805章 印度市场

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由江燕公司独赞助《华夏声音》播几期,迅速片热议。《华夏声音》电视台微博视频收视率极高,打破综艺记录。

微博宣传力度,烂节目火,更别提档神级综艺。

华夏声音火使江燕公司关注度提升,各项产品户增长率提升,光赚回

杭雨突华少名技,让刘瑾安排主持习华少,超快语速介绍江燕公司各项产品场白,收效果。

观众节目知,原江燕公司产品。

喵星科拉特两款机销量已经超七千万,内五千万,亚洲其万。绩很杭雨销量很满

马思远,除继续亚洲推广外,准备进入印度欧洲市场。印度十亿口,潜力很市场,目三星诺基亚等名牌

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,诺基亚却因选择错误倒台

诺基亚衰弱原因,它输技术落肯定错误。因2004,诺基亚内部触控技术,甚至3D技术。

诺基亚,估计58亿欧元,苹果4倍

诺基亚迂腐失官僚组织,根据位芬兰经济研究研究主管亚尔柯博士分析,诺基亚很追求高效率公司,非常本导向,优点。

,它走太远

诺基亚本控制力,早已功教案。

《哈佛商业评论》篇名〈新兴诺基亚?〉:“诺基亚1616型号机已经新兴市场功案例,供应链、采购与强化,让诺基亚款售价仅32机。

与此,类似功平均售价,与欧洲,分别206元与238元。

诺基亚点,靠高超设计力。

间平均需1周期,诺基亚150款机,期,销售100

零件数约三百,需50几零件。

诺基亚销售100款机,却储备500零件,其竞争者备料量1.5倍。让其降低零件储备本,零件共经济规模,降低采购本。

精密计算原因,诺基亚几乎拥全世界复杂供应链。

诺基亚全球10产基50策略合伙伴,单印度,诺基亚800维修,覆盖412城镇。

环节,必须精确控制风险与本。

“八百维修,覆盖412城镇,服务链诺基亚遭遇很借鉴义,进入印度市场采取策略。”马思远

法尽管。”杭雨解印度市场,马思远调查报告功课让专业做比较

点江燕公司显比三星,因三星销售公司主权杭雨马思远信任,马思远辜负信任期望。

外铺线销售渠维修做法。且印度基础设施落,线铺设本比内高,效率却很般。尤其机,摔坏屏幕,维修店换,果内部问题,铺设维修估计。合格维修员很难培养,尤其印度方,内派几千专业维修员。既线高,效率太低,精力放线电商合际代购销售,收益率高。”马思远

“印度电商何?”杭雨问

“印度重点展软件业,电商更早,展速度比更慢,目本土电商企业。网购识,问题。”马思远

物流服务怎。”杭雨

“比较差,印度乎吧。难长愿投资印度物流?”马思远杭雨印度物流感兴趣。

城市考虑,二三线城市。”杭雨

明白。”马思远觉杭雨决定很英明,果杭雨印度二三线城市投资物流,

很显,杭雨烧。

甚至印度城市,本土物流服务省点钱

握跟三星竞争吗?”杭雨问

握。”马思远

。”杭雨

,三星性价比跟根本比,销量三千万台,今万台。外销量倒,再内场景并非。”马思远

喵星已经仅次苹果品牌机,内彻底打败三星索尼等品牌,很强竞争力。

技术水平性价比高,

三星横,吃老本,智机品牌少,性价比问题。内,随喵星户已经点。

喵星放异彩,销量猛增,

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