397章 PC乱战，全围剿
谈完毕，迈克尔回戴尔部。
此戴尔梳理几全球市场竞争问题弊端，并且方设法其进改革。
因戴尔十分清楚。随全球PC业竞争者越越。戴尔必须挥身优势，才够此惨烈竞争脱颖。
微软、英特尔及AMD站台戴尔达长期合，戴尔底气。
特别微软已经许诺未三内，戴尔产品使Windows XP系统免费，将极降低戴尔本。
提，戴尔觉市场必须进彻底改革，才够整PC界站稳脚跟。
毕竟单纯依靠长科技硬件产品突重围，太难。
本身靠谱，被米资本接受，二长科技打算真诚合，它将量产品市场给予神船。
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戴尔分析销量低迷原因：目戴尔销售端价格昂贵重原因。
造原因主因素，戴尔将量本投入三方销售商身，因此反映消费者价格相昂贵。
实际戴尔卖台电脑赚钱并算太，部分钱被渠商给赚。
迈克尔已经米城市进改革，电脑由戴尔直营交给三方渠商。
更极缩减渠费，争取价格优势。
此，戴尔价格十分优势，仅比IBM等品牌低，比夏低价称联翔低少。
迈克尔决定全球范围内推广直营模式，包括欧洲夏。
PC业20026月两件。
件戴尔更改全球销售体系，代理商加盟商销售变直营销售，全球戴尔系列电脑销售价格降低20%止。
夜间，戴尔化身性价比代名词，全球性价比高PC厂商。
二件戴尔关，戴尔欧洲市场全拥抱微软Windows XP系统，戴尔新款PC，将搭载任何长科技硬件设备，并且搭载正版Windows XP系统。
戴尔停止向长科技继续购买碳晶内存碳晶硬盘，向昂答继续购买主板。
夏市场，戴尔始疯狂力，由它采直营模式，并且省Windows XP系统本，夏市场型号PC始降价，降价幅度高达20%。
周间，戴尔各直营店销售极火爆，相关业内士进简单评估，按照戴尔销售增长率，今很举超越联翔夏销量王者。
迈克尔改革效果直呼诧异。
消费者乎根本电脑性价格。
电脑足够便宜，算性比其品牌相差点或者其品牌实力相，消费者绝选择。
戴尔突力让全球PC厂商措及，联翔知消息。
联翔初尽快扩市场，销售渠转交给三方销售商。
让销售商更加积极帮助联翔销售电脑扩展市场，联翔销售商进巨让利，别联翔电脑售价很高，其实分联翔利润并比其品牌高少。
戴尔招确让联翔很诧异。
，夏消费者尝甜头，仅电脑售价便宜，且够使正版Windows XP系统。
新系统，夏消费者反应——正版真香。
此此刻，陈潇，王翔等正深市吴军进股权谈判。
知述消息。
昂答接风声，因订单取消！
昂答老板李达首先坐住，立刻给陈潇打电话。
目长科技昂答股东，按照股权结构公司结构，李达算陈潇属。
遇此重突件，李达肯定间向陈潇汇报。
“陈，边才刚刚接消息，戴尔取消价值5，000万主板订单底什况？”
李达非常急，毕竟5，000万整昂答言并笔数字，且昂答今计划戴尔采购预算内。
因此论原材料采购工厂扩，昂答已经做期工量投入。
戴尔突取消订单，昂答打措及。
陈潇：“戴尔仅取消昂答订单，取消长科技订单，电脑设备再使长科技硬件产品，昂答主板。”
陈潇几分钟刚刚收公司短信，知戴尔取消长科技订单，原因未知。
“啊？！”李达整惊呆，完全双底才达合协议，才半间戴尔毁约，“底什况？”
陈潇轻描澹写分析原因：“因它欧洲顶住正版系统压力，奈何向Windows XP妥协。”
“欧洲市场夏市场，欧洲市场，虽戴尔通技术处理使盗版Windows XP系统，欧洲法律部门允许戴尔跨公司做。”
“果戴尔敢欧洲使盗版系统，被罚破产。”
陈潇记，2002左右，戴尔销售体制改革全球市场销量问鼎，夏市场举超联翔1名。
趋势直联翔2004收购IBMPC部门才扭转。
重。戴尔拒绝长科技硬件进销售改革，两件机缘巧合刻，玩。