十章 经营
实话，方鸣点悔创收法。
效果错，钱目止赚少。
太累。
工量比摸鱼代，几乎几何级别升。
每外差，处，谈价钱。
晚随便找旅馆睡，二早换林晓，继续。
金石扩张速度很快，业务正式展，笔资金进，除业务收入，类似担保费风险收入。
林晓已经始做账，财务方工给。
目团队原十几基础带，几乎每控制两站点业务。
随业务量升，站点密度肯定增加，员规模法控制步。
方鸣已经各企业管理书，显属临抱佛脚。
目救助站金收入担保费，稳定利润源置换救援。
做业务其次，关键随金石规模扩，通业务类型增长速度，概社状态形某概括性解。
比置换救援费，置换救援基础收费，果置换者安全需求高，应况应该救援队工饱满，置换费较低。
况恰相反，许置换者竞相加价，明置换者经济状况错，或者反，经济状况错置换者普遍存。
格担保费。
果厂愿担保费很低，明厂恢复产秩序兴趣并浓。
况反，明相关经济刺激政策位，厂拿贷款办法找工。
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员工部分押金明问题，很愿工介三月工资押金，明经济秩序恢复很渴求。
切综合，份很服力，关全形势某研判报。
午方鸣见严明次，几月方鸣次再见严教授，方段间工很满，叫，让准备基础进步扩张，顾虑经营风险。
因担保费问题，方鸣次报告已经提暂约束扩张速度，观望担保员靠程度，分分钟破产，严格做保险业，什资金做盾原始保险业。
方鸣需担，严明已经承诺果经营风险，让承担责任。
二希望吸纳更军队，武警，警察，消防系统。
必，互助站经营范围，严格，暴力系统“经营”范围，因法律问题，德问题，社稳定问题，很难做让满决定。
严打固维持秩序，让置换者机构单位失信任，让论何置换，实已经做。
置换者完全妥协，承认置换权力，更，社秩序已经摇摇欲坠，全社老抛售资产，轻冷眼旁观，置换夫妻预先离婚，父做公证。
识置换癌症，精神层癌症，让命二选项，越越始选项真实做准备。
方鸣隐含政府背景，公商业经营模式，很程度问题解决提供思路。
商业角度提供安全信任公共服务，缓解目社矛盾很强积极义。
方鸣倒怕规模继续扩，担，互助站本身展程度，未控制。
目互助站重经营决策，其实内部投票，常经营管理制度，投票。
采投票主原因方鸣管，其次很重因素，分担决策风险。
方鸣，影响力，问题，很亲力亲。
果规模进步扩，投票方式避免带问题：“谁负责？”
投票负责，其实负责。
倒方鸣杞忧，今，站始投票决定，底放弃义务救援，专门做钱。
倒因嫌贫爱富，因……义务救援真打击救援队士气。
很参与救援工，真挣点钱，真觉乱关键刻，够挺身帮助别，做点，件交代。
很参与月置换，果运气，互相救援习惯，按照普遍置换死亡率，高频率置换，三分死置换产风险外。
救赚钱，公私两便。
义务救援很候，真值救。
申请义务救援部分因穷，做置换溯源，穷原因绝部分因挥霍。
凡控制支，凡运气太差，两月置换钱继续。
弄申请义务置换，百分95因挥霍。
概因花钱，救援员态度恶劣。
别很分站线员工，林晓提议取消服务。
方鸣直。
义务救援方鸣，其实窗口。
解贫穷置换者窗口，方鸣，做搞报，逻辑乱。
林晓其方敏感性，强罢。
…
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安高度评价给极压力，本准备明恢复双更，向再延迟两…【每码字需90分钟，构思推演需200分钟+】希望理解。
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