17章 钟

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异常平淡,料。

设计室邓主任,老麻烦,冷落,见招招呼呼,很热

点假。

周虎口给新马威完全,甚至钟办公室帮泡茶擦桌被客气拒绝

邓主任更连工分派,

邓主任认真告诉习、习再习,公司管理文件吃透,终受益。

余却怀疑虑,观察,体邓主任

设计室根本分配给做。

公司军车,军车,品间差异非常

设计室任务很重,很新型机设计任务,办公室坐满才辈

军车业务越越少,公司转向产民货车、包车主,求低,车型。

机设计任务越越少,设计室技术越少,技术员退休公司研

十几设计室已经失新型力,少量任务公司研

场机床设备工装设计任务,维持设计室编制,很少,五名技术员分,

毕竟新借口,老员工公司考虑换岗位

点邓主任虽表示理解。

,隔壁技术科工艺室很忙,办公室,工艺室患。

且工艺室技术员主,办公室电话断,办公室办分厂络绎绝,讨论、争辩甚至吵架声此彼伏,菜市场般。

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与设计室门庭冷落形鲜明比。

邓主任耐解释,工艺室儿科技术含量,羡慕

简单,工艺室解读设计室设计图纸,转化分厂理解执技术工艺文件,并负责指导监督分厂严格按工艺产。

并且很繁琐,更换台设备,或调整台设备产线位置,甚至改变条设备加工参数更改工艺,并进验证,工艺室“瞎忙”。

邓主任表示很屑。

力,工艺室浪费,工艺室技术员勉强算技术工者,连分厂技术员技术

邓主任半信半疑,设计室却

谓。

法,设计室清闲正提供条件。

非常

决定再平庸华夏重工业展做点贡献,贡献。

车间间,问题。

数控化加工设备取代普通工设备趋势已经逆转。

车间普通设备产线、效率低、产品质量因异,且操业强度非常

取放几十斤重曲轴几百次,设备体力,并且精力高度集,稍懈怠质量问题。

老工习惯,新工堪言,申请、找关系调离线,公司召新工。

公司已经制订逐步引进使数控设备,淘汰普通设备展方针。

曲轴产车间条数控设备产线公司数控化改造试点产线。

果试点功,曲轴产线甚至全公司推广。

资金海……

(PS:重工业投资,回报少慢,问题,几亿元投进,民营资本重工业投资。)

条数控设备产线正式名称K19线,戏称“八联军线”。

条数控产线二十几台数控设备德曼、东洋主,甚至设备,唯独华夏设备。

,彻底被刺激

K19线被刺激次,试点产线,耻辱碑啊!

提醒钟华夏工业很长,远远骄傲候。

“世界制造”,赚辛苦钱!

重工业,真正赚钱高端机床设备制造基本

高额利润型号产数控曲轴外圆磨床100万左右,东洋卖1000万,德曼设备更2000万市,汽车厂商排买。

设备,卖给先进先进高精度设备华夏禁售。

内市场谓‘先进’进口设备往往外二三十先进’。

力。

重工系统’,钟况继续

华夏崛决定设计制造华夏工业母机,超世界顶尖水平工业母机。

工业母机,制造机床设备,再受制再被别头。

华夏重工业将飞跃,工业体系将受益。

(PS:其实工业体系‘工业母机’法,工业母机网络非专业名词,制造机器机器,因本文网络法,希望读者纠结问题。)

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