三十二章 螺旋节点 【求月票推荐收藏】
目间训练室，简清商知，教练项整绝职业圈谓“古”东西。
被教练称“螺旋节点”玩相耗费间精力，即便做几赛季PCL战队资料，距离正式型依旧段距离。
靠教练搞定恐怕花很久，转型分析师，并通段间经验传授，项计划工被正式分摊给部分。
始终记，教练解释“螺旋节点”运机制理念，感震撼。
“职业赛场战术变迁，永远螺旋状断升变化程。
“比某期，扎圈收益很高，整联赛风格始偏转，部分队伍始尝试扎圈。
“做队伍越越，达阈值候，圈变难打。
“候，选择清圈边队伍，很因机缘巧合，再次打场高收益比赛。
“扎圈队伍，逐渐调整打法，重再度转移打圈边。
“吃鸡游戏，体两打法断交替变更，圈型，做盲扎或者打圈边关键间节点尽相。
“再，扎或者打圈边，每队伍具体打法风格肯定各偏倚。”
“战术螺旋式升”法，简清商早耳闻，被教练番解释，通透少。
疑问，螺旋，果确实李森“节点”，究竟怎才掌握呢？
李森则给简清商耳目新答案。
“节点，掌握诸PCL参赛队伍教练。
“做套机制，目标哪选或者队伍，联赛队伍背，教练秉持战术调整习性。
“论教练队伍话语权，至少肯定，队伍否进打法节奏变更候，绝需教练参与调整。
“比游水平队伍，教练觉队伍磨合，需改变打法，慢慢等；教练觉，队伍实力够，打法需改变，很快变更节奏。
“联赛战术潮流变迁，队伍根据各教练思路，选择某打法，始慢慢转改变。
“根据几赛季搜集资料，再加赛季半段赛程必观察微调，套系统很快致握住主流打法变迁间。
“握住节点变迁间，吃分机。”
针战队教练习性数据系统，让简清商，甚至点类似某基战术变迁数据算法，圈内闻未闻。
教练几赛季实例拿给讲解，并且告诉，套“算法”“瑕疵”。
比队伍，像GDG，直调整打法，疑增加变数。
再类似HMCC，始终贯彻远航线慢搜慢打队伍，少影响其队打法转变思考。
套系统算具体哪局“清圈边队伍占优”，推演致趋势。
已经足够。
平稳扎稳打，握关键趋势，尝试几局，吃分爆，教练展示期待值，拿常规赛冠军戏。
且关键，俱乐部教练基本长期任职，套系统，缝缝补补很久。
两者结合……
简清商每次，觉，或许PCL新王朝辟。
，代价什？
侧头瞥眼满眼血丝李森，简清商眉头微微蹙。
虽提醒，队伍主战力，需保持良息，……教练显回。
PCL赛季常规赛周决赛共六十局，再加季赛三十局，单赛季九十场比赛。
每局长二十五分钟，虽快进，每支队伍进圈路线节点标记，工量其实相惊。
尝试做次，场比赛十六支队全做完，约花两。
，熟练缘故，教练做话，应该少很。
至少花半左右吧？
系统雏形约半才被李森架构，复，做并急，资料搜集少，整理工远远赶趟。
决定复，教练每点灯熬油加急整理。
让其队友或者帮忙？
提办法，。
理由很正。
暂且提，考虑助理教练其分析师流性，保密条Pass掉。
非捷新，需量训练及实战练习提升，间拿搞数据整理实太浪费。
容淇岸差理由，简清商知，狙神每保持栓狙感，除布置练习外，加练栓狙。
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至艾羚……
队王牌选，表直接影响队伍战力限，果思分，每耽误量训练及休息间，综合况考量，教练偿失。
且李森似乎担艾羚叨叨，再三求许其系统。
进度似乎已经赶，相信再久，套“螺旋节点”系统显它吧。
简清商正神，冷丁李森站身，歪头奇怪姿势往走。
什况？
简清商见走跟，本笔并丢给，才，原教练耳朵肩膀间架机，似乎正谁通话。
“帮记。”
李森简清商做口型，随拿机贴耳边，匆匆离训练室。