226章 适应或者退
既弓峰获荣誉，球队绩遥遥领先，阿伦、弓峰应该已经始轮休况，超级球星方便门，什难吗？
希尔场间始增加，球队半场进攻始增，新秀场间增加，马龙半场进攻与球员熟悉，产集体默契……其实候，米尔感觉全队让希尔MVP，全队向力断加强，实让米尔喜望外感觉。
三月份，弓峰比赛空余间，更练习快速三分球，且顾比赛进程量练习，再像般投篮，主调节全身投篮，追求完指投篮感应，始突性投篮，追求、球快速感觉。
训练非常非常困难！
且量训练已经明点，弓峰未段间，拿三分球主、攻击性武器。
弓峰法避免，虽弓峰视野、球员、球路预测联盟顶级，弓峰减少很升间，达身体况佳育，却弓峰掌控，忘，弓峰19岁进入联盟，且弓峰月11月！
姚名状元，比弓峰两岁，身黄，倒身育比其族慢很，基本规律遵循，特别弓峰跳跳男，强力推进、强壮男，或者真算敌条件强壮身体，更加******弓峰拱片。
弓峰身高、体重虽算联盟顶配控卫身高，弓峰获联盟顶薪，获让任何质疑顶薪合，其实弓峰依靠算联盟顶级感球感！
弓峰练习本算很快速度，再次提高数量等级，追雷阿伦投篮速，甚至超越雷阿伦投篮速，达目弓峰加组织球队力，才支冠军球队绝核球员。
弓峰做量练习超越雷阿伦，或者效仿雷阿伦顶薪，雷阿伦顶薪合光靠感，阅读比赛力，强力、简单突破分力，被很忽视、雷阿伦强力身体素质、与认真强力防守模式，才雷阿伦获顶薪各原因。
弓峰训练尼克斯眼，因麦迪逊广场花园已经算曼哈顿带，弓峰量练习室外进，篮球场训练变常态，每早必弓峰，走晚肯定弓峰。
弓峰任性、顾切做某候，弓峰却尼克斯友。友！句谦虚话，仅仅因比赛，弓峰带领边缘球员分缘故，弓峰常常指导球员应该怎提高。
NBA每支球队集体，集体太特殊，球队担任主力，基本百万薪族，每位球员冠军目标奋斗，更恐怕联盟待段间，更薪资。
因NBA，各孔，表极严重、实，百态需体悟，需间找。NBA每某位球员、管理层体，其业需很长间才各。
比球员合爆，比直接炮轰管理层使，比直接与管理层闹翻，离，比比赛场工力，比管理层某位功勋球员满。
特别球队核才考虑边缘球员需求，需边缘球员全服务，至联盟待久，打导致将什，依靠做打未，通通考虑范围内。
边缘球员立足依靠点，比被尼克斯签马特?巴恩斯，奇才队签西蒙斯。
NBA经理做非常做，资历什先，像将军打战役，经理需切负责，每笔交易负责，很签约交易赌……真正知核需底什？位核带领球队？
教练适适合球队？更衣室问题，教练兼顾？教练与核很相处。
球队角色球员需什？与教练、核搭配，名角色球员否胜任工……具体往，支球队考虑问题，写三万字，基本问题，边边角角算内况。
每支球队存法则，像爵士、马刺队老板，求球队缴纳奢侈税。
像尼克斯，核球员相处融洽，边缘球员知球队明确定位，需再考虑突失份工，角色球员知球队需做什，球队需做哪点，特别核球员指导具体篮球技，经验传给……已经非常难。
点，联盟各位老将经验很容易，或者每支联盟球队，老将脑海属老将经验……球队愿给老将百万薪合，指望场打球，因什？
因支球队需位功勋球员镇住更衣室各类角色，需传授给新秀、球队未核、量比赛经验。
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利坚、！应该全世界，技、经验习件容易，遇，应该深深此承担，并且此存感激。
支球队核球员，、利、缺，首先支球队需名核，，身体条件、技术条件达标准线。
利球队经理、教练否真非常重，否愿核做什确定核，交易与搭配球员，哪怕球队赛季摆烂，推，让快速熟，
名球员否获功，或者规定间内，达球队规定目标。旦达……，已经球队核，已经替代选，请让位！
属重建球队确立核，具体言具体待，捡便宜，或者眼光独球队经理、教练，需让球队某位，或者几位角色球员，慢慢按照求长，长定程度，球队新核……达？
球队核交易或者继续担任角色吧，球队需价值……已经非常结果。（未完待续）