1205章 万宝阁破败路
“请做米优先基金裁！”贝索斯震惊，果换做几，整邀请眼，毕竟给别打工哪工呀。
，业完蛋，资产清零贝索斯，忽感觉途直接亮，真超级惊喜。
贝索斯充满疑惑“什选？”
“因任裁，常活充满优越感，并尊重其主义尊严，定职场霸凌，决定除伙！”凡尔赛夫。
“额……”贝索斯愣，苦笑“问，什您愿选做裁继任者呢？”
“因贝索斯先，您各方表非常优秀，团队共推荐12名候选，认其优秀，今特邀请加入米优先集团！”凡尔赛夫。
“12名候选？”贝索斯吃惊，试探性询问12名候选名字，凡尔赛夫倒非常干脆报遍，让贝索斯更加震惊。
“凡尔赛夫，请恕直言，12名候选11位经营业绩比强。近两间，将公司做做强，业绩利润取巨提升。唯独将公司给做垮，且今刚刚宣布公司进入倒闭程序，实明白，您什选择！”贝索斯认真问。
“因错！”凡尔赛夫非常认真回答“花月路间，阅读12位候选全部资料，其实才12耀眼夺目哪。”
“除外另外11绩，虽确实非常优秀，局使，造，公司。”
“，，已经非常努力试图挽救万宝阁，甚至始准备建物流，奈何猪队友，高盛毁掉努力，失败！”
“实，专门南方亚马逊裁强东·刘谈，果位置，比做更，庆幸背江南集团，高盛！”
凡尔赛夫话贝索斯热泪盈眶，，居候，遇见知音。
确实，贝索斯虽失败，认失败，被高盛位猪队友给坑死，且实确实此。
虽贝索斯被东方亚马逊商超联合策略给打猝及防，，商超联合其实相辟全新电商通，很平根本玩电商户，贝索斯原本户群体并少影响，万宝阁基本盘，正规电商渠，万宝阁够压东方亚马逊暴揍。
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且贝索斯变，积极习战略，很快推商超联合平台，始主进攻盘。
整2006候，万宝阁优势，名副其实米电商，东方亚马逊甚至连二算，排名三电商。
万宝阁何短短三间全线崩盘，倒闭呢？
其实经营策略公司运营方，万宝阁并比东方亚马逊差少，跟别万宝阁本土企业力支持，论怎万宝阁应该笑。
万宝阁终究败，败败猪队友三字。
万宝阁1猪队友，合商超，至少贝索斯本。
首先万宝阁其实达商超合，网点比东方亚马逊夸张。
毕竟东方亚马逊沃尔玛签订独合协议，双方与方合，与其任何企业接触。
万宝阁则反，除沃尔玛外几乎型商超达合协议，提供网络派送服务，万宝阁超市网点数量足足东方亚马逊4.5倍，覆盖客户数，比东方亚马逊高2.3倍左右，点，万宝阁局几乎够算神局。
实际经营，贝索斯却局狱局。
东方亚马逊因需沃尔玛进合，单向接，单方，分散方，像根水管连，身连百千水龙头，数目很，却管根水管。
万宝阁，它十几根水管连接身，再连千万水龙头，需负责十几根水管管理维护，非常麻烦，且需消耗量本。
制够管理十几型商超连锁机构平台管理系统复杂暂且提，真正命，每合商超，需专门商超负责理货工员。
般沃尔玛城镇1~2商超，东方亚马逊需设立网点，每商超派驻两左右理货员负责直接接商超订单够。
万宝阁，因很合商超，商超区连锁店铺。
某夸张镇，万宝阁合商超网点达惊12。
味，万宝阁必须每合商超放置少理货员，接收打包订单，城市需12名理货员。
竞争东方亚马逊，却需两名理货员够，光点力本足足高6倍。
果力本够换相应工量话，倒谓，问题，力吊打其沃尔玛，12商超订单加，仅仅沃尔玛两订单数量已。
味万宝阁12名理货员业绩，仅仅相东方亚马逊两理货员工，，资本够受？
万宝阁受，却找解决问题办法。
果未终端代话，直接招募量骑，直接通机系统派单，再让骑直接送户，非常干脆解决问题。
2006，办，万宝阁，办法由各商超派将订单送固定万宝阁网点，再由万宝德工员配送买。
商超干，因味商超增加力本，凭什呀，万宝阁够扛。
候贝索斯体力，带领技术员花月间攻关，套智订单分计算系统，让派送员顺便兼任理货员工。
具体概，派送员送完货，跑商超理货，按照订单打包，再打包订单送户。
整派送路线流程由系统计算优路线，通机短信方式直接指挥派送员，让按照命令。
此，歹够节省半力本。终力本高，已经够接受范围内。
贝索斯确实已经做够设计执方案，套方案始实际运营候，各各麻烦却接踵至。
比因路施工或者红灯，或者堵车类原因导致法按抵达目，导致整体间延误，进步导致原本设定间链条团混乱外。
遇各各麻烦，比机电，法接收短信。
比户，或者区让进什。
某商品库存已经，商超继续外销售，导致根本法配送什。问题，硬头皮够处理，问题量，难解决问题则：找货！
错，才数量麻烦，毕竟让派送员充理货员虽限度节约力，派送员需接几甚至十几商超，商超仓库布局相，让派送员短间内按照户订单库房找需商品，难度实太高。
除非工经验老员工，才熟巧，仓库找东西。
问题，万宝阁根本够持续工三月派送员，承受三月左右非体验，快速度润，比富士康员工润快。