230章 参谋部雏形
钟始接公司管理，才识烫山芋。
虽众职管理部门，强共工管理系统辅助管理决策。
每整庞集团体系产数据量非常恐怖，形各类管理信息、报表繁烟海。
随几十亿甚至几百亿资金账流，涉及全十几万亿物资采购产品销售。
既使将1千万资金审批权限放，每仍量审批文件由经理签署。
任疏忽，造巨经济损失。
几万名层管理干部散布近两百职部门分公司，遍及全、全球各。
领导干部否贪腐、渎职、懒政，仅仅依靠经济指标法衡量。
替管红星公司，钟项未挑战。
钟邓讨论，红星公司断兼并壮否符合经济管理规律。
将众型企业间市场经济关系，变企业内部政计划管理模式。
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处够合理高效统合利各企业资源，形强展合力。
坏处果管理位，轻则造内部企业管理者员工失危机识竞争识，思进取，企业走向僵化。
重则勾结、沆瀣气、坐分赃，倾吞财产。
钟识，级部门放位置，忠诚，直敢创新、守陈规风格寄厚望。
希望红星公司搞套适合超型企业持续展壮功经验。
……
“嘀嘀嘀！”
钟身旁响请求通话提示音，随口：“请讲！”
“钟，集团部付部长，您见吗？”
钟身旁响杨淑贞声音，间智化办公室传音功。
论钟办公室什位置，接入办公室电话身旁响。
“请进吧！”付华全专门约见。
片刻，办公室合金门分，付华全快步走进。
“钟，您找？”
钟点点头，“付老师，坐话！”
二走客区，付华全熟练给钟倒杯白水，再给倒杯，才坐。
“付老师，找两件！”
“您请！”
付华全口袋摸机折叠式笔记本光脑，展准备记录。
钟：“杨戬甄别系统，准备怎，明春节投入实？”
付华全沉吟片刻，回：“半间，进量物模型构建完善，评定管理员履职责方，准确率已经达93%。”
“明春节，达您求99%虽，96%问题。”
“且，您知，系统越，真实数据越，准确率越高。”
“果规模几，准确率99%！”
钟笑：“系统万，它挑问题员，工判定，准确率。”
“通知刘真全准备实施！”
付华全并此感高兴，担：
“公司高层杨戬甄别系统争议很，纪检部门，通审批，次……”
钟知付华担忧，杨戬甄别系统安保部使，被允许针外员，或核技术保密场。
公司内部规模使，必引极反见，很担私被暴露。
“担，春节红星公司已经算，连系统推，干！”
“内反腐倡廉，信敢跳公唱反调。”
钟信鼓舞付华全，点点头，声：“定准备。”
钟接让付华全周虎杨淑贞挑选几助。
周虎杨淑贞叫进，四商议番，认设立类似参谋部机构。
名字叫经理秘书办公室，简称经办。
却负责钟收集整理资料、分析决策、制定计划、监督实施况工。
经办管理干部培训班，集团公司输送管理才。
因此，付华全挑选秘书新毕业，三五工经验，既忠诚靠，力。
始少点，三五，再逐渐增加。
付华全虽觉很难度，口答应。
9月28，庆节三。
钟新研楼三层议室举研团队骨干议。
新研楼启，直忙实验室搬迁，钟空，次举团队骨干议。
因钟将接管整研管理，原团队数占研三分。
何整合研员必须提考虑。
两月间，团队骨干员基本完“造”计划，志休产假，春节才陆续班。
参员赵唯、林伟、杨希、桂彬、刘玉柱、邓林及叶文浩，及已经顶梁范军、黄申、张亮等。
刘玉柱终选择继续夸父力电池技术研，刘玉柱性格决定，钟办法。
微型核聚变电机研交给杨希，杨希却求。
因夸父力电池研什难度，刘玉柱将段间工很轻松。
钟协助管理研工交给刘玉柱，比周虎更适合管理科研机构。
安排，刘玉柱欣接受，柴达木已经搞两技术管理工，轻车熟路。
议始，钟宣布将兼任研长消息。
消息让松口气，段间担忧算打消。
担钟老，钱长退休知什接管研。
未研管理模式，商议决定采设立专项研加专项组模式。
原团队研组基础，立相应研，平进各领域研课题。
综合性研项目，由各研派员立专项组进攻关。
比正进青龙航母研项目，需各研抽调骨干参与。
钟让各负责研规划制定，比赵唯负责数控程序研、林伟负责新型材料研、杨希负责力系统研等。
共初步拟定十三研，21层33层，每层，11层20层分给临专项组使。
10层政勤服务使，型实验室安置原研。