49章 工业4.0
机床厂始扩产,改变工装配方式,采更先进流水线装配业。
产组织方式原套。
业计划、入库单、领料单、产量报表、质量报表、批次管理、员工完工单等等全纸质单据。
虽配置量电脑,数仅打印机、计算器、记本。
产管理、质量管理、物流管理全依仗工完,防错机制,问题才。
拿次停产问题,感应器指甲,型号字体非常,且长串数字字母组编码尾数。
钟强化眼睛分辨仔细才。
机电库房库管员收千元器件,眼睛眨错。
车间领员往往并很清楚具体型号,领错很正常。
果装配线,员工由习惯性原因,往往识认领错东西,错误元器件装机床。
次问题很,马。
果问题或易察觉问题,直流客户,使造问题,麻烦。
细思极恐啊!
问题靠员工技觉性够完全防止,整产体系跟规模产问题。
机床厂产几十台机床,慢工细活,问题。
产几十倍百倍增加,问题。
钟喜欢切控制,随机性、概率性东西让安全感。
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(PS:理解权力欲,理工科感。)
问题必须解决!
重重辞别,回研。
春节再次进身体强化。
已经收夸父力电池任务3000点奖励,加入几月娲神石系列机床推广奖励,科技点万。
续科技点收入幅增加,省,花费6400点科技点提升10点身体强度指数。
【重工系统(星级):科技点3845点。】
【脑效利率:30%】(正常5%)
【肌肤筋骨强度指数:120】(正常平均指数20)
【内脏系统强度指数:120】(正常平均指数20)
【神经系统强度指数:120】(正常平均指数20)
【任务:】
各项指数整数,再次感身体机幅提升,特别脑力,阅读、理解、记忆力提升明显。
远离正常路越走越远。
头扎进重工系统,却找相关资料,东西难科技?
“,难系统找本《金平梅》?”
9527钟问题屑顾。
“,倒提示,切与控制关东西交给电脑。”
钟豁朗,钻进死胡,老依靠怎管,电脑程序受绪、身体因素影响。
完全建立套局域网基础信息化管理系统,机床厂整产物流程管,甚至将机床设备联入网络,实智化产。
其实红星公司基局域网全公司财务系统,虽仅限财务管理,硬件设施却全信息化管理打基础。
五间结合网收集资料,编写信息化管理系统草案,并命名共工制造系统。
共工华夏传水神,水利万物,舒通各方,希望共工制造系统够使产场、物、设备、信息机结合,使臂指、万失。
,点吃准,找李经理,征求见。
李经理毕竟管理经验,问题点通。
拍案叫绝,连给解决问题。
其实早钟提问题,识问题严重性,办法。
兴奋补充:“系统产计划质量管理俱全,什TS16949、ISO9000系列,完全融合管理体系,将机床业老,定标准。”
“咳,,慢慢。”
钟汗,李经理太敢,体系标准哪换换,际通问题,全碾压各方实力,。
,定。
李经理,接:“际工业展阶段进划分。按照目共识,工业1.0蒸汽机代,工业2.0电气化代,工业3.0信息化代。”
顿顿,“系统果真实,利信息化技术促进产业变革,智化代。”
“完全称工业4.0!”
钟:“……”
(PS:工业4.0概念早德,2013汉诺威工业博览才正式推。)
公司候已经正常班,二李经理带钟找邓。
钟方案引邓重视,管理落问题仅机床厂存,公司产单位。
其实内数企业存粗放式管理问题,工业快速展遗症。
更目光放机床设备硬件提升,忽视问题。
邓马召经理部议,议致通,让钟立专项组,机床厂试点,进工业4.0,即共工制造体系实施建设。
万感慨:“轻真啊,钟脑袋太般!”
谁知万句戏言,却流传,“钟脑袋”红星公司聪慧代名词,让钟啼笑皆非。
,邓交待钟,项目抓紧,公司电轿车项目果批,主力,项目搁置或交给其。
毕竟电轿车项目红星公司太重。
(PS:两章涉及工业4.0实施专业性东西,写,工业展太重,真正走向代化基础,感兴趣读者跳。)