三百八十四章 驰骋百马牌(德陆)()
【“疯狂”资本运】
何十内跃全球四胎制造商?
二十世纪七十代,经济衰退、油价涨,汽车业带压力。
,本制造业进入际市场力竞争者,际领先轮胎制造商进入激烈混战状态。
因期,全世界各产商进量产品创新。
随合纤维、钉冬季轮胎午线轮胎等等新轮胎功产,制造商投入量研资金,确保跟米其林、倍耐力等线企业脚步。
陆集团例外,它规模较,容易被收购或孤立。
并且它身营业状况尽:19721974间,陆未获任何利润。
况,董长carl hahn(卡尔哈恩)方进初步裁员节约本,另方则始通收购进海外扩张。
1979,陆集团收购米优耐陆(uniroyal)欧洲轮胎业务,其次规模收购,它欧洲展奠定基础。
实证明,卡尔决策十分效。
接连几次收购,1986陆集团获利润超亿马克,公司财务状况显著改善。
久,陆集团迎它真正义次转型收购北将军轮胎(general tire)。
1987,陆6.5亿元收购将军轮胎。
它因此获米五轮胎品牌旗四工厂、设备及营销网络。
除此外,陆获其墨西哥加拿工厂。
因此,陆1988占世界轮胎市场6.6%,跃世界四轮胎产商。
尝甜头陆集团接与葡萄牙捷克建立联系,促进轮胎产轮胎营销。
1998,位捷克共工厂已经陆集团旗产量高轮胎制造厂。
陆集团再初般依赖德市场,海外营收已超它销售额60%。
即使进入二十世纪,拥很支线产业,陆未放弃其轮胎市场海外扩张。
段期,它将展重放整亚洲区。
2003,通马西亚立合资企业continental sime tire,陆集团加强亚太区澳洲轮胎业位。
8,它收购部位印度默迪轮胎限公司轮胎业务,进步渗透亚洲区。
【降低产本】
1991,hubertus von grunberg(哈伯斯冯格伦伯格)接任卡尔职位,陆集团新领导。
继承卡尔裁员加扩张政策,进步扩轮胎销量,将公司产重德转移东欧、南洲东南亚等物资便宜、劳力廉价区,极降低产本。
1995,陆集团花费1.8亿马克葡萄牙建设新代化工厂,预计劳力本将比德低三分。
格伦伯格曾表示,希望低本点实陆集团40%轮胎产。
进步促进轮胎产全球化,陆集团模块化制造工艺(mmp):低本产场制造基本轮胎部件模块,随运送其它区工厂进组装。
正因系列资本运,使陆集团短短十几间长世界排名四轮胎制造商,已经够与米其林、倍耐力等企业相抗衡,随轮胎业部展逐步稳健,陆始将战略放更远方。
【稳定运app,媲老版追书神器,老书虫换源App,】
【轮胎制造商零配件供应商】
汽车市场竞争激烈,变化新月异,产轮胎显。
因此,增加产品元化才陆集团竞争脱颖必条件。
1974,陆先投入折叠风箱风扇皮带制造与研究,标志它始向元化转变。
真正带领集团走产品元化路,文提陆新领导哈伯斯冯格伦伯格。
接任,整集团正临巨亏损,曾“悲惨”词形容公司财政状况。因此,格伦伯格决定刀阔斧进整顿。
【康迪泰克业部初步型】
格伦伯格公司未架构做极贡献。
任职久,陆集团重组康迪泰克业部,力展创新、环保橡胶制品。
1994,贝内克-卡科被并入康迪泰克业部,主负责造革箔产,康迪泰克业部工结构已经基本形。
2005,康迪泰克业部与凤凰股份公司(phoenix ag)合并,它因此全球橡胶与塑料技术专业制造商。
【车身电业部初步型】
格伦伯格非常眼光魄力领导者。
认识汽车电制造业具更景,1995立汽车业部,追求汽车电领域技术与研究,并电安全系统方进投资。
2000,汽车市场迎suv代。
比轿车,suv更实、更具越野性,其高车身引转向稳、翻车等问题。
状,陆集团果断收购际电专业产厂泰密克(temic),快速增长esp(车身电稳定系统)市场获强力竞争位。
2007,它已向汽车制造商提供近900万套esp系统。
2006陆集团收购摩托罗拉公司汽车电业务,进步扩展其车载信息服务系统领域业务。
【底盘及安全业部初步型】
除车身电业做投资,力车辆底盘及安全方向。
1998,陆集团收购itt公司汽车制器底盘业务,扩汽车零部件投资。进入二十世纪,陆曾与本清纺株式社共立合资公司,本韩市场供应制底盘系统。
【熟公司架构与产品线】
今,陆集团架构已经相熟,它旗共分五业部,分别底盘与安全业部、力业部、车身电业部、轮胎业部、康迪泰克业部。
它涉及领域相广泛,包括驾驶辅助系统、主被安全、燃油喷射系统、机电机系统等,甚至汽车市场涉猎。
康迪泰克业部则橡胶部件、塑料部件、金属织物部件方断进研究。
此外,陆直专注轮胎业部,轮胎安全性低阻力方颇建树。
产品元化陆集团整历史至关重策略,它因此跃世界五零配件供应商,拥与博世相量级。
回顾它橡胶产商商业巨头历程,陆功与精准收购与扩张密分。
【领先眼光与战略部署】
二十世纪,陆集团依进海外收购扩张。
2007,它收购西门威迪欧汽车股份限公司,正式跻身世界汽车五供应商列。
此,陆集团彻底脱离初橡胶产商身份,极影响力业巨头。
它确实展业巨头精准眼光,率先投入新源与驾驶研究。
【陆集团】
虽早早始进海外扩张,陆历史却并长久。
直2009才海立新亚洲部研,举将集团亚洲业务拓展重程碑。
【结】
陆集团由轮胎制造,至今已147历史。
段风云变幻间,它直坚守轮胎条产品线。
今,它量级已经非常,具够与博世抗衡众产品线,或许轮胎并它旗收益部门,陆集团未停方向研究。
马牌轮胎,它曾代表代,将未赛场展辉煌。
************
,沈笑夫满笑。