四百零九章 验证
问题，胆。
紧张青，王坤脸由带满满笑，办公室，缺少，新鲜水果。
条件，让很容易，弄瓶水果汁，给两属分别倒半杯，安慰似，让坐沙，，让感觉，似乎非常悠闲。
整方案，与型公组织，很相似xg，，公司，杀权，，许规则，做改变。
接王坤递果汁，方文晴连声谢，立即解释。
实，已经明白模式与集团模式差别，或者，与集团相比，差别，并象巨，，增加几部门，够更监察整公司运已。
因监察部门，，每部门底做什程度，很轻松解，您提，计算机，记录并且分析员工贡献度，虽，听方夜谭感觉，，并熟脑进番分析，却感觉，非常错主。
计算机系统，够忠实记录，每员工况，，监察部门其部门领导，权限范围内，获需信息。
，点麻烦，怕够获更信息候，泄密件。毕竟，商业组织，况，即使再进规避，法避免，甚至，很难通正常段，，进处理。
方文晴滔滔绝。
王坤李轩话。，够获解。
，方，将王坤提东西，嵌入整体系。进番分析，许因，本工经验，充分，认真分析遍，方漏洞。
间谍，非常怕。
论商业方其方。非常怕。
般公司，，绝深恶痛绝，往。果服务器类东西存，像其部门主领导，很难解，其部门工信息。，旦服务器。
因权限设置问题。很东西，几乎设防。
至，具体规定每权限， 难度，非常，毕竟，点，需万分注，，权力，级别够高 ，，比较机密，，确定需盗取资料。
， ，短间完，，终归方隐患，才真正担。
，明，许岗位职责，需进具体限定，需严格规定，因级别够高，随插别正做，话，很容易造权责混乱。
譬，高高秘书团，果放军，，属高级参谋部，王坤，高级别司令，拥终决定权。
，果秘书，随插其工，很容易引反感，甚至，引巨麻烦，本身，秘书，将具体权力，需做，审核提交预案，底否合适，制定公司展方向，终，东西，交付王坤。
，职位，属完全阳chun白雪般。
实权，根本，，光选择界定权力，足够让与领导进周旋，另外，监察部门内监外监，信息搜集部门，外宣传部门等等等等。
每，方文晴口，其职责，变分明。
东西基础，每部门，够切实挥，非常难度，论哪公司，保证，部门，否法挥。
像公司领导裁经理，果足够强势话，，公司顾问团，，做苦力份，，将贯彻强势领导思工具，经理类，果并强势，顾问团类，，断提建议，至，底私，仁者见仁智者见智 。
非常，，公司改革，非常困难，准备哪方呢。王坤脸挂笑容。
方介绍，再，听再，即使内容，妙，果法真正实施话，堆空话已，任何实际义，，明，谁吐槽，做。
历史，各朝各代，养士夫类言官，做什
针，进吐槽群体吗。
，咱先工厂建设两方进整合，话，难度比较简单，将部门权限，给限制住，，该录入资料库，录入资料库，基本，差，除别部门。需进重新创建外，并太，，始阶段，因职权明，需间，让适应。
方文晴信满满，公司，需改革。做改变，极。
，完全，，策划方案。虽，借鉴模式，，基础，原本实施公司管理模式。
譬，王坤高责任，。，基本，需进排版才终实施，改革。点，变，，职权。却增加少，至少。关公司局决策，，先暂通，至因王坤，影响公司运。
秘书，被真正重新组建。
虽，，将具体插务资格，，其位，却升少。
，，将公司展方向决策等等重，牌顾问。
除秘书团，管理集团，相比较话，秘书团，更像董，管理集团，更像公司高级别管理员共商讨，董形决议管理机构。
再加，完备各制度，基本，问题。
果问题，早问题，毕竟，方文晴准备策划方案，其核，依管理模式，，监管实施各项方，更增加止点半点，将王坤解放，让公司管理，更加模式化。
每部门权责关系，确定吗专门整理，果整理，每部门，让，再进验证与讨论，，让各部门，形见，再进综合改革。
王坤脸带丝丝笑容，眼厚厚本资料，知，两，苦工。
真正结果话，敢轻易将文件，送，任何政策模式施，首先做，验证工，，管理软件，王坤异空间复制，虽，并需少间，，点间，正，让，先解，需改革方案。
至真正进改革候，两眼抹黑，什知。
且，员，工，毕竟，比外，更加专业，倒，方文晴偷工减料。
像李轩，什东西，懂点。
特别管理方，更，，jg力，非常限，基本，弄项，算非常，像，管理方拿，，果让做计类工，估计，捉瞎，即使，懂弯弯绕绕，让具体做话，估计，堆账本，苦笑。
，次改革，主，管理方进，专业xg东西，让，提见，补充完整，。
知，给少间，提见东西，方文晴满脸兴奋sè，办法，轻，果般企业，即使外企，容易位，完全。
，获机，脑门钻进。
虽，东西，法做改变，，任何方案，进仔细验证，许曾经注丁点瑕疵，够引严重果。
，代社，治社，已经算非常完制度，旦蛀虫，问题吗，很难避免掉，制度死，活，类，制度再完，被破解候。
周， 周，将提见，进整理，实施整公司改革。
微微思索，王坤给算非常明确间，等，实，旦其方，，再加，公司边，，需进签字，太累点，改革完，即使公司，，通电话办公，完全问题。
甚至，方向敲定，，联隐瞒，直公司，任何影响。
像职业经理，余利况，更。
周，将整企业管理软件，给整理，候，公司运，通软件，明明白白清楚。王坤脸带笑声，才信任东西。
，算联，何，基层，每，将资料，给录入进，完全，什担，通软件，知，底哪问题，，公司内部监察部门，牢牢控制住，其，提线木偶，由远程监控。
，明白，部门方案，进分整理，送，整合方案。
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李轩脸，露喜sè。
次，du li负责项，虽，，才加入进，甚至，原本比较粗糙方案，进整理，修补漏洞，其，主员，方文晴策划提，让功劳，变少。
，确实次进步，够让别进步，够与话候，拥真正底气。
工，位够高，话底气，候，工厂管理员，甚至，线员工，话底气，因员工提建议，让工厂因此获效率各方提升，线员工，赚钱，比管理员，少数。
既整理，尽快。
员工干活效率，才够真正提高利润，谓加班类，王坤，根本。
加班，压榨员工jg力已，除体力劳，通加班，让工干活，够获利润外，管理员，技术员，真加班，劳累身体，反，容易让效率降低，靠点间赚钱，完全必。