1088章 KPI

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全新审批流程,研究员苦瓜脸。

审批简单呀,办法服倪光南倪光南虽正派,虚头巴脑东西。抓住脉搏,其实非常忽悠。

简单项目性往高,往利益,甚至往历史义方,往外华夏基本准,倪光南批准

外,基本掌握套路,申请项目,特别简单,几乎费功夫。

审批方桉关卡,除长审核外,其余全部审核项目。

坏,

坏,变坏,更加容易通

果管话,众口难调,难度提高少倍。更别环节审核,根本审核谁,期工直接麻

审核流程,研究明白,彻底何通项目审核抓破脑袋。至搞什额外东西,,彻底

应该考虑何更加贴近三路线审核关。

候,忽政策改变,倪光南,恐怕1答应此复杂审核制度。

明白撺掇,或者干脆研究乌烟瘴气,算黄鹤,恐怕很难解决研究问题,毕竟研究方,失珍贵科研才,或者科研才彻底闹,分崩离析,

,黄老板更强势倪光南给撸被震慑住

【讲真,野果阅读书追更,换源切换,朗读音色,www.yeguoyuedu.com 安卓苹果均。】

倪光南被撸,谈判,争取利益强势物,盘散沙。

考虑柄问题

柄,认真工

套流程,基本杜绝问题,选择机刚刚

项改革足够众难受二项改革,脸色

“什搞KPI?”直接惊呼

KPI,某位经济,翻译绩效考核,扬光,让数企业社畜闻色变制度,此刻居,整搞绩效考核直接让很差点炸

搞研流水线机器,绩效考核,怎干!”立刻愤慨表明态度,绝接受鬼东西

公司,整江南集团KPI制度,董,KPI世界愚蠢制度,凭什KPI压力!”高声位回少读黄老板语录,黄老板名言

“拜托,继续KPIKPI吗?”旁边耐烦愤怒

叫考核制度,叫绩效考核制度,印象KPI似乎确实

KPI体系关键,设定考核指标,企业高层设定整企业未规划目标,围绕目标,再找企业接业务重点。

业务重点围绕业务重点产业务指标,指标被称企业级KPI。

企业级KPI标准,再根据各部门特点,将企业及KPI拆分部门,部门级KPI。

步步拆分,细分给每设定具体KPI标准,求全必须KPI,否则合格,进入公司优化名单。

,KPI给企业老板本外,其部门设立具体目标,目标。

KPI效果,像催命符环绕耳边,给每员工制造焦虑感,1波加班终完目标。

,KPI显摧残东西,企业却非常推崇,因让企业基本杜绝磨洋工躺平派。

KPI东西形容,企业很喜欢,因让老板全公司加班氛围。

黄老板本KPI东西非常细致考虑,世打工候黄老板非常痛恨KPI。因

公司KPI设置非常变态,别正常工加班996,根本KPI指标。

黄老板痛骂公司高层白痴,黄老板白痴,KPI指标设计高,KPI角度,达各非常命令,各求加班赶工。

否则句话KPI部门KPI吗?法完KPI,集体扣奖金,准备毕业吗?”

番话,黄老板本乖乖加班

公司似乎非常完工资,让员工增产尺魔高丈,永远辜负员工报复理。

KPI目标法完始故摆烂,期甚至干脆做赶客

疑惑,公司非常古怪像失,故户。

其实未尝曲线报仇

老板,黄老板本切切实实感受KPI性,KPI员工非常干脆摸鱼党。

偷懒东西,指望每偷懒,根本,KPI逼迫再摸鱼。江南集团已经体,黄老板本坚决表态搞KPI经常收投诉。

身边努力,各摸鱼,承担工够正常薪水。

公司辛辛苦苦,主做很东西。

更加,因少,犯错误少,经历反漂漂亮亮几率晋升。

,错,反倒劣迹斑斑,甚至差点直接被除掉,被扣光奖金。

位员工表示,果公司办法纠正状况话。先进经验,摸鱼,少做履历漂漂亮亮

份报告让黄老板感触很深,曾经打工经历,黄老板充分明白世界复杂性。

指望黄老板因此改弦更张,收回搞KPI话,黄老板

黄老板公司冥,推套全新制度,虽制度依叫做考核制度,绩效考核制度,贡献考核制度。

制度听似乎绩效考核制度区别,公告本身明明白白。

绩效考核制度考核员工应该完基本贡献考核制度,考核员工基本工外完

贡献考核制度,共分具体考核指标,基本工指标,额外贡献指标。

基本工指标指员工常工基本,比打卡班,完公司任务等等,基础,身员工必须指标。

员工基本工指标,才资格进步考察额外贡献指标。

额外贡献指标,则员工基本工,额外公司做贡献与工考核!

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