五百十章
实，冯希凡错。
苗华初做系列举，虽赌气分。威胁H牌楚语服饰思。
“错，先做已工再吧。”陈楚缓缓。
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陈楚，布林顿服饰各方改进空间。
仅仅物流例。
楚语服饰全范围内五物流，某销售网点分布密集区域，楚语服饰甚至建立配送体系。网站较少区域，楚语服饰采取“半建＋半外包”方式进配送。随楚语全采购网络形，楚语采购货物短间进入物流，并且短间送目标门店。
楚语服饰此强物流运输力，连H牌贺济叹。曾经向属感叹，楚语服饰内物流反应快服饰品牌，品牌门店配送速度比H牌码快50%。速度，保证楚语服饰比竞争更快补缺货物。某转季候，楚语服饰比竞争更快速度铺货。
H牌建立像楚语服饰配送力，全范围内店铺数量相较少，建立配送体系代价太高。，H牌高层经很长段间研究，放弃建物流体系。
H牌某部门部长级物研究楚语服饰物流体系建立程，却傻眼。
楚语服饰建立此物流体系，与其合伙伴合网极关系。近三，合网已经投入近十亿元建立完善物流体系，楚语服饰正借助合网体系，才加快身物流运转。其服饰哪条件？
“布林顿服饰物流运转太慢。”晓某次陈楚进沟通，向陈楚抱怨。
六，晓布林顿离职，布林顿供应商超九处岭南区。六，晓空降布林顿布林顿采购货物，超八南——果因岭南产某类目服饰，布林顿服饰定百分百南采购货物。
布林顿服饰做采购运营方式，正因其本身物流运送足。
布林顿旗加盟商遍布全，因物流运输足，某物流及送代理商店铺。
“陈，希望加强公司物流管理建设。”晓。
楚语服饰初收购布林顿服饰，因二者间产某协效应。比，布林顿服饰加入，更效利楚语服饰物流配送网点，拉低二品牌单位运营本。
二，晓提议，楚语服饰内部向陈楚提交份提议书，改进楚语服饰物流。
除物流外，楚语服饰布林顿其方进改进。
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进入十二月份，气变越加冷冽。
羊城普通写字楼内。
“老吴拒绝？”苗华站窗台边，外色，眉头轻轻皱，声问。
“，老吴再折腾，再代理什新品牌。”德叔声音，隐隐感叹，：“，将继续代理布林顿产品。”
“据接触公司代理，很直接拒绝，，部分观……，公司目此投放任何产品，很难相信。”德叔。
答应，应该先做架势才吧？
“苗，根据推广计划，未半，推广支应该少八千万元。”德叔。
像，接二，苗华刚刚立新公司临巨额亏损。
苗华听句话，沉默久久话。
服饰业相比二更难运营，像，将较长段间，新立品牌将处死挣扎边缘。
“近二，陈楚边什新静？”虽已经失布林顿服饰，布林顿新管理层举，苗华显很关。
“呵呵，晓近布林顿管理层提管理流程再造，未二三月，晓调整布林顿服饰职部门。”德叔：“布林顿服饰将保持独立，部门与楚语服饰部门合并。”
像，楚语服饰主精力将放布林顿服饰整合，新顿品牌暂顾及。
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陈楚办公室内。
陈楚拿份合网做服饰业库存货预测评估。
份评估，合网认“011至01间，内服饰业库存货数量已经达峰值，相信，01服饰业库存水平将保持状甚至略降，014至016间，内各服饰品牌库存水平将略滑。”
合网结论，与其某品牌合数据关。清理库存货平台，合网内服饰业各品牌库存水平较深入解。段间，某服饰品牌公布称已公司库存货价值已经降亿元。数字公布，引合网内部采购经理哈哈笑。品牌太吹吧？品牌商库存货数量，怕超二亿元吧？
合网服饰业库存货水平变化论断，论据。
“品牌商货物产，希望货物正常商品销售，库存货处理。”合网认，近二内库存货水平断升，因008，服饰业各品牌未展分乐观。“预料011内服饰业零售额增长8%——且增长额度，超半因棉花价格暴涨引长尾效应。”近二，因服饰业景气，品牌商制定产计划，变更加谨慎。经近二清理库存，某品牌商库存虽处高位，已经始缓慢滑。
“品牌商制定产计划更加科。”近二，内服饰业虽处滞胀境，少品牌商录二位数增长率。随内服饰品牌断扩张，某实力较强品牌，制定产计划显更加专业，品牌库存已经慢慢降。
放纸报告，陈楚脸浮似思神色。
服饰业库存水平，某程度明服饰品牌已经走库存危机——数据明，服饰品牌已经恢复增长力。
明二，服饰业或者，肯定比今二。
服饰业况已经始转。
……或者，今二布林顿服饰况将断转？
陈楚此。
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气变越加冰冷，二零三已经。
二零三工，陈楚召议关布林顿服饰改造。
次议，陈楚提布林顿服饰某际牌合提议。
“与思哲公司合设计新产品？”晓听陈楚提议，脸浮丝讶色，。
“。”陈楚缓缓：“公司思哲公司合伙伴吗？公司持思哲公司百分二十股权。”
思哲品牌际知名尚品牌，品牌尚独特理解，某设计引领际尚潮流。
“什楚语服饰思哲合？”晓很快问题，。
相比布林顿服饰，楚语品牌才楚语服饰“亲儿”，陈什机让给布林顿服饰？
“品牌风格思哲十分符合。”陈楚此十分明白。
思哲品牌偏向正式装，楚语服饰却偏向休闲。二者间擦任何火花。
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晓听句话，思转转，明白陈楚思。
楚语品牌楚语服饰主打品牌，牌合果失败，楚语服饰形象肯定影响。布林顿服饰，算次合失败，楚语服饰什。
——陈做决定，正因品牌并楚语品牌重吧？
“误。”陈楚笑：“选择布林顿服饰另外原因，因布林顿服饰产品周转周期，比楚语服饰慢……虽布林顿各方提速，布林顿品牌楚语服饰。”
二品牌各特色，业部形式展，陈楚运营模式。
月十号。
布林顿服饰思哲品牌联合宣布，二品牌未合设计款式，并将款式供给布林顿门店进销售，让“普通消费者感觉际流设计款式。”
消息，马引布林顿代理商反响。
，布林顿营销部门电话差点被打爆。
代理商纷纷电，询问布林顿品牌思哲公司合款式何市。
“陈，喜啊。”晓向陈楚进电话汇报，声音间喜悦：“虽思哲公司合款式设计，代理商已经向求订货。代理商求，款式设计间，马款式片传真给……，更希望次订货，合款式实物。”
思哲公司进合，布林顿服饰，异支强针。布林顿品牌内部，原本摇军微微安定。
楚语服饰入股思哲，布林顿服饰内部高层很员知晓。高层，思哲公司肯屈蹲布林顿合，合品牌应该楚语品牌才。楚语部将机让给布林顿品牌，足明部方布林顿重视！
楚语服饰运营内。
陈楚听晓反馈，暗感叹声已走眼。
次布林顿服饰思哲公司合，双方内推五十款至百款产品——相比布林顿服饰架三千款产品，合款式占比例，甚至忽视计。
代理商反馈消息，少代理商期待款式早，主推款式。
底低估思哲二字含义。
或者内普通消费者，尚业解消费者才知思哲品牌，布林顿服饰代理商，知高品牌！
思哲品牌充满信，且相信消费者喜欢思哲设计款式！
，机让给布林顿服饰明智选择。
，陈楚晓直保持密切联系。
进入月份，楚语服饰布林顿品牌推广力量始加。直，楚语服饰内部冯希凡代表某高层管理，认“漫目电视台广告推广，增加公司运营本。”“品牌节约方支，将支租借更店铺、雇佣更员工、给消费者更服务。”，重新推广布林顿品牌，陈楚笔挥，布林顿服饰始某区域始广告轰炸。（未完待续）