！
因，哪怕股份少许晨晔陈丹，3.57%股份，足使隋波方股份数超75%。
达三分二股东决议通线！
急：“真相信隋波“合并”吗？
变更腾讯组织架构业务，继续保留原管理团队？
怎呢！
老曾，换，做吗？
算隋波方案，披层“温柔”外衣伪装……
其实质，依收购，资本层彻底消灭腾讯！”
马哥恼怒，曾李青气。
苦笑摊摊：“Pony，愿易信合并……
实问题存，接受话，腾讯很临死存亡危机。
该怎办呢？
抱残守缺，骨气独立，眼睁睁咱创立公司倒闭吧？
Pony，屋檐，低头！
忍次，保住腾讯继续活，许将卧薪尝胆，再找机独立！
隋波香港吗，推新公司底市。
Pony，市，公众公司。
谁股市购买股票……
许将找新“白衣骑士”，回购股票，甚至反收购母公司，，案例！”
老曾挺。
虽万分性，真线希望。
听，陈丹点点头。
毕竟法律身，性格沉稳理智：“老曾，理。
果实办法，接受合并……，选择。
毕竟活，希望。”
马哥啊，苦口婆劝坚定立场……
，算马哥稳定住伙伴，市场况却断恶化。
台数据，简直触目惊！
移QQ活跃户，月180万，暴跌80万，跌66.6%；
营收月5400万，直接滑1200万，跌幅达77.8%！
更怕，
移QQ户平均每送短信条数，10条减少5条，味户活跃度降……
月间！
次讨论，推活，拉户。
比，虽敢烧钱，赠送员QQ秀等方式，通互联网增值服务收入，补贴线业务。
户非常实际。
尤其喜欢移QQ核活跃户。
深度户，每通移即通讯软件，进聊短信量非常。
移EM项补贴活，几乎量身定制，毫忌惮通机，频繁聊。
强烈需求随产巨额话费补贴，户价值，哪什赠送几月QQ员长，几QQ秀，够比拟？
，连张志东始摇……
马哥公司领袖，始终拿效策，伙伴考虑切实利益啊！
股东即将举办，
腾讯创始团队内部，隋波份合并方案见，已经变1:4。
除马哥外，其倾向……
…………
20032月28，深市。
隋波再次走进腾讯公司，办公区员工再眼神，
已经奇、仰慕……
取代，则清楚畏惧、惊叹、迷茫……
短短月间，腾讯仿佛经历场尽噩梦。
户量滑，营收缩减。
沉重绝望气氛，笼罩。
易趣庞物，始择段付腾讯，
才，
市场竞争，资金实力，才切！
引傲产品“创新”运营，临泰山压顶般，却挥象。
尽切办法，推新产品、促销、广告、改版……
，易信仅技术实力产品研力弱，运营方更胜筹。
像半。
月，短暂激烈交锋，依失败告终。
切，源眼男！
仅24岁，普通什区别，却内互联网业内，被称“战略师”恐怖才。
很腾讯员工恨，敬畏……
论何，极公司BOSS轻，已经给留难磨灭印象。
腾讯依限公司。
谓股东，其实董什区别，……
马哥公司创始董长，依次股东主持。
脸色非常差。
被迫接受份，令倍感屈辱“合并方案”，绝件轻松受。
，刚始宣布，份“合并方案”进表决。
隋波却言：
“Pony，各位股东，件沟通。
段间，香港，港交高管进交流，两公司合并，港交市况进探讨。
结果非常理。
港交方，非常欢迎“新易迅”联交市。
，按照港交公司治理方求，需公司股权架构、财务报表等方，进步调整，符合市求。
因此，易信腾讯合并案……
提议由双方聘请独立财务顾问，进更加细致估值、转股等方工。
双方公司股东。
提议聘请高盛，本次合并案双方独立财务顾问。
交易设计方案与路径，并协调律师、审计师、评估师及财经公关等介机构，共执合并方案。
，更完合并。
主公司股权架构财务方。
合并方案业务运营部分：比联席CEO制、双方独立运营，公司组织架构、业务、员等方，变化。
马哥听，擦，隋波，够狠！
咬碎银牙，才忍方案。
居提二份方案？！
寸进尺，赶尽杀绝啊！