八十四章、工室计划（）
左明飞半办公室弄计划，赶紧赶忙朝古月月工室走。左明飞给拖几，提倡效率型。
“啊！”古月月工室几集办公室，左明飞觉古月月回办效率蛮高，其实六七。
“始吧！”左明飞间跟胡扯，找安慰，古月月、姐、百做适合，今安慰，每员工做岔，左明飞安慰安慰，扯淡，左明飞找安慰安慰呢！
，左明飞凯凯谈，左明飞往，经磨练，特别调景顶演员涯，算与熟悉沟通算颇应，知，熟悉口才点。
其实左明飞简单计划提提，已经准备。，左明飞花断段间。话经常被员工给打断。与话老板近距离接触话才怪。且左明飞计划真解解。
······
给古月月课左明飞此正烦恼坐办公室。件处理部分，很重部分，理其员工绪。
虽左明飞觉命令，员工什见，毕竟私企业，管干什。，员工，左明飞做。
什左明飞太矫原因，左明飞比较讨厌处理方式，向理性，，弄摊。
拥世庞见识，左明飞认世界立足难，世界比原世界够复杂吧，且存什沟通基本存危机。难世界给坑死，左明飞志气才。
左明飞理启梦文化集团应该价值团体，左明飞候企业什丑闻，特别虐待丑闻管理层丑闻，两企业形象打击太。，更怕影响才吸引力。越竞争激烈，效果越明显，企业打击越。，外知名企业员工干什，吃饱撑吧，吸引优秀才。品企业并购展处。
真做梦启梦文化限公司打造公信力企业，，准备公信力商业途，功。左明飞，力，全企业合。代表员工它弄影响力企业，左明飞认利益实，公信力背利益！
因此，件左明飞处理慎慎，唯恐留患，果次处理，效果真般，碰按套路解决。东西，形游戏规则办，左明飞沿袭原企业游戏规则，因此才难。
左明飞更目趁机推熟方案，抑制才流失杀锏。
才流失很企业通病，1世纪，弄很企业愿培养新，直接挖。企业员工关系变彻底雇佣关系。关系左明飞差组织关系。
抑制才流失，左明飞很早问题，候形什熟思维。左明飞甚至效仿本终身雇佣制，企制度，批评它。某程度真承认它效果，例火箭飞船业等。
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左明飞搬企套，企套反应弧太长，浪费少机啊！知左明飞容易才争回先优势，愿眨眼让给赶。代做靠脉关系，香江例外，创新，听点叫借鉴，难听抄袭，怎。报业，比较业，其业估计东西别卖。
左什欠笔债迅速爬，果香江服装业钱真赚，外巨头早香江市场给撕烂！香江制造业争气，才别花园，制造业代购物堂颇令奈。
左明飞缺脉，虽古愿帮助，比较单薄。
本终雇佣制，左明飞放弃法，主社条件，具备条件。，左明飞另思路，直准备提，候，机怎熟，条件怎熟，左明飞此点忍住，创造条件。
目左明飞明确提股权激励。股权激励阶段左明飞处理头等，摊让定间处理报社，越做越，报社必牢牢抓。
点股权拉拢干将左明飞比较划算，比候翻脸强，知，亲兄弟明算账。急，分配问题。左明飞糊涂问题独断专，虽话语权，必件结果弄。左明飞果断决定拖几月，反正关系，底见，至，报社怕谎吧。
左明飞推给古月月工室制度，正式它确立，古月月真。
其实，1世纪较熟经验，左明飞怎知，知，间，懂少。什经验，且，左明飞懒参考经验，提计划，迎接挑战。
倒习管理候，左明飞听，海尔万创新计划，此鼓励员工创新，实海尔转型。缺陷极，
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