五百八十七章 粗放集约
四月旬，林伯清郑秀莲欧洲归，活回原模。
李桉完《卧虎藏龙》期制，顺利通局审查。
部片违禁方，既血腥武打场景，裸露镜头，规规矩矩，部带艺术色彩武侠片。
电影交给外片商，通片商认才拿放映版权费。
部分费偿银贷款，剩款项由三投资方按比例分账。
目电影卖全世界几十，早已收回本。
其买索尼哥伦比亚电影公司，资五百万金购买《卧虎藏龙》北区二十放映权。
欧洲价普遍高，百万金，低十几万金。
索尼经典公司负责影片北区宣传。
电影投资商，林轩索尼经典公司制定宣传策略。
分三组公关员，纽约两组负责影片宣传映，洛杉矶组专门负责奥斯卡公关工。
莱坞，电影公司筹拍部影片做定位。
电影专攻市场，冲票房，电影冲击奥斯卡，根据奥斯卡评委口味量身打造冲奥片。
冲击奥斯卡电影艺术片主，票房衡量。
类电影电影公司拿奖项，让某位明星奥斯卡影帝或者影，电影公司专攻奥斯卡。
由李桉原因，索尼经典《卧虎藏龙》定位冲奥片。
特安排组筹划何冲击奥斯卡，组《卧虎藏龙》制定长达宣传周期，全球各跑影展，积累名气。
纽约两组关影展，目标北区市场。
公关员设立诸阶段性目标，制订策略。
华内电影或许觉搭莱坞电影公司，莱坞系统，像坐顺风车，稳赚赔。
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实际并非此。
详尽，具操性方案才莱坞电影公司获功根本。
像《卧虎藏龙》华语电影，始主流院线映，千影院放映，由模式。
李桉北艺术院线观众基本。
制定先稳住艺术院线，再扩众院线。
核扩散边缘，先抓住产市群体，再市逐渐扩展般观众乡镇区，宣传策略。
阶段维持艺术院线观众群，走高品味路线，电影定位浪漫喜剧。
目标观众性及观众，产阶级艺术院线观众。
宣传重点放影评，举影评试映，保证影片良口碑，等高品位口碑稳定，再进阶段计划。
二阶段主打武术传统武打片观众群，武打片录像带观众。
香江武打片产基，昌盛期每制几十部武打片，北映很少，通录像带方式流入欧等。
由此培养批武打片爱者。
批艺术电影观众群口味完全相反，更喜欢暴力，艺术。
二波瞄准批观众，《卧虎藏龙》武侠片艺术片结合，其武打场非常精彩。
公关组准备请红卫饶舌歌团武派员参加试映，营造口碑。
各武馆合打广告，电影武打场武馆内播，并强调该武馆传授功夫。
凭借《卧虎藏龙》电影票票根合武馆课，享百分十折扣。
全武馆掀场观影热潮。
三阶段瞄准青少观众群。
选择轻喜欢杂志，比《滚石》，放入电影关形象，建设《卧虎藏龙》专属网站，供轻浏览讨论。
制定阶段性目标，针观众群功夫。
性观众例，由功夫片，性运员应该感兴趣，像纽约篮球队、芭蕾舞团、体育播报员等群体。
招待电影，播报带两句电影相关信息达目。
吸引庭主妇，选择白肥皂剧段投放广告。
索尼经典公司砸钱做广告，进详细调查。
比哪方举体育比赛，影响力何，热门电视段等等，摸清选择适段打广告，各击破。
林轩份宣传计划交给梦公司宣部门。
《卧虎藏龙》五月十六戛纳电影节首映，五月二十全映，内宣传工启。
几内电影公司始注重电影宣传，莱坞差距。
观众群体区分，广告投放握，粗放，够专业。
做让梦公司员搬硬套模式，毕竟两环境。
电影公司策划，削弱演员，知华演员知名度高，宣传效果。
内，陈导明俞菲鸿观众熟知演员，内宣传演员主。
林轩让公司宣部门借鉴莱坞公关策略，电影宣传，缺少片宣传经验。
《腕葬礼》虽花千万做宣传，效果。
果按照莱坞针观众群体，目标性宣传，仅够省钱，达宣传效果。
内电影产业处粗放型展模式，莱坞则集约型管理，本获投资回报。
梦公司粗放型向集约型转变，《卧虎藏龙》宣传次尝试。