1008章 黑怎办？
工二，比伯先始忙招募新。
比伯昨试五，且5极概率入职恩竞争，话其实假。因算5全部入职话，全配送员，其概率两配货员，因昨工，配货员比恩送货员更加忙碌。
比伯乃至整东方亚马逊，1工进经验结承认，将配货员工简单。
东方亚马逊认，配货员两配送员绰绰余，毕竟配货员需待仓库，拿订单配货，忙碌。
实际况却恰恰相反，因沃尔玛销售商品实太，每单量商品。米超市采购候般量采购。且单管少商品，配送费，户感知，单买越越赚，单往往超两位数商品。
导致配货员配齐单商品，往往需往仓库十几方取货，导致取货需支线路径变很长。
量鲜产品，需仓库往冷库拿货，极程度增加单配货需间。
配齐货物其环，接需仓库管理员进货，确认仓库取走物品数量。
再进打包，商品装合适购物袋牢牢绑住，购物袋表贴标签，标签详细记录配送址配送商品。
算完，内订单配货完毕，始电脑计算路径，配货员需每购物袋贴数字编号，方便配送员根据电脑制定配送路径送货候，够快速度找相应打包商品。
否则光寻找堆商品订单址，交给户，极浪费间。
综述，配送员工压力，至比伯本紧急加入配货员岗位，帮助怜配货员完订单配送工。
让比伯向公司建议，每据点，少需配置2~3名配货员。配货员分工合，专门仓库寻找货物，专门负责库打包，才够满足工需求。
公司边很快给予肯定回复，求比伯尽快招募更配货员，毕竟仅仅比伯点，几乎点向公司回馈配货难度困难。
1经验，二工够更加顺畅，让比伯空试新。
比伯配送员抵达沃尔玛，准备始二工候，却沃尔玛仓库留守员工口知整仓库被临叫分部参加习，留员工留守仓库况。
“真，习，今仓库跑跑！”位配货员脸羡慕。
“，仓库部分员工，工方便吗？需帮助寻找商品？”唯留守员工担忧。
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“，几早仓库给混熟，东西哪知，担！”配货员笑。
话实，半月筹备程，位配货员白工拼命熟悉仓库各商品物资位置，再加昨工经验，寻找商品什，完全问题。
相反，因仓库几乎员工被调走，留留守缘故。偌仓库，反任由配货员，仓库唯辆电货柜车，因使关系，被位留守员工免费借给配货员使。
让配货员配货速度快少，等库物资进核实候，却新问题。因位留守员工负责工很，根本间核商品。
本按理麻烦，果商品够及核话，法库配送。
位留守员工却非常干脆操密码交给配货员，让进商品核！
“吗？怕坚守？”配货员听，忍住惊讶问。
“，咱喝酒交，信吗？”唯留守员工咧嘴巴笑。半月，仓库员工基本东方亚马逊活，双方早混熟再熟，方秉性解很清楚，知方干监守盗。
况且根据规章制度，配货员除班被允许离仓库外，其候允许离仓库。算通假核销方式偷窃少物品，仓库带。
任何处，虽够帮助东方亚马逊节省部分本，公司，必冒坐牢风险做吗？
重，沃尔玛仓库存储物品很，鲜产品销售程全部卖完，每很鲜产品损坏，直接被饲料卖给农场主，或者干脆直接丢进垃圾箱浪费掉。
候需将物品垃圾给报销掉，任何问题存，沃尔玛仓库员工直干，员工平几乎需逛超市，缺少什直接仓库拿快期丢掉商品够，算沃尔玛仓库隐形福利！
位留守员工根本担核问题，愿放，切问题。
乎，部分仓库员工走干净况，位配货员工效率反更高，让比伯抽更间试新。
趣，午，另外沃尔玛超市赶员工，临接管仓库，给台超市补货候，突因两超市仓库格局，放置很商品位置，至半居找商品哪。
留守员工知消失哪，位配货员主带临顶岗员工遍，解各商品具体摆放位置，赢众交口称赞。
嗯，整沃尔玛基层东方亚马逊举各各联谊活，听位配货员东方亚马逊，双方立刻娴熟热像未见老朋友，根本存任何隔阂。
甚至连位配货员给核暴露眼，脸谓表。反正临顶岗几间，根据，才管太呢。
乎，2工顺利结束，除恩依累像条狗外，其倒满脸笑容。
配货员少核麻烦，电货柜车帮助，感觉轻松很，很。
比伯试5名员工，虽其员工因性格太糟糕缘故被拒绝掉，剩4名员工全顺利入职，且全部肩负养重担，其单身母亲，员工稳定性勤劳度完全担。
其实累像条狗恩很，因今订单实太，原本6点班间点，拖延晚7点。
比伯度将午5点订单做加班订单计算，让恩每单额外赚元配送费，让恩感觉非常愉快，似乎带比海愉快度假，随消费，享受其羡慕目光，及名产阶级快乐活。
唯高兴概塔克，整关注比伯镇，特安排十几伪装户点单。
候东方亚马逊订单延迟，超4法配送。或者配送商品瑕疵损坏等况话，立刻挑番网络舆论战。
十几订单居全部准点送达，且哪怕其慢，提间。
，配送鲜商品极新鲜，且送货候，方让确认订单商品问题才签收。
，位配送员身居带录音笔，提高客户服务质量需随进录音，怎黑？
根本黑呀！