1418章 印度裔
问题，萨提亚·纳德拉究竟干什怒怨，导致堂堂微软连门堵住？
其实干什，干每印度干。
错，萨提亚·纳德拉印度，数硅谷担任高管印度，萨提亚·纳德拉拥悲惨童，印度，且高姓婆罗门，次级刹帝利。
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身高姓萨提亚·纳德拉，却跟父母移民米，普通活，简直太悲惨。
萨提亚·纳德拉明白读书重性，刻苦努力，1992加入微软，微软内部路升迁，终被指定曾经排名二，排名，未顺利接管微软，微软三任CEO。
，萨提亚·纳德拉，犯错误印度犯错误。
嗯，误，华夏枪毙错误，错误，非常杰谋略。
印度喜欢抱团，喜欢提携习惯。
米科技公司呆知，印度裔米喜欢抱团民族，公司旦招募印度，或者印度裔员工，员工源源断向公司推荐印度裔其。
推荐功次，公司拥两位印度裔员工，变4位，再变8位。
因印度裔员工比较吃苦，关键听话，绝提任何老板听建议，老板条件服。
毕竟几千姓制度培养优秀民族性格，老板非常喜欢性格，毫介公司批印度裔实。
反正印度裔比高傲白，蠢笨闹黑，及沉默寡言华夏。
公司印度裔员工足够，员工方设法，集全力推荐，几公司层管理。
层管理方设法拉入更底层员工进入公司，数量更底层员工推更层管理诞，良性循环，印度裔高层理诞。
终越越印度裔充斥整公司，老板干掉印度裔高层变非常困难，因罪公司部分员工。
萨提亚·纳德拉段佳获利者，努力，微软印度裔比例原本3%已经提高28%，将近1/3员工印度裔，萨提亚·纳德拉接班位稳泰山。
公司岗位萝卜坑，共位置，越越印度裔员工进，挤走数量其族裔员工。
印度裔非常聪明，选择率先逗白员工，毕竟强龙压头蛇，更别根本强龙。
黑员工很难，因黑员工进入高科技企业其实件非常困难，够进凤毛麟角。
随各黑权利运断展，各科技公司需让企业颜色更加丰富，黑企业必须存点缀，数量，定达低程度标准，否则公司被舆论口诛笔伐。
本黑员工，数量原本比印度裔，沉默寡言，怎喜欢抱团，甚至害怕被优秀胞抢走岗位华裔员工，挤占象。
量印度裔员工挤走华裔员工位置，什近十几间，硅谷华裔数量越越少缘故。
知巅峰2000左右，硅谷华裔技术员占量24%，且硅谷拥量华裔高管，管苹果微软，别什公司，华裔才少数族裔主流，整硅谷华裔技术员杰努力奉献才诞，印度裔存感相阿卡林群体。
微软此，拿微软引豪 Windows XP系统，群华裔主工程师联合诞，虽萨提亚·纳德拉已经公司层，根本机参与Windows XP。
随萨提亚·纳德拉断拉入印度裔员工，取代华裔岗位。
初批研Windows XP员工，几乎已经全部被赶走，岗位由印度裔担任， s 10主导。
什错误，毕竟代新换旧，很正常。果爆次恶劣件话，萨提亚·纳德拉够顺顺利利微软新任CEO，直止。
，另世界未曾爆危机，微软急需给门打补丁，阻止糟糕状况继续。
问题，微软忽找够给门打补丁。
，门直接建立windows系统基础架构，否则实此夸张功。
早加入门，Windows XP系统，门初批华裔工程师主持。
虽推s10两系统，两系统使其实Windows XP基本构架，毕竟数实证明， Windows XP构架稳定系统构架，让几乎蓝屏系统构架，indows98代根本法象，候电脑系统蓝屏两次，觉像网。
需补门候，眼印度裔工程师傻眼，直做原系统构架进各装修工，求折腾整基础构架，拿既够堵门，影响构架稳定性补丁，且求星期间内拿，抱歉，算弄死印度裔工程师办呀，少让花两月间头尾始解整构架，查阅高达几百万代码，及千万代码注释才呀。
乎，萨提亚·纳德拉任，CEO怒火象理，公司内部因微软遭遇危机，途感比绝望。
本指望够快速推补丁，让微软及走泥潭，或许机保住高薪工。
萨提亚·纳德拉彻底断绝性，再加平少其族裔员工早印度裔充满满，疯狂萨提亚·纳德拉泄怒火。
公司内部印度裔呢？
恩，紧急抱团致认，萨提亚·纳德拉存，继续导致印度裔员工微软内部受歧视迫害。
倒主萨提亚·纳德拉进切割，既其员工站，避嫌，虽牺牲掉萨提亚·纳德拉，需牺牲，需牺牲其印度裔员工，整群体利结果。
乎，萨提亚·纳德拉整微软内部，夜间微软太，变狗喜欢角色。
神奇，微软并除掉萨提亚·纳德拉，相反几紧急宣布，任CEO史蒂夫·鲍尔默因身体原因辞微软CEO职位，转由萨提亚·纳德拉顺理章接任微软CEO位置。
决策似乎表明萨提亚·纳德拉并遭受股东厌恶，微软位应该迅速恢复才。
实际哪怕接任CEO，萨提亚·纳德拉却已经陷入彻底孤立状态，位微软CEO居连秘书快指使。
因非常清楚，其实萨提亚·纳德拉次位并因董依信任，董明白，连门补丁拿微软，已经注定途亮，临巨额赔款，甚至法律责任。
微软CEO萨提亚·纳德拉，背锅象。等桉件爆候，错问题推直管理程序萨提亚·纳德拉身选择，少够保住其高管董安全，难明智决定吗？