百十四章 拥抱变化
“别紧张……”
隋波脸严肃表，由笑。
“宣布员调整方案，先聊聊，什施公司架构重组转岗制度吧！
公司内部，
易趣公司展今，初十几，已经快2000名员工。
且预见未，公司规模扩。
外部环境，已经199912月，很快进入2000。
正站新世纪、新千门槛！
正加入世贸谈判、互联网代潮正汹涌。
接，仅仅内竞争，外互联网公司，像雅虎、微软进入市场。
接市场环境，变更加复杂。
互联网业变化，越越快。
需，够更加快速做反应决策。
座管理团队，需站全局高度，展眼光问题。
仅低头赶路，抬头路。
虽承认，实际，易趣已经算公司。
公司它优势，资源雄厚，才汇聚，做什势压。
问题，
比公司病，像内部各部门争夺资源，沟通协调本高等等……
，易趣问题明显，
因，直强化价值观，管理体制，做非常保障。
，
必须，组织形式，才更竞争力！
像刚始创业，
团伙战非常厉害，反应灵活，决策快速！
，通次架构重组，易趣公司组织形式，由“集团+公司”模式，改“台+台”模式。
什台？
由集团做集合资源整合、技术、数据支撑平台体系。
通海量数据进采集、计算、存储、加工，形统标准口径，线战数“台”业务展，提供底层技术、数据等资源力支持。
，台将集合整集团资源、运营数据力、产品技术力，各台业务形强力支撑。
台，贴近终户业务部门。
它像规模很线特战组，根据市场实际况，迅速决策，向方部队寻求支援。
它更加灵活进创新，业务调整更加敏捷。
组织模式关键，机性、效率。
做，精准打击、管理高效、资源整合、灵活敏捷！
，刚始，模式并定马提高各部门效率。
反增加沟通本……
毕竟重新适应磨合，熟悉台台底应该怎打配合？
，直，易趣，永远变变化！
价值观，条，叫拥抱变化！
变革定很痛苦，变革，许未连痛苦机……
组织架构解决问题，新组织形式定像婴儿，太，问题少。
相信易趣，相价值观，全投入，定让变革超预期。
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且相信，长远，等公司适应全新打法，进入良性循环。
优化高效、强台功。
比，够适应各场景功分布式系统；
简单易、算法模型丰富推荐、搜索、广告投放、数据分析系统；
另外，除技术系统外，公关、法务、市场等全方位支持。
，台平台化提供支持越，方精英团队越够专注达目！”
隋波，停顿几秒，让消化话。
才向庞勇，
笑：“，除刚才业部公司外。
集团立数据技术及产品部，台核部门！
……部门负责，老庞！”
庞勇默默点点头，
公司CTO，刚才隋波提台设，
预感，部门将极，负责。
听调整，原电商业务负责庞勇，调任数据技术及产品部。
，隋波始宣布各部门负责。
纷纷正襟危坐。
隋波却话题转，始讲转岗制度。
“再转岗吧，
其实，觉，拥抱变化体！
两原因目，产法……
，易趣业务线越越，构建态体系角度，必须。
公司高层管理者，站部门角度思考问题，应该习熟悉其部门业务模式。
通转岗，让解其业务怎运，够更进换位思考，加强团队间理解协。
另外，岗位待间长，思维固化，甚至倦怠感……
，。
法，适合公司员工！
额外句，转岗制度目先公司管理层层，进尝试。
将，易趣做全员转岗！
关点，再详细。
二方，公司文化、价值观传承，新业务展考虑。
易趣公司展速度很快，断推新业务。
果每新业务招群新，则很导致公司文化裂缝。
通转岗，虽新业务，易趣老，公司文化价值观效传承。
，接果掌管新业务，定注文化价值观，新员工言传身教。
，应该够理解轮岗制度义吧？”
众纷纷点头。
隋波理？肯定。
绪？，……
管怎，隋波公司创始、老板。
论实股权、身份，形权威、信任度。
足让做任何决定，明显错误弊端况，被轻易接受，并谨尊。
隋波笑笑：“既儿，顺便，公司实全员转岗法。
公司已经始施KPI考核，末位淘汰，办法错。
另法。
或许，很考核达标员工，并真力，放错位置呢？
比销售业绩，许市场营销方力；
程序技术够，或许产品方，独见解……
，才培养角度，应该采轮岗制KPI考核相结合方式。
尽量错失掉才。
知，岗位需掌握工技、应工挑战。
通轮岗，够让员工断习新知识，困难，激活潜力，使快速长。
，拓宽员工职业宽度，满足员工长核求。
公司管理岗位萝卜坑，底层员工很容易职业瓶颈。
轮岗让员工拓视野，锻炼方力经验，真正兴趣力，增加晋升性。
重，避免才流失。”
负责力资源陈永红：“永红，力资源部门，做转岗制度。
转岗制度，公司KPI考核制度、晋升制度，考核才核指标。”
陈永红点头应。
……
隋波才始今重议题，调整。
宣布架构调整员调整，段话。
希望够让理解，次做调整，并血潮，简单走马换将。
背深远考虑。
果理解……
隋波办法，跟脚步思路，被淘汰。
“各业部公司选，接工任务。
首先，电商业部，负责，李欣李。”
众目光转，向坐议桌比较靠位置，原采销部监，李欣。
李欣愣，
，隋波竟将公司核部门——易趣网老位交给！
知，创始十八！
宋健加入公司，李欣才被宋健联挖，专门负责B2C业务采销。
隋波笑：“李欣公司创业元老。
正加入公司，B2C电商业务，才始真正建立整套采销体系。
，李欣打造B2C业务仓储、物流、配送体系。
基本很少公司，直各差，熟悉。
毫夸张：李欣公司电商业务展，称劳苦功高。
，决定老庞调任台负责，考虑电商业务负责，李欣！
公司B2C业务已经进入比较激烈市场竞争期，竞争比拼，供应链物流，B2C业务核。
接，公司方加投入。
综合考虑，认李欣，电商业务适合选！”
话音刚落，庞勇鼓掌。
电商业务负责，深知李欣重性。
隋波提选，非常赞。
众鼓掌。
李欣点激站：“谢谢！……谢谢波！
您番话……赞誉太，愧敢啊。
既波相信……，句，定鞠躬尽瘁，死已！”
掌声更热烈。
隋波哈哈笑，压压：“李欣……，嗐，叫老李吧。
老李，坐，别见外，。
希望带领，易趣网展越越！”
继续：“社交业部，负责许朝军！”
向周枫：“老周调任百度线，担任CEO！”
连续两重磅物调，让惊。
隋波解释调原因：“校内展比较平稳，短期内太竞争，更做产品创新与各业务打通。
觉朝军，完全应付。
老周基本忙新业务，新业务打关键仗候，钢刀刃！”
周枫调任，倒什见。
主忙易信，结果隋波却调百度搜索。
点点通。
举言：“波，转岗倒见，正弄易信，易信怎办？”
隋波点头笑：“，近易信，按，应该让易信公司……
，老周，。
刚刚投资腾讯，马沟通，易信OICQ接互联互通。
实话，易信体量，再加OICQ，市场几乎。
让抓易信，点材！
百度搜索块！”
隋波随指指王川：“王川强项技术研，接百度搜索陆续推系列新产品，像输入法、浏览器等等。
实顾公司管理市场方工。
，瞒，认接，需重视，搜索业务！
方，随内互联网展，网站越越，网内容信息量越越。
百度搜索，每抓取网页数量已经达30万。
明什？
明户搜索需求，越越！
搜索业务变更重。
相信接，很玩入场。
甚至外雅虎、Google等公司进入内。
很早，川聊，各门户网站做搜索技术服务，暂，草船借箭。
目借门户网站流量，培养户使搜索引擎习惯，积累数据。
接，很快推百度搜索网站！
，百度需量商业合、市场营销推广，临激烈市场竞争。
很。
，必须员将镇守。
老周，舍其谁啊！”
番话，让周枫点容。
点点头：“明白，川儿配合。”
隋波赞许笑笑，接继续宣布：“至易信，周杰担任负责！”
决定选，倒波澜兴。
周杰周枫室友，十八，加入公司始，直担任周枫副。
虽许朝军王川早冒。
周杰技术实力品，非常信任。
隋波非常放，毕竟位世曾Google色技术监，周枫、王川两搜索拿，周杰本早早重。
晚，隋波，易信做什？
周枫既调百度搜索，由掌管易信，料。
，隋波宣布公司架构调整，各部门公司负责。
其，网吧业部负责孙华兴（帝，早庞勇加入）；
黄海继续担任淘宝网负责，调；
至易付宝负责……
隋波乎料，选择让集团CFO张奕兼任。
细细，却理。
易付宝业务毕竟涉及银金融，确需熟悉金融领域，才掌舵。
张奕确佳选。
，隋波充满激：
“今，199912月12，即将进入新千，新世纪夕。
进易趣公司创业历史，规模次组织架构调整；
始转变各业务线各战状态，改台台协战；
优化才，打通态链，始施管理层转岗制度……
变化局变化，拥抱变化！
切，明，未！
很高兴，座，易趣价值观实践者信仰者。
坚信，团结致，努力，易趣未定更加辉煌！
今，易趣公司全新.asxs.！”