三百四十六章 北京代故
沈笑夫继续翻《汽车故》，篇《北京代故》：
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回顾往峥嵘岁月，北京代走每步，步步算数。通梳理7北京代几故，回顾其历久弥新刻。
【2002 破晓： 500镰刀荒创业】
破晓，太阳冉冉初升际。
2002恰逢刚刚加入wto步阶段，汽车市场张怀抱力“引进”。，首北京汽车工业迎程碑式刻。
打破局，渤海岸韩代汽车。
韩做热直接，决推脱。
4月，代汽车与北京汽车初步形合基本框架，经短短月间，双方迅速敲定合细节并正式签订合资经营合。
200210月18，北京代汽车限公司正式立，“北京代”由此加入wto合资汽车品牌。
北京代副经理、销售本部樊副本部长回忆：
“北京代工厂筹备组进驻原北京轻型汽车公司厂区，件每镰刀，厂区内尺高荒草先清理遍。叫‘500镰刀搞创业’。”
，北京代展系列紧锣密鼓产线改造。
12月23，北京代辆索纳塔轿车缓缓驶产线，吹响北京汽车工业复兴“奏鸣曲”。
间内，北京代实“签约、建厂、投产、车”传奇速度。
，彼北京代恰似破晓辰朝阳。
【2005 朝食：“首名片”初印象】
朝食，吃早饭间。
2005北京代吃品牌口碑顿饭。
北京代刚进入市场早期，普通消费者位渤海岸“韩欧巴”少持解。
毕竟汽众早1984已登录市场，消费密集级车领域内完妥善布局。
韩车股“新势力”，消费者需间认识。
真金怕火炼。
“先入主”优势况，2003底市伊兰特仍凭借硬质价比担销量“主力军”任。
伊兰特市，取102749辆销量佳绩，2005销量更达176589辆，因此被少户誉“轿王”。
普通消费群良声誉，北京代挥身独厚资源优势，向b级市场冲击。
20052月，北京代伊兰特正式向北京租车公司交付运营。
益油耗维修保养等方优秀表，伊兰特受租车师傅致称赞。
跑十几，直今，仍喷涂蓝黄车身伊兰特北京街头川流息，北京代通方式公众“首名片”。
【2006 隅：二工厂与技术联袂奠基】
隅，9-11点，精神辰。
索纳塔伊兰特获功使北京代受极鼓舞。
序产品积淀品牌影响力基础，北京代2005-2006间加速完系列新产品落，其乏首款城市suv途胜、御翔、雅绅特等喻户晓“明星产品”。
短短两间内，北京代完a0级、a级、b级、suv等细分市场产品线覆盖。
断扩张产品线产提更高求。
2006春，北京代北京市顺义区仁镇二工厂技术举办奠基仪式。
根据规划，二工厂将2008底达产30万辆产力。
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知，2005初，北京代产量20万辆头。
仅仅隔，北京代产线设计产30万辆。
消费需求充分释放环境，北京代规划显十分超。
更具超眼光北京代主研识。
随二工厂落，北京代始全新征程：主研。
【2008 正： 63月产销100万辆，创造代速度】
正，俚语“”。
2007，东海岸场“华尔街海啸”很快席卷全球，全业临严峻市场考验。
，北京代却场危机少“漏网鱼”。
20082月北京未完全冬苏醒，北京代工厂装车间传倒数声欢呼声却片土增添许暖。
伴随辆黑色途胜suv驶车间，北京代“63月完100万辆新车线”传奇纪录。
北京代内实累计产销100万辆短汽车企业，“代速度”业内广传扬佳话。
“代速度”背，代永机般连轴运转。
全球经济危机背景，车企逆水舟。
紧关头，北京代紧抓采购体系建设、销售机构调整、未产品规划等方，持续展谋划。
200810月，北京代通区调整，立三业部、12办处，实销售移，提升市场应变力，危机期间保持“代速度”保驾护航。
【2010 晡：“d+s”战略迈向高端】
晡，太阳偏西。
太阳东升西，月阴晴圆缺，志转移规律。
北京代立7间创造系列传奇绩，声音质疑终究昙花。
，北京代再次给舆论“课”。
2009，尚未平复次贷危机并让喜爱北京代消费者勒紧裤腰带。
经历各月销量节节攀升，北京代2009全销量达57万辆，实94%比增长速度。
“内实销量增长三级跳”车界广流传佳话。
增速位列内合资车企首，使北京代坐稳内车企产销量四宝座。
，“吃饱饭”北京代并吹擂，始更高层次精神追求。
2010，北京代定义内涵式增长管理创新。并正式提“d+s”（高级轿车+suv车型）战略，定迈向高端化决。
“d+s”战略指挥，北京代重点放提高高端轿车suv整车型销量比重。
明，北京代将迎怎灿烂未？
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完篇文章，沈笑夫满合书，倒头便睡。