49章 工业4.0
机床厂始扩产，改变工装配方式，采更先进流水线装配业。
产组织方式原套。
业计划、入库单、领料单、产量报表、质量报表、批次管理、员工完工单等等全纸质单据。
虽配置量电脑，数仅打印机、计算器、记本。
产管理、质量管理、物流管理全依仗工完，防错机制，问题才。
拿次停产问题，感应器指甲，型号字体非常，且长串数字字母组编码尾数。
钟强化眼睛分辨仔细才。
机电库房库管员收千元器件，眼睛眨错。
车间领员往往并很清楚具体型号，领错很正常。
果装配线，员工由习惯性原因，往往识认领错东西，错误元器件装机床。
次问题很，马。
果问题或易察觉问题，直流客户，使造问题，麻烦。
细思极恐啊！
问题靠员工技觉性够完全防止，整产体系跟规模产问题。
机床厂产几十台机床，慢工细活，问题。
产几十倍百倍增加，问题。
钟喜欢切控制，随机性、概率性东西让安全感。
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（PS：理解权力欲，理工科感。）
问题必须解决！
重重辞别，回研。
春节再次进身体强化。
已经收夸父力电池任务3000点奖励，加入几月娲神石系列机床推广奖励，科技点万。
续科技点收入幅增加，省，花费6400点科技点提升10点身体强度指数。
【重工系统（星级）：科技点3845点。】
【脑效利率：30%】（正常5%）
【肌肤筋骨强度指数：120】（正常平均指数20）
【内脏系统强度指数：120】（正常平均指数20）
【神经系统强度指数：120】（正常平均指数20）
【任务：】
各项指数整数，再次感身体机幅提升，特别脑力，阅读、理解、记忆力提升明显。
远离正常路越走越远。
头扎进重工系统，却找相关资料，东西难科技？
“，难系统找本《金平梅》？”
9527钟问题屑顾。
“，倒提示，切与控制关东西交给电脑。”
钟豁朗，钻进死胡，老依靠怎管，电脑程序受绪、身体因素影响。
完全建立套局域网基础信息化管理系统，机床厂整产物流程管，甚至将机床设备联入网络，实智化产。
其实红星公司基局域网全公司财务系统，虽仅限财务管理，硬件设施却全信息化管理打基础。
五间结合网收集资料，编写信息化管理系统草案，并命名共工制造系统。
共工华夏传水神，水利万物，舒通各方，希望共工制造系统够使产场、物、设备、信息机结合，使臂指、万失。
，点吃准，找李经理，征求见。
李经理毕竟管理经验，问题点通。
拍案叫绝，连给解决问题。
其实早钟提问题，识问题严重性，办法。
兴奋补充：“系统产计划质量管理俱全，什TS16949、ISO9000系列，完全融合管理体系，将机床业老，定标准。”
“咳，，慢慢。”
钟汗，李经理太敢，体系标准哪换换，际通问题，全碾压各方实力，。
，定。
李经理，接：“际工业展阶段进划分。按照目共识，工业1.0蒸汽机代，工业2.0电气化代，工业3.0信息化代。”
顿顿，“系统果真实，利信息化技术促进产业变革，智化代。”
“完全称工业4.0！”
钟：“……”
（PS：工业4.0概念早德，2013汉诺威工业博览才正式推。）
公司候已经正常班，二李经理带钟找邓。
钟方案引邓重视，管理落问题仅机床厂存，公司产单位。
其实内数企业存粗放式管理问题，工业快速展遗症。
更目光放机床设备硬件提升，忽视问题。
邓马召经理部议，议致通，让钟立专项组，机床厂试点，进工业4.0，即共工制造体系实施建设。
万感慨：“轻真啊，钟脑袋太般！”
谁知万句戏言，却流传，“钟脑袋”红星公司聪慧代名词，让钟啼笑皆非。
，邓交待钟，项目抓紧，公司电轿车项目果批，主力，项目搁置或交给其。
毕竟电轿车项目红星公司太重。
（PS：两章涉及工业4.0实施专业性东西，写，工业展太重，真正走向代化基础，感兴趣读者跳。）