836章 整合零售领域
“零售企业怎控制，跟协调。”杭雨：“组数据，解零售领域展况。”
杭雨打段视频，显示内零售企业资本分部，仓储分部，门店分部，渠分部，配送分部等数据图，目。
数据图根据间线变化，0211，内零售企业展迅速，依旧很市场空白，达区零售布局则很重复。
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简单点布局平衡，达区重复布局，二三线城市市场空白。再往四五六线城市更，部分卖部，连稍微精致超市很难见。
“线布局点，往方钻，少方则受限实条件，很难保证盈利。做O2O平台，定程度减实条件影响。”杭雨。
什实条件？直观条距离，因落区民众分部散，范围广，超市离太远懒买。
互联网加，离远顾客网单，快递。
跟送货服务点区别，送货服务指超市招聘送货员，产余本。快递由物流公司统负责，本压缩。
江燕阿才合，零售物流整合。
“主整合仓储，渠配送分部，很零售企业建仓库，渠配送，做。做苏宁，毕竟它半电商平台，更加重视配送业务。放眼全做渠，仓储配零售企业，做超五。跟谁比，跟燕物流比，渣渣。”杭雨。
杭雨夸，燕物流服务质量比顺丰高，布局间短，物流网络底蕴暂顺丰牛。
做物流平台，江燕公司稍微放缓燕物流展，方燕物流负担太，另方展快，燕物流内部需整顿。
渠配送，很零售企业建仓库舍花钱，随便找房，甚至搭棚仓库比比皆。
象，普通房或棚，仓储环境差。
“先渠，目部分零售企业其实渠，跟渠商合。渠分游游渠，几环节，增加很本。产品什卖便宜，很重原因，减少渠商关卡。直接厂拿货，直接放网买，间几乎任何余本。优势，未仅保持优势，让零售企业跟。很零售企业被渠商压榨，因关系，钱。帮助，诸位，果零售企业由统供货，光供货赚少钱。”杭雨。
“话，供货力限，且属渠商，赚钱，凭什选择呢？”徐瑞。
“凭服务更实惠，价格更便宜，凭网络渠老，接游渠老。优势，谁肯合，损失。做先整合批愿合，扩张愿零售企业。等实力强，愿合，质量低零售企业排挤。需零售企业，各级零售企业保留三五优质够。零售企业数量少，质量，很处。”杭雨。
徐瑞等听杭雨野，果按照方案做，并且做功，整零售领域翻覆改变。
主导场变革江燕公司，必处。
主导零售领域变革，嘴，必须钱，铁腕段。
江燕公司互联网机领域技术投资太，资金紧张，已经余资金做件。
场高层项目很感兴趣，毕竟负责电商，希望公司电商块投资钱。主话，因项目投钱搞定。
投很很很...钱，很犹豫。
“游渠老，光凭，需跟阿合，需跟物流平台合。跟阿合目共资，因受益者，躺捡便宜，门。物流平台增加竞争力，送货，仅送给体户，送零售企业。供货价格更便宜，送货门，服务周，零售企业凭什选。”杭雨。
“干脆立游渠联盟，掌握游渠资源，零售企业乖乖听话。”姜蓉。
“内渠庞，整合容易，除非阿物流平台通力合。物流平台边良莠齐，知眼光胆识。”徐瑞。
“阿边亲服马先，物流平台交给，定尽量拉拢参与计划，处。划区域布局提合，相信应该很乐分杯羹。”杭雨。
“交给，跟洽谈。”徐瑞主承担任务。
“，由负责。”杭雨点头，随：“内渠虽很难整合，功率比较，让难其实外渠。”