122章 目安防
供应链谈，原本沈益逛电市场，写本本本，已经。
本已经降低。
全部零件加，概百三十元左右。
点需注，沈益仅仅询问几主零件，螺丝钉外壳、按钮、麦克风、铜线等零件并算进。
算，止钱，本价，比简直便宜太。
任何硬件利润。
硬件团队做车记录仪做差。
经次实验组装，终打造款让沈益比较满产品。
车记录仪采480P分辨率，本降，480P高配。
实际480P720P差，沈益拿两半品做实验。
运车辆拍车牌号拍清楚，720P480P拍画相差几。
拍三米内车牌号却拍清楚，且三米内车辆静止，才拍清楚。
沈益买外车记录仪，比做实验，效果差。
况两谓，720P稍微清晰。
实际并太提升，该拍清楚东西拍清。
且，严宏远西芝谈，功将4G8GTF卡谈合适价格。
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沈益车记录仪录视频质量低估。
估算拍摄间，根本管。
经严格测试，8G内存卡，录制480P视频，够录制视频200分钟。
三二十分钟。
设备录制间，被分两分钟、五分钟、十分钟。
使产品户调节。
各视频间约两三秒断点。
两合本该连贯文件，间缺少两三秒。
证据记录已经足够，并影响使。
录制内存满，删除末尾旧视频。
像其厂商，内存满直接，需删除视频，才接录。
且员工做汽车点火录制，熄火停止录制功。
沈益观察，记录仪，减少排线占空间，惜外壳。
沈益亲设计几，图片公司群，让员工扣扣二，投票选取。
终选纯黑色外壳，四角比较圆润，且比较简洁朴素，确定按钮左右两侧。
东西，做容易做。
拿设计图让厂商产。
画搞工业设计，听比较玄乎，沈益真做。
问题解决，级3C认证，做电产品关。
硬件软件，取3C认证标志产品，甚至厂、销售。
比较麻烦，需电气原理图、维修册、产品明书、产品安全检验报告等等。
慢慢。
况般公司直接选择投资类厂商，让做。
沈益，解相关知识，做硬件候够。
像米，做机，供应链各相信商业模式，觉像骗，拒绝供货。
毕竟型厂商供应链关系，并简单甲乙双方合简单。
拥充足资金，随欲挑选供应商。
往往元器件供应商需投入资金采购方进研。
很元器件独定制，采购方非常谨慎。
做监控、车记录仪类打闹，往往需独定制，通零件使。
直接拿设计，产。
沈益向外界证明拥做硬件力。
米创始虽软件业打拼久，跨界硬件，别听。
因此沈益亲负责做硬件，数清处。
毕竟将移互联网代，提移互联网，绕再往物联网代。
它硬件息息相关。
销售产品。
沈益创“建康目安防科技限公司”。
公司由梦源科技百分百持股。
打算候梦源科技名头推款产品，候融资候让梦源科技股份。
毕竟梦源科技止推款硬件产品，沈益决策，绝被任何外界因素束缚。
且创建公司处很，细。
沈益，决定目做车记录仪东西，外监控、监控、报警器、慢慢做。
果次做，硬件厂商定经验。
决定做投资，够清晰判断。
做硬件比较头疼点产品质量良品率，定握。
良品率达标话，供应商谈压利润浪费。
且产品质量达标，卖消费者长间问题，肯定找厂商。
且处理话，消费者再买东西。
沈益挑选供应商比较名望，质量。
加工水平何，需找正规代工厂。
严宏远虽层管理，够接触优秀代工厂。
接，差销售渠，及何做广告。
往往硬件销售利润很高，其包含让利经销商、运费售等等。
比蓝绿两机厂商，机很贵，点儿性价比。
实际，给各经销商留很利润空间。
经销商卖机钱赚，怎缠户买蓝绿厂商机呢？
假蓝绿厂机，卖台赚400，卖台米却赚100。
利润差距，经销商傻，够挣钱、房租，选择卖蓝绿厂机。
且蓝绿售服务保障。
基本机店买机坏话，直接让换或者修。