千三六章 温室玫瑰

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,段勇平才将脑回忆,拽

声:“喜欢回忆点。”

方辰忍住翻白眼,:“老段,才三十岁,传奇裁,哪七八十岁。”

“干七八十岁,七八十岁已经算。”

,段勇平瞥方辰眼,神怪异。

强度,安安稳稳纪,恐怕点难。

方辰跟段勇平认识段勇平,老脸微红:“招副裁,,弄五六裁帮忙。”

段勇平摇摇头:“合适,别列佐夫斯基。”

高层组织构架搁全世界比较奇葩

,名义方辰段勇平两负责具体段勇平,真权独揽。

裁,相反数量算凑活,

问题别列佐夫斯基,陈鸣永,沈伟,马昀,金至江,叶琳娜分公司裁负责

名义公司副名头,实际公司公司

再接公司二三十部门部长。

,偌公司,二三十部门部长,及六分公司需公司审批由段勇平负责具体管理,连分担累吗?

反倒别列佐夫斯基分公司负责分担分公司副裁,像管理,业务石油公司,副裁级别十五六

更加映衬段勇平越

段勇平怜,唯解决办法,提升几公司副,替段勇平二三十部门给管,段勇平需管理

问题公司别列佐夫斯基,跟方辰打方诸侯,公司论资历,论力,论掌握权势,论贡献法跟相提并论。

法相提并论,甚至远,段勇平给提拔裁,容易让别列佐夫斯基满。

毕竟法接受各项,突平坐。

公平,别列佐夫斯基既往功绩亵渎,甚至否认。

,除,即便比较分公司副裁。

,虽已经提拔汽车联盟裁,依旧公司副名头。

霸王常务副裁,并且霸王,乃至擎走向海外汽车联盟裁,提拔公司副裁,其高管怎

再者跟别列佐夫斯基分公司裁,提拔公司裁,高头,管

结果提拔几各方法比较裁,

,段勇平平问,别列佐夫斯基几见。

让别列佐夫斯基,跟,跟公司,跟方辰隔阂,段勇平选择,给扛

听段勇平,方辰脸笑容逐渐消失

沉默:“吧,回头跟别列佐夫斯基沟通况,相信理解。”

问题已经必须解决,毕竟已经公司

相反已经达员工规模近三十万,营收千三百亿,世界五百强排名三百程度。

段勇平,显合适,甚至欺负

段勇平愣,由涌阵暖流。

做,张口候,方辰直接伸,制止

,替别列佐夫斯基考虑,别列佐夫斯基已经,既提拔裁,词,提拔几干活吧?”

,级别块,别列佐夫斯基Q2级Q3级别,正级,话,怨言。”

管理级别,方辰Q0段勇平Q1Q2别列佐夫斯基裁,再,Q3,直接Q4部门负责分公司副级。

考虑,其高管跟别列佐夫斯基公司贡献资历相差太远,且显,才公司真正领导层级,Q3,基本任命。

汽车联盟候,给Q3级别。

Q3级别给候。

,方辰笑,栽花花插柳柳荫。

考量,居解决问题关键钥匙。

做,公司处。

提高公司管理员,乃至全公司积极性。

,分公司位置被别列佐夫斯基龄,精神状态,及工,显别列佐夫斯基离退休早呢。

,金至江,今才二十八岁,金至江退休,霸王班,公司副裁,恐怕真

,再等三四十比较快

公司管理员,尤其分公司副级别,容易奋斗力。

毕竟已经做,碰花板,再怎努力法晋升

怠懈,懒惰,其实很正常,或者此。

Q3级别裁,花板被打,工欲望,及奋斗精神,方辰强调,绝瞬间激活

并且岗位调整,向萝卜带土,连串

分公司裁升裁,分公司部门部长裁,副部长接部长位置,分厂厂长升副部长等等。

升官,十,二十提拔,皆欢喜。

方辰觉,经弄,码三间,公司管理层内部活力,奋斗

或者躺平,希望,法凭借幸福

段勇平更眼睛亮,闪烁兴奋激光芒。

帮忙,话,隔三差五方辰拉,摁办公椅

解决办法,欢呼雀跃。

转念:“太急,等候,别列佐夫斯基,您再跟认真公司,误解。”

方辰眉头皱,刚段勇平却接抢话:“再者公司秋,首任务影碟机给解决掉,话,您。”

见段勇平态度坚决,,方辰点头,表示

公司,《擎报》录像师剪辑师,做短片,方辰由扯扯嘴角,甚至五味杂陈感觉。

啊,果真初讨厌

直认电视台及媒体,外,再往市级,县级电视台,媒体,真

资源,质量差,观众,纯粹浪费钱。

,企业搞什电视台,媒体更扯淡,厂报厂报规模,半月刊,或者月刊,篇幅少,弄四版,八版点重,少写点什东西。

,等候,录像师,剪辑师,挺香

嗯,错,刚才候,跟,扛录像机,照相机,记者,其实内部媒体记者,隶属《擎报》。

播放,正跟员工场景。

索尼,飞利浦,三星等外企业举进攻,仅仅体系员工,乃至惶惶象。

毕竟索尼飞利浦,拒绝激光头机芯订单,已经传遍公司。

连关键零部件法进打?

输定

候,方辰必须站,告诉问题难关,胜利

四五话,方辰,基本问题解决

,擎员工分隔,尤其次受影响员工,更繁星点点,星罗密布,遍布华夏江南北。

,方辰图,态度,鼓励传递给每必须借助媒体,借助图像画传播。

,才

短片内容,基本话给表达清楚,方辰点点头,吩咐让短片尽快交光盘厂制模,压制光盘速度送分公司员工

“老段,其实索尼,飞利浦,反。”方辰突

段勇平眉头挑,诧异方辰眼,方辰思。

次索尼举进攻,让擎暴露问题,已经胜利太久,胜利忘记失败滋味?甚至已经强敌,强敌,便胆俱裂。”方辰缓缓

员工

索尼才刚刚招,果真碰强敌,战胜怀疑员工勇气,韧劲,场明知赢必须战争,并且奇迹般胜利?

仔细,归根结底,员工太顺三四老员工,正儿八经像,打硬仗。

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