三〇二章 缺陷
暂安稳住边，方暇顾，立即投身新工。
工，ibm“终身服务者”身份，味两方，方传统常业务，另方，则设法7*24死角监控，继续容迫掌控联邦网络体系做准备。
，似乎难度爆表，迅速适应新工节奏，却并困难。
言蔽，新岗位工几，方印证猜测，“际商机器”公司全方位监控体系，远非理铁板块。
早被邀请，调查ibm“终身服务协议”，方此十分熟悉。
进，公司员工监控体系缺陷，差清二楚。
谓缺陷，并非监控体系软件、硬件漏洞，体系员柄，“际商机器”套保密与监控体系，指导思很陈旧，并未摆脱传统保密、监视工套思路。
类社，凡涉及流程，保密传统思“盯住”。
换言，体系每，全、系统监控其言，目标什，做什，与谁联络，何，重线索，通审查常活、监听外联络与工环境搜查诸段，检验被监控目标忠诚度。
做法，若干联邦社，少通。
工智其今，群it精英身，效果确定性高。
托马斯*安，每工，浩烟海代码、文档测试报告竭力，ibm职员身份与ffri-it协调，主精力则放“全产机”方，每工长超十。
切，果水平相近、专，般即便24盯，办法弄清楚目标正做什。
雇佣专，参与“终身服务者”监控，做。
，带另问题，负责产者、工场主监控员工专，本身忠诚度何保证。
环扣环，，何难测，至今类未曾明“读术”，办法透表象窥见脑真实思维，既体间依“知知知”，完全信任，根本存状态。
，客观规律决定，并非任何规章体系改变。
除此外，倘若产者完全靠体系，求助工智，很错法。
与终究身利益、诉求相比，ai，冷冰冰机器，本质既识、身利益，存，很受顶层、产者器重，否则掀滔巨浪，甚至将社秩序颠覆。
问题，百分百靠、监控员工ai，却谁呢。
顶层，，辈凭本吃饭，让顶层肥头耳、脑满肠肥研究信息技术、工智，基本。
果雇佣劳者，让it领域才“工智监控体系”，再次回法判断忠诚度问题，谁法保证，监控程序定产者服务，被者置入门、潜伏代码与隐藏功。
况且，即便“际商机器”公司雇佣工程师，野歹念，哪怕身途命运考量，承担任务it，定太。
“工智监控体系”，凡脑袋清醒，每参与it才，识数僚打造镣铐，假，旦ai被，命运数，被ai死死盯住。
眼利益，监牢般ai监控体系，，数恐怕兴趣。
正因此，“际商机器”7*24监控措施，方才觉轻松，正做，瞒并容易，瞒监控体系外，则绰绰余。
实，名终身服务者，秋，方几月间将其适应。
与赫伯特*西蒙遭遇类似，预频繁测谎、体检等环节并频繁，常活很少被打扰，监控者眼，履历与经历点眼托马斯*安，身几乎疑点，并需特别加关注。
表认真工，实则暗力，方基础研组布局算顺利。
进入公司，因签署“协议”关系，名普通者变研组负责，托马斯*安职责协助赫伯特*西蒙管理团队，率领组几名工程师完善、应并测试fscim体系。
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“率领”，需频繁与打交，主工主关系。
具体经工内容，知，主网络驱使ai，原本由做，，则分派给若干名，变化。
新职位，方眼界，相比确更阔，需业余间渗透内网、查阅资料，凭借工正需求，调取ffri-itibm内网量数据，继联邦乃至全世界产业体系展趋势，更全握。
今，“际商机器”，其业界巨头罢，正做。
机械取代劳，工智取代智慧，切遥远工业革命始，，呈眼则步骤清晰链条，先机器取代简单、重复或繁重类劳，apms取代传统产流水线，再，干正做，apos取代整套传统产业体系。