二八五章 全产
西历14838月20，“际商机器”公司apos项目启，位夏洛特研基础研组并入apos研序列。
项目负责依赫伯特*西蒙，托马斯职责，则与ffri-it保持联络。
识“全产机”掌控局关键，始，方却办法实质性参与其，非此，即便每工很晚，甚至占原本浏览新闻与emily相处间，仍很难握规模超apos。
很显，目化、智化水平，apos做单核控制。
翻阅“际商机器”等巨头向ffri-it提交项目规划书，难，联邦各企业眼apos基本针某业领域，非通吃真正“全产”，完全状态“全产机”则将各领域实体机整合，通fscim规范互联互通、协调运，终实“依赖产切”空宏伟目标。
具体力领域，梳理，共包含信息技术，微电，源，原材料，机械制造，化合，命科，交通、物流与建筑等八体系。
八项级体系，细分百三十二业门类，按产品性质，相互交叉、协运转，fscim体系纽带形量横向联结，纵观体系，类世界绝数实体部门，其找位置。
譬医疗机器，机械制造机电装备制造物化领域专门装备制造链条底层节点，，智化设备，与信息技术、微电及命科几顶层门类千丝万缕联系。
制造医疗机器需配件，模块，与耗材，完全取其相关领域，apos框架内实资源、源与实体与技术整合。
按长远规划，apos完，切将完全主、脱离干预完。
此庞体系，知，设置全网控制核策略很难实施，即便真建立，靠性效率很差。
取代，则各战般“分布式网络体系”。
接apos工，查文档、领图，方很快洞悉项目构。
借软件工程专词汇：向象，apos庞体系运转，则“向图”，网络体系座座巨型工业基，仿佛网络节点，各按系统管理员指令，完任务，通符合fscim规范互联互通网络，送产指令。
彼此间通指令，协调游节点，完资源终产品条龙。
apos类体系，，将再体产程，管理员研者，方“全产机”提供基础理论技术框架，方则掌控庞产体系，达命令，让apos加执。
站产者角度，“全产机”并未颠覆类世界产体系，原体系化。
区别，量劳者内嵌其、挥关键性传统产业体系相比，完全体“全产机”仅效率更高，具近乎100%靠性忠诚度。
离“”素，全产机何组织产，凭借调查，方致明白。
借助ffri-it雇员身份，难拿密级较低技术资料报告，譬名boeing公司，“产机”代设计、建造若干套apms，进将主产流程渡化、智化状态。
凭借变革，boeing降低百分二十产本，交付机型靠性提升。
至代价，则约万四千名雇员陆续离职，进，果其航空巨头处找工（找，知），尝试加入it业者军，或者，干脆长期失业、赋闲，靠微薄救济苟活。
劳者遭遇，产者表敷衍，实际则倚仗化暴力体系，根本漠关。
甚，信息技术浪潮，提“化流水线产系统”新概念，将产业领域高度网络化、智化再推进步。
boeing公司，ffri-it规划框架内，专注机械制造运载平台航空运载平台产业链，负责设计、并具apos部分。
按计划书设，未型，“全产机”运方式致此。
按系统管理员指令，譬，boeing公司投产某型号战斗机，符合fscim标准研果定型，达给“全产机”，全产机解析完，主分派任务，达指令给apos体系内各产部门。
分布式控制系统协调，部门各司其职，制造“战斗机apms”，进完战斗机制造。
战斗机产机，略加解析，主体显条工业化流水线，关联机械、机电等若干领域产节点，组装战斗机需几模块，“涡扇机”、“机体结构”、“电系统”三类，各应“涡扇机apms”等产机。
“涡扇机apms”，需“旋热机冷件”、“旋热机热件”、“传感与控制模块”等产品，关联若干apms。
“旋热机冷件apms”则关联“轴&轴承apms”、“构件&壳体apms”、“管线/路apms”……
述产机，其产品，制造战斗机必须。
“全产机”功，主协调切，管理员图导向，让庞体系建造配套apms，进组织产流程，“战斗机apms”产流程核，体系掌控者提供厂即差遣机器。
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产流程摈弃参与，做，始投入极其巨，长远，却比传统产体系比拟优势。
旦“全产机”真正完，，掌控者再需劳者。
进，干净利索摆脱与“”概念相关，报酬暴麻烦。