74章：次，款产品卖爆
活，！
忙忙碌碌，
辛辛苦苦世，
谁世活顺风顺水！
，藏！
朱送走，深爱梁珍珍，很长段间，处恍忽游离状态！
候，机，微信，梁珍珍朱BB机号码。
朱直，等梁珍珍联系，等三十，少三十呢？
BB机号码，朱直保留，直保留，BB机公司关门倒闭，才取消。
，依等，关梁珍珍丝毫任何消息……
朱找厂，试图联系梁珍珍，直功。
梁珍珍像间蒸，此朱世界彻底消失……
朱曾悔，什候，给强留呢？
，几，1996春节，朱次，饭店定桌丰盛夜饭。
朱员工热闹春节，候朱经十员工。
朱善，工资高，员工相处非常融洽。
朱认销售，才赚钱，让员工拿高工资，才调员工积极性，主性，才愿卖货。
朱员工工资，采取保底加提模式，将提涨销售额百分六。
1996候，经相高，别公司间提百分二三间。
且，朱别裁搞，月销售额冠军奖，细分单店月销量冠军奖，全部店月销量冠军奖，分别额外给予金奖励。
，剌激员工积极性……
朱经常问员工，赚钱？拿高工资？
果？请离队伍，频。
果财！拿热本，证明给，证明做。
给员工灌输狼性思维模式，强，认输工态。
春节，朱投入紧张工……
已经注册公司，向商标局、注册两属商标。
朱做品牌系统产品，迟早，此，直努力奋斗。
市场产品，依旧快速更新换代。
朱滑老板合渐熟！两间配合，越越默契。
两，本互惠互利原则，互相信任支持！各履职责。
1996底候，朱新西单购物，王府井友商场，劲松百货商场。
候每销售额，候达万块，甚至更，遇节假期间，销售更翻倍增长。
朱老村，带几刚校伙。
经培训，再根据每优点、特点，按排其岗干适合销售。
候，朱市场销售已经形，定程度规模。
员管理，销售培训、形独特系统流程，朱琢磨。
主，亲干销售经历，懂产管理套工业流程。
制定工准则销售方桉，很套。
，闲候，朱，静静坐抽烟。
似乎思考什？？？
1996底，朱北京展览馆次展，东西。
觉产品、果加改进话，非常错必备神器！
朱买几根回，，直接河北霸州滑老板工厂。
朱滑老板两，产品进细致研究，并其原基础，加改造改进，使其更完产品。
将其定型，款功管疏通器。
朱将赶制五十根品，拿西单购物试销，，半间卖光。
朱亲阵卖，实际销售，找试销产品缺点，产品定型、量产，提供数据。
朱亲编写产品明书，及销售员，卖货产品介绍（俗称灌口，叫切口）。
正朱预测，款型型管疏通器，经推，受消费者评。
其功优越性，体仅它任弯曲改变方向，跟随管形状变形，随形圆，达疏通管功。
它将，掉房间犄角旮旯，拿，够东西，它轻松搞定。
因，它被设计伸缩，张五片钢爪，像缩版灵活。
款新品管疏通器、经推市场，直接卖爆……
朱跟别联合产品。
款产品火爆，将朱，带新高度，将整零售市场，带片机勃勃，，真进斗金……
朱滑老板合候，谈滑老板负责产，及外市场批。
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北京市场归朱负责零售、批，通次管疏通器销售。
朱问题，北京零售市场确实很，销售很，够辐射全，很广告效应。
局限北京零售，滑老板向全各批，相比较，杯水车薪，九牛毛。
款产品销售爆，滑老板全各批订单，跟雪片飞至。
毕竟，滑老板产厂，别拿货，肯定愿找货源，毫疑问。
，朱北京零售市场赚钱，滑老板批，相比“洒洒水”。
件产品，朱认识问题，零售市场虽价格高，利润，很赚钱，批量相比，很。
毕竟零售局限某城、某、或者某商场。
朱觉，搞产，制产品，搞零售与批，双管齐销售方式。
连锁店，全各城市，进商业布局。
，朱连锁店经营模式，经营理念，知，它认知，停留麦劳肯德基认知。
完全陌空白区域。