8章：厂销售员补贴问题
1990春节放假夕，厂，且。
因，因，内每城市消费水平，相，且间差距存差异！
厂批销售员，常外负责产品销售工。
厂针外负责销售员，制定租房餐饮补贴。
政策城市销售员，完全够，甚至结余。
，像北京销售员，补贴完全够，每月工资，拿钱补贴活支。
间久，北京区销售员，负绪慢慢越越。
联合向厂进反应，因城市差异化，产实际具体活本问题。
厂知什原因，直给正解决，或者完全置理。
打比方，津北京，两城市相差百公，活本差很。
厂房租补贴，每每月百元，津销售员租套居室楼房，房租五六十块足够。
津销售员三四，合租套二居室合住，共每月房租才八十块钱。
津销售员，每每月房租补贴剩七八十块。
北京租间平房，私搭建阁楼，其价格180元—200元左右！
北京销售员共六，主百货楼西单商场及门商业厦。
三方北京繁华区域，销售员近班，租房商场附近。
三繁华段房租偏高，套两居室租金250—300块左右。
两合租，够，工资倒贴。
再厂外销售员餐费补贴，每月每补贴九十块，1990补贴标准。
再拿津北京相比较，津碗素几毛钱，加块肉才块钱左右。
北京九九零候，碗素粉少块。
综合，补贴，北京干销售员，非常吃亏，合常理。
再拿销售业绩提，厂产塑料蒸汽熨斗，两品，四款，分别每两款，形状造型，其功。
厂制定销售提，卖提二毛钱，卖提毛钱。
关键制定销售任务，果完销售任务，按照提奖励倒扣。
北京销售确实非常，厂定销售任务相比较高。
搞像让，账算，赚少钱感觉。
三十，，定制补贴销售奖罚制度，简直思议，句听话，脑进水，根本瞎胡闹，点市场营销策略。
根本调员工工热，刺激员工积极性，主性，激销售员，创造性销售思维力。
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间，九九零春节夕。
腊月二十始二十七，外几十名销售员陆续回厂述职。
厂将腊月二十七全场职工联欢。
并且午全厂加餐，鸡鸭鱼肉，包括酒水饮料管够。
午厂放各奖励福利，正式放假，直完正月十五元宵节，工才始正式班。
管员销售员，初八，厂报，始培训习。
朱八八进厂九零春节，已经厂整整两班。
已经名工，名机器技术员，凭勤奋努力，已经车间副主任。
朱正二十岁，车间主任依潘主任。
两间，朱潘主任结深厚友谊。
至，朱京城获功，回老买办工厂，厂产产品，让潘主任给供货，候工厂早经改制卖，潘主任已经岗回。
两，三十直断联系，彼此间感很珍惜。
腊月二十七，厂放假，销售员，突向厂提建议，必须修改各补贴，及销售奖罚制度。
否则，全体销售员全部辞职干，并且求厂春节，必须给答复，否则初八，集体报。
朱才知，销售员什联合，向厂集体难，因，部分销售员外奔波，底回，身工资剩几。
甚至半销售员，厂算完账，倒给厂钱。
九九零春节夕，东方塑料电器厂，创办次令非常尴尬。
按照管理模式营销方式，候管理制度，销售制度，疑失败。
厂长管员身，销售经验，销售科科长厂长位亲戚，关系很般。
副科长朱姨，姨名销售员长，销售副科长。
姨非常够理解，体谅销售员各容易。
，销售员喜欢姨聊诉苦。
据姨朱，已经次应销售员求，向厂厂长提制度合理性，及员工负绪，求调整各制度，代进步，社进、活本增长，，各制度与俱进，跟代步伐。
直厂，包括厂长正回应。
其具体什原因，知……
朱清楚记，老厂长态度非常强硬：“三条腿蛤蟆找，两腿，干全部给滚蛋。”
老厂长场逼宫戏，非常反感，直接摔酒杯，回办公室。
整工厂，厂食堂餐，被突状况弄相觑，老厂长激反应，被惊瞠目结舌，甚至知措。
原本热火朝，声鼎沸，欢喜正互相敬酒呢！
老厂长摔酒杯，拂袖，顿整食堂两百号鸦雀声，静怕……