441章 制度完善
“区别待，让基层职员知。”沈妙芙。
“别让知，表依旧施原机制。暗，，应该内部知规则。”杭雨。
“太实，知基层很重。”沈妙芙虚。
“基层职员重，明白点，别基层离职轻松补充。且工比较固定，般什特贡献，味级评价贡献度影响较。果真，半被提拔管理层，享受管理待遇吗。”杭雨。
“理啊，除识问题，制度很完。”沈妙芙。
“完，比较完善已。”杭雨：“管理层本，基层数据准，管理层便追求数据制定短视方案。基层管怎追求数据，管理层制定计划框架内，影响公司展方向。”
“，并保障管理层利益，定死塌。毕竟外界很诱惑，管理层监管机制，更加严格才。谓公平绝视仁，根据况，制定方案。果基层觉公平，努力工升。”
除述，因管理层数较少，力监管。基层数量庞，力监管显划，电脑数据很解决问题。
听杭雨解释，沈妙芙微微点头，赞观点。
“经理全部由亲任命，评价主，数据辅。经理主管话，评价分比例调整60%50%左右，应该差。”杭雨。
“恩，比。”沈妙芙点头，论什级别，评价分律加10%-6%。
它算法并复杂，级级每评价次，差评，良优秀三。业绩分基础乘6%，8%，10%，月底底全部加分。
因规定评价分超10%，级评价职员影响。
业绩很突职员，即便级惯给差评，加6%分数。6%，业绩分乘，分很高。
业绩很差职员，即便走关系优秀评价，加10%评价分。因业绩分数低，乘10%高哪，很程度杜绝走关系升职况。
职员福利奖金，根据月，度分算。
细致每分管理制度，巴蛇系统公司内部投入使，才被部研究。它效果很，至少基层职员管理，仅细致且公平。
句话，因基层忽略每次表，论坏。
管理层，尤其经理经理，确合适。
“，提建议，主吗，电脑贡献记录进吗。，给加几十分。”沈妙芙。
“经理层关注，管班，做利公司算。”杭雨，等承认沈妙芙次建议价值，因制度完善确实很重。
“经常回，晚写稿。”沈妙芙。
“，班努力，体工，结果。表，眼。”杭雨。
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“怎呢，已经经理，升职。”沈妙芙突叹息，像什目标。
“机，杨毕竟纪，直担任经理。估摸，再几杨该退休养老，选。”杭雨。
“给画饼，傻吗。”沈妙芙：“算经理层选，半部门经理，编辑部才几。”
“争取转部门经理，虽文科，历练久，管理力，定非文创。”杭雨。
“。”沈妙芙点点头，部门经理职位很吸引力。
“除部门经理外，未设综艺公司，专门拍综艺节目类。表，定新公司老。”杭雨。
“候再吧，别给画饼，爱吃。”沈妙芙觉太轻，老。
“随，该回，送。”杭雨放球拍。
“刚考驾照，买辆众。”沈妙芙。
“待遇，哪公司两买车，且才刚毕业。”杭雨。
“跟谁比。”沈妙芙莞尔笑，待遇底。
沈妙芙两闺蜜，官二代富二代，分别蒋思珍杭薇。
今毕业，杭薇代理店，论财富依旧。蒋思珍父母安排公务员，论薪资远沈妙芙，途。
论展速度，绝沈妙芙快，因庭普通。普通庭孩，改变命运很困难，需努力需运气。
二，杭雨便召议讨论新考核评分机制，任务主部，需其部门配合，因部直接管理其部门。
脑主，电脑辅管理方式，管理认。部杭雨提求，细致划分各级管理评价制度。
制度改变公司造影响很明显，各部门管理数据脱离，级评价主追求。杭雨终端领导，志级级效贯彻。