892章 董茗法
杭雨法再压制团段间，消耗方融资次数，因王星股份限，融资次数越股份越少，法融资。
通常，断做公司市往往需4-5轮融资，典型况，企业根据融资轮数划分几阶段。
初期，股东注册资本金，使轮融资，使投资况投资。
软件园区产品，使投资基本江燕公司，使轮融资考验眼光，旦投赚便宜。其投资即便比江燕公司先某款产品，江燕公司权求先投资。
使轮融资通常拿走10%-20%股份，江燕公司始30%额度，某程度比较苛刻。改10%额度，条件变福利满满。
初期耗费量资金建设软件园区，随软件园区断扩展，产产品越越，江燕公司收益越越，形良性循环。
全各很软件园区，做像江燕公司功，暂。
A轮融资轮，产品已经线，太数据表，需融笔钱支撑团队继续验证。融资额通常几百万左右，产品估值达几千万。
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A轮融资，产品基本模型已经跑通，需资本继续扩量。融资额通常数千万元民币，公司估值达几亿，翻十倍。
B轮融资，产品已经迅速量，需验证商业模式，即赚钱力。阶段融资额几千万金间，产品估值达几亿金。
C轮融资，商业模式验证功，通资本量压倒，因已经验证规模化赚钱力，理论应该轮融资。
C轮C轮公司估值很难预计，规模化盈利力衡量标准。融资额靠企业根据业务展预测财务报表进评估，王婆卖瓜。
据杭雨知，王星仍拥团28%左右股份，每次融资抓很紧。即根据团需，控制融资量，尽量减少稀释股份。
王星融资程控制很，团仅展，尽保留很股份。团并未占据优势，反被翻墙团购饿包围，陷入困境。
王星再怎保留股份，再控制融资额度。
保留股份少点，比团挂掉。
杭雨估计，王星融资次，且团此股值，融资额度将很。团突破翻墙团购饿封锁，次机，王星应该狠。
果少量融资，次融资，添油战术已。
刚才已经，续融资除产品展况，很程度靠张嘴。产品明明亏本经营，被经营者花乱坠，获量投资。
比什共享单车，靠营销，靠嘴。
其实共享单车什途，首先公共交通太达，公车，铁，高铁，士等等，基本满足部分需求。
其次共享单车管理难题，辆破单车已，很户即便损坏放。且骑完随便扔，掉点漆，公司追几十块钱赔偿。素质，方，毕竟十几亿，几傻哔活堂。
林什鸟，东西企业根本管，除非政府帮忙维持。
另外城市需求，城市因口密集，街车车往，往，其实并很方便骑车。买辆电车贵。
，共享单车科技含量实太低，随便找坊产，导致谁做。先做玩给路，等呕沥血，烧数资金营造合适共享环境。
信信，马冒堆共享单车企业。
因环境嘛，谁做共享单车？
做，问题，竞争压力太，线城市几十共享单车牌。甚至广场几牌，选哪牌呢？
候玩价格战，继续拼，继续杀，谁落处。
诸互联网模式，共享单车杭雨，打死玩。核竞争力东西，靠砸钱，砸钱研项错科技技术。
杭雨做产品，定做独特模式，做核竞争力。
什叫核竞争力？别做东西，技术，或者土壤。
技术理解，什叫土壤呢？
比热带水果，放西伯利亚活，土壤。
微博系列产品核竞争力技术，因做款社交软件，技术难题高。它核竞争力土壤，包括卡通式员模式，原创保护式盈利模式，媒体式原创模式等等。
东西微博系列产品，江燕公司部分产品维系，形块巨肥沃土壤！
块丰沃广袤土壤，杭雨东西，，基本丰收。其企业土壤，江燕公司广袤，富饶。
户居住土壤，充分挥力量，才经营。
“趁，内部融资钱利，打败更难。”董茗。
“先急，坐谈问题。”杭雨感觉O2O领域竞争挺麻烦，因很金主互联网佬领域，团。
江燕公司连抽，付团背金主，很困难。抽况，利江燕公司庞资源智慧，团困B级城市，已经很功。
董茗端正坐旁边椅，穿黑丝袜双腿并拢，微微倾斜，双谦放腿，：“希望充分利内部融资钱，加债券钱，部再给批笔钱。短间内集量资金，果错，部更钱。另外觉尽快做绩，内部融资更顺利，更职员支持，反则形僵局。”
杭雨微微点头，董茗考虑定理，市公司尴尬。