230章 参谋部雏形
钟始接公司管理,才识烫山芋。
虽众职管理部门,强共工管理系统辅助管理决策。
每整庞集团体系产数据量非常恐怖,形各类管理信息、报表繁烟海。
随几十亿甚至几百亿资金账流,涉及全十几万亿物资采购产品销售。
既使将1千万资金审批权限放,每仍量审批文件由经理签署。
任疏忽,造巨经济损失。
几万名层管理干部散布近两百职部门分公司,遍及全、全球各。
领导干部否贪腐、渎职、懒政,仅仅依靠经济指标法衡量。
替管红星公司,钟项未挑战。
钟邓讨论,红星公司断兼并壮否符合经济管理规律。
将众型企业间市场经济关系,变企业内部政计划管理模式。
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处够合理高效统合利各企业资源,形强展合力。
坏处果管理位,轻则造内部企业管理者员工失危机识竞争识,思进取,企业走向僵化。
重则勾结、沆瀣气、坐分赃,倾吞财产。
钟识,级部门放位置,忠诚,直敢创新、守陈规风格寄厚望。
希望红星公司搞套适合超型企业持续展壮功经验。
……
“嘀嘀嘀!”
钟身旁响请求通话提示音,随口:“请讲!”
“钟,集团部付部长,您见吗?”
钟身旁响杨淑贞声音,间智化办公室传音功。
论钟办公室什位置,接入办公室电话身旁响。
“请进吧!”付华全专门约见。
片刻,办公室合金门分,付华全快步走进。
“钟,您找?”
钟点点头,“付老师,坐话!”
二走客区,付华全熟练给钟倒杯白水,再给倒杯,才坐。
“付老师,找两件!”
“您请!”
付华全口袋摸机折叠式笔记本光脑,展准备记录。
钟:“杨戬甄别系统,准备怎,明春节投入实?”
付华全沉吟片刻,回:“半间,进量物模型构建完善,评定管理员履职责方,准确率已经达93%。”
“明春节,达您求99%虽,96%问题。”
“且,您知,系统越,真实数据越,准确率越高。”
“果规模几,准确率99%!”
钟笑:“系统万,它挑问题员,工判定,准确率。”
“通知刘真全准备实施!”
付华全并此感高兴,担:
“公司高层杨戬甄别系统争议很,纪检部门,通审批,次……”
钟知付华担忧,杨戬甄别系统安保部使,被允许针外员,或核技术保密场。
公司内部规模使,必引极反见,很担私被暴露。
“担,春节红星公司已经算,连系统推,干!”
“内反腐倡廉,信敢跳公唱反调。”
钟信鼓舞付华全,点点头,声:“定准备。”
钟接让付华全周虎杨淑贞挑选几助。
周虎杨淑贞叫进,四商议番,认设立类似参谋部机构。
名字叫经理秘书办公室,简称经办。
却负责钟收集整理资料、分析决策、制定计划、监督实施况工。
经办管理干部培训班,集团公司输送管理才。
因此,付华全挑选秘书新毕业,三五工经验,既忠诚靠,力。
始少点,三五,再逐渐增加。
付华全虽觉很难度,口答应。
9月28,庆节三。
钟新研楼三层议室举研团队骨干议。
新研楼启,直忙实验室搬迁,钟空,次举团队骨干议。
因钟将接管整研管理,原团队数占研三分。
何整合研员必须提考虑。
两月间,团队骨干员基本完“造”计划,志休产假,春节才陆续班。
参员赵唯、林伟、杨希、桂彬、刘玉柱、邓林及叶文浩,及已经顶梁范军、黄申、张亮等。
刘玉柱终选择继续夸父力电池技术研,刘玉柱性格决定,钟办法。
微型核聚变电机研交给杨希,杨希却求。
因夸父力电池研什难度,刘玉柱将段间工很轻松。
钟协助管理研工交给刘玉柱,比周虎更适合管理科研机构。
安排,刘玉柱欣接受,柴达木已经搞两技术管理工,轻车熟路。
议始,钟宣布将兼任研长消息。
消息让松口气,段间担忧算打消。
担钟老,钱长退休知什接管研。
未研管理模式,商议决定采设立专项研加专项组模式。
原团队研组基础,立相应研,平进各领域研课题。
综合性研项目,由各研派员立专项组进攻关。
比正进青龙航母研项目,需各研抽调骨干参与。
钟让各负责研规划制定,比赵唯负责数控程序研、林伟负责新型材料研、杨希负责力系统研等。
共初步拟定十三研,21层33层,每层,11层20层分给临专项组使。
10层政勤服务使,型实验室安置原研。