92章 完善规划！规划书！
毕竟，其收获东西，李浩并细，李浩搞活，目，稳住股东，通吸引外界投资，缓解公司今压力。
虽，今压力并算，，因李浩投资项目，完全启，处蓄势待期已，旦启项目，毫夸张，项目，很烧钱存，李浩信够顶住压力，股东顶住啊，李浩因某长远目光股东，坏整盘计划。
况且，李浩投资，远远止公司，挺公司，李浩知晓，未定够取功。
公司，李浩放由展，投资插，公司，随便投资百万，将，回馈李浩，十倍，甚至百倍回报，机，李浩显放弃，钱拱让，让别赚。
钱赚非君，资本，算，若投资资本，却办法将未够赚钱火项目网打尽，全部投资遍，李浩，白走重遭。
重者若按部班，照路，庸庸碌碌走，办法做绩，重。
老既给李浩重机，李浩握住。
列举致规划，李浩便准备将列举规划书交给刘全，让完善。
跟刘比，刘全力显更强点，轻思，更加活络细腻，够很李浩，交给完善，李浩放。
至刘，李浩更重交给办，宣传，交给刘全，凭借力，做简单工，应该绰绰余。
毕竟，致流程什，李浩已经列举，刘全做，照本宣科做已，，李浩列流程基础，加改进，完善细节方漏洞，仅此已。
其，李浩已经写，具体操方法，李浩写规划书，写非常详细，毫夸张，次工，算让普通执，够很将它完。
操方法，李浩世，让公司操，工经验，，李浩重新写方法，云流水，笔走龙蛇，非常轻松惬，操注问题项，李浩仔细注明。
毕竟，，李浩世执，遇问题足，世，再次执，李浩改进问题足处，，方跌倒两次吧？
经历失败，懂吸取教训与经验，次失败程记录，并且找何失败原因，争取让次再犯相错误，，失败，才算价值，才真正它。
倘若反思，反省，寻找足，解失败点原因哪，便永远进步，甚至，遇相，再次犯相错误，导致再次失败，方，连续跌倒两次。
李浩，显，李浩知足处，马改正。
李浩写完规划书，重新读遍，写规划书什纰漏及足方，需重新完善。
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毕竟，李浩世执，李浩虽经验，，段间，李浩法保证，复刻计划书，够世计划书模，并且针世计划书，做改。
东西，需仔细，回，方才够。
，更主原因，因李浩老，记忆力，已经始衰退，再像轻，，李浩并信，定够将计划点列举非常完善。
仔细阅读几遍，脑关细节方描述，李浩将重新细节，写入规划书，确保已经将规划书完善，规划书再什改进，李浩方才将份规划书给刘全，让刘全严格按照规划书执。
实话，李浩仔细反复阅读遍，规划书，其实实话，什太问题纰漏，，准，具体，操况何。
规划，李浩根据世印象写，世操，适，知，今市场操，否够达世市场操水平，知什纰漏，毕竟李浩写规划法，几，乃至十几才营销段法，很卫营销段。
今思相保守代，挥像世效果，未知数，李浩，特别底。
毕竟，每东西，相，代局限性，世卖很气泡苏打水，放今市场售卖，却定够卖很。
代局限性，代产物，跨代产物，旧代，定够讨。
，李浩刘全力，很信任，相信，应该处理问题，