207章 由及
沈益招揽才，选择联系方式，入职高端才，给列名单，写熟悉、觉职位合适。
挖程，沈益业解越清晰。
沈益早列商业模式，招候才讨论。
商业模式非常简单，甚至蓝绿厂类似，“农村包围城市”，做机广泛辟线渠。
让每城镇遍布机专卖店，让利经销商，让卖机愿卖机。
毕竟卖机足够利润，谁愿卖呢？
蓝绿厂，智机展几，声响埋头苦干，米登顶内候，依旧努力辟线渠。
等米销量滑，跌内宝座，锋芒始毕露，很长段间，内压米抬头。
蓝绿厂店员，基本顾客进门非常热迎，问什价位呀，买给谁呀，哎买，留电话吧？
且绝数进店忽悠，台机吹捧几句。
送电饭锅、吹风机、豆油什，堆钢化膜、耳机类玩，顾客认赚。
反观米模式，始适合线销售，哪怕2021，广泛拓线市场。
机利润依旧很低，卖台够带给店员提非常低，哪怕米11 U高端机型，售价达五千，提仅仅150块钱。
机提蓝绿两千块钱机高呢。
甚至店长太干…
句话，卖太便宜。
夏蓝绿厂商，其实机卖挺贵，足够利润空间，够支撑线市场。
赚钱够品牌，品牌打性价比模式，米抢占市场。
内，米混挺惨。
放眼全世界，，内市场比较特殊。
性价比模式，沈益打算玩，，战略精品战略。
苹果，每点机，质量且价格高。
高离谱，配置，比四星、火腿肠等外机厂商价格稍低。
毕竟初期，智机非常暴利业。
模式运久，公司走正常路，其厂商创建品牌，搞搞性价比战略。
几月，沈益招终凑齐比较完善团队，研硬件佬，研软件佬，机设计佬。
且拥梦源科技座写字楼，未几内，搬。
资金缺，才齐。
万俱备，欠东风。
研机项目进。
沈益初创公司，重资金流供应商关系。
资金流完全担，因资金比米创建候。
唯担供应商关系。
沈益创建目安防，已经充分证明做硬件力，目车记录仪代，至今销售，且销量达恐怖700万，折算28亿销售额。
利润嘛，才堪堪十亿头，且毛利润，净利润差5亿左右。
做目监控，销量非常高，且被建康市政府采购，吴郡其城市采购目监控少。
监控系统，涉及芯片、镜头、硬盘、CMOS等，硬件供应商沈益依旧联系。
且久跳槽严胜，机内部结构专，做名结构工程师，很硬件供应商交，相战壕战友。
电话定位熟，并且聊错。
毕竟严胜老板沈益，做车记录仪监控系统，像半，销售额，差50亿左右啊。
确合伙伴，外杂七杂八山寨厂商。
需慎重考虑，功几率非常。
且沈益软件界战绩，推飞书打破北极熊即通讯领域垄断。
才确值合，唯担沈益资金链。
尽管供应商沈益非常认，合态度非常谨慎。
沈益况比米，米边谈供应链才困难，因够理解互联网思维做机什。
且创始雷布斯，什做硬件相关经验，再加模式新颖，机厂商股清流。
被认，寻找稳定供应商非常困难。
其实怪供应商，傲慢，根本原因内很供应商受山寨机苦。
毕竟做机，供应链关系像车记录仪简单，因做机很元件往往独定制，需机厂商供应链联合。
很山寨厂商，往往辄定几十万货，山寨厂商销量办法保证。
账期债，供应链往往血本归，倒贴钱。
因此供应链合态度非常谨慎，选择合伙伴候，需精挑细选。
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沈益做硬件优势，做车记录仪候搞定批供应链，由及，方经验，供应商选择相信。
取工业链比较容易。
米边，需老板雷布斯各型供应商老本营商谈，遍遍、遍遍讲商业模式，才够谈拢，谓非常艰辛。
沈益做目车记录仪非常正确。
因记录仪，早积累批供应商，比CMOS，次索尼边拿数十万原材料。
且屏幕夏普边拿，做智机需拿触摸屏，单纯显示屏。
………
诸夏市场，智机风口清晰见，iPhone 4进入诸夏市场抛阵热潮。
HTC正式宣布进入陆市场，代替普达全接管其诸夏陆市场相关业务。
产机纷纷进入搭载安卓系统竞争领，联、库派、诸兴各智机产品市。
软件方，厂商系统，厂商“深度优化”安卓系统。
单纯尝试软件公司，候涌。
沈益知，果做软件，受制硬件，软件硬件并才路。
强谷歌，明明安卓系统已经世界机操系统，躺收费，依旧做机。