六章

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信息系统安全保障方,既段,十分效。

问题

全产机,并简单软件、操系统或者核服务器,复杂度超乎物。

控制权,具条条指令,橡树岭枢传递apos次级节点,或者由“际商机器”高层节点,并直接执由次级节点解构、分析与代换,变规模高数量级指令包,三级节点。

繁复指令包,各抵达三级节点知,经历次解构、分析与代换。

外周节点,再达具体产单元,数量庞产单元间,频繁通信、保持横向联系,此,才高效任务。

明眼“全产机”体系,模拟类社产组织流程。

相比基本单元构,全产机产组织,摈弃确定因素,高度化、智各模块、节点,通fscim体系彼此联结,体系,思考力与灵活性,却永远准确程度。

再怎安全、确切指令,旦抵达次级节点,始被解构、分析与代换,进水银泻般,推送“全产机”末梢,托马斯追踪程,靠性报告,根本

调查者传统安全领域,查阅核控制部分代码,搭建测试环境,制定策略,进系列测试与攻防演练。

切工重点,防范“非技术性”内部风险,与“技术性”外部攻击。

,完模块it工者,究竟恪尽职守,遵循莫须职业德,或者100%受控admin、管理员系统,基础研组完全力逮,选择相信每模块监控报告。

再至,提交监控报告、掩藏玄机……

著名“猜疑链”概念,,倒其词,际商机器”老板,凭借身经验,方几乎份份报告书,连篇累牍代码,透某十分高明戏,模块问题征兆。

,与

隐约迹象,潜问题,策则见。

蛛丝马迹,顺藤摸瓜,将潜问题底,头交代给托马斯*安职责,职责,决定权,则部分操

很显问题:

凭什隐约线索深究呢。

岗位职责,头交代任务,摞废纸,绝数it领域业者此,专业性极强、独立性极高任务盲目服深处利益诉求。

奈、将级节点视黑盒做法彻底调查线索,干戈,亲往才

夏洛特研屏幕、敲键盘,

场调查风险,退步讲,远程调阅、分析材料,将法,处:

让顶层、产者掌控全产机,早将绝数劳者杀局吗。

景,凡稍头脑it工者,明白,全产机取代绝数劳获益,反遭遇重危机。

该怎做,太明显吗。

测试,核查,与相关切工专业领域特性,血汗工厂司空见惯计件法给付报酬,换句话讲,负责项目少bug危险因素,并(怎)决定工收入。

此,线索,穷追舍。

默契,并非基信任、或者彼此制衡,参与者身利益权衡,信息新*奴隶制,基石缓慢侵蚀,逐渐摇摇欲坠,搭建再、再高“全产机”类脚架,法让顶层逃劫。

离顶层远,爬,追寻目标很远,乎。

……

切,即便身托马斯*安视若睹,稍微思考果,却让三十二岁焦虑丛

“全产机”,宏伟规划高度集、联系紧密产体系。

实,仅仅“际商机器”公司投标apos次级节点,隐含量it身利益痕迹,埋伏,固架空产者寄望控制权,使其纸空谈,另计划十分利。

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支离破碎,每层模块、节点与单元,彼此防备黑盒,整套体系,席卷联邦、乃至世界剧变,真被“完全掌控吗。

像旧割据乱,强者拥兵

潜伏体系反抗者,野否将apos体系割裂量彼此排斥、各其主碎片。

量it工,即便根本目标,相互间,却极其缺乏沟通与协调,盘散沙。

果,则碎片化、零散化,,必定打碎产者掌控“全产机”、进掌控盖亚梦,却办法针锋相,让劳整体,掌控“全产机”控制权。

态势,“”,压根呢。

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