74章 花两朵!

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千万,苏听见极其讨厌状态。

罢,苏重新转回办公室,邮箱或公司信息错

候其实创造,何况门,敢见候,制造很办公楼工始终眼。

高层管理者使命感;层干部责任感;基层员工饥饿感。,苏感觉明白点,拼命工间陷入痛苦。

。”招呼。

花呢,枯萎呀,根草呢,哪像娇艳呀。”苏苦笑,摸摸脸。

相亲,怎娇艳呀。”

吧,,草先吧。”苏召集部门进新员工准备议。

力资源两朵呀,忽悠,另技术派,新进员工,熟悉企业各项制度、掌握工方法企业文化速度,主取决老员工接纳程度。"

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"苏经理,听集团批新员工实习呀!”

。”

建议新进员工,采取"导师"制度,由名老员工带名新员工。使新员工尽快熟悉岗位职责求,另外老员工 激励。因角度帮助别愿望求,让老员工做新员工"导师",反应企业老员工重视尊敬,让老员工 满足感荣誉感。”

“苏经理,招两呀,哈哈,确实花呀,朵呢。”

“认真点,呢,”苏笑,忙低头,做笔记。

呢,今公司考虑业余兴趣组,比由公司组建各兴趣组或俱乐部,打比方吧,书法啊,画画啊,唱歌组、文艺组等等,并组织定期举,公司给予经费支持,兴趣增进各部门间员工交流,提高组织谐度凝聚力。”

致通,鼓掌劲很。

玩,呢,”苏思考领导审批图书馆管理培训,丰田公司增进员工交流,形式兴趣组。员工根据兴趣选择参加团体聚。通参加,既社交活 互相谈论议室、房间等设施,供由使。公司限制。职工团体,领导互选,并且采取轮换制。次领导"力"条件,员相互间沟通、业余间,向职务员进交流

“苏经理,延伸组织休闲娱乐活,”部属再听苏言堂,积极展讨论。“定期举比赛,篮球赛、排球赛、乒乓球赛等,周末举办比赛,或者跟客户举办,提高员工交流与合增进与客户关系。”

打球,唱歌,哈哈,错。”

“另外,由部门组织郊游、聚餐,增进沟通,激励员工士气,提高员工满度,培养团队精神,塑造团队文化。公司应该预算,鼓励员工结队。”

“苏经理,男根据需求提公司身份考虑呢!"关系调解员,新晋级辣妈刘。

“另身份?”苏听明白什思,嘴快已经直接问,“。哈哈。”

指像,已婚宝宝爸爸妈妈身份呀,公司考虑提供便利设施服务

方便像活,公司福利性机构设施,比洗衣店、幼儿园、便利店、班车、饮水间、休息室、像已经理咨询等,提高企业归属感。”

吧,幼儿园呢托儿呢,量身打造吧!”

刘姐理,便利设施需投入,并且需运营维护费,建议公司与外部机构合,尽量分散主营业务资源精力,原则量力赚钱,并确保服务质量,否则其反。”

“像公司特别忙,或应付项目期间,解决活琐公司办托儿做法很独特,网络将托儿员工计算机联机。员工输入托儿网址,托儿 形,此贴设计,让员工更加放员工激励。”

激励方式,物质激励、HR精神激励激励相辅相,相益彰。灵活运"薪"激励,更提升员工满度,增强组织活力凝聚力。

跟工任何形式激励,逃离。

四处散,办公室四周始变静谧声,平阳光流溢房间,苏却始终觉太冷。

政部安排新次全体体检。苏体检单,突身体

“晚间吗?跑图书馆。”欧阳钥走办公室门边,并敲门。

呀,书店,什间。"苏找机议提跟领导汇报,”刚找领导汇报。”

巧,刚。”欧阳钥挂鼻梁眼镜推推,笑眯眯

表,数间,倒点像等待约姑娘,苏很喜欢跟欧阳钥相处活,欣赏男神般完欧阳钥身缩影结合。

边走边先找书再找话。”欧阳钥车,

先汇报议内容吧。”

“工汇报次回相亲呢,”欧阳钥倒玩笑,虽直觉务。

“相亲?玩笑啦,谁给相亲呀,,领导介绍。”

“工吧,整理内容相亲呀?次回状态呀,介绍呀,啊。打断话。”

l苏笑,并接话。

“其实,乘风,”欧阳钥红绿灯,回头眼再却突接话,“吧,接受。”

极力强调,越法掩饰眼神流露胆怯。害怕听乘风跟霜已经正式走

“算。”欧阳钥却临改变话题,“海城理应照顾困难定什帮。”

“谢谢领导,直很,很照顾 。”苏车窗外,“今找管理类书吗?方案提借机讨论。”

“嗯,。”欧阳钥知已经关闭话题,往工提。

,难失恋让领导帮忙照顾吗?跟乘风,原堪!或许,老环境,才此难受。(未完待续)

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