290章 期准备
放电话徐宏文王高山次电话并外，早决定项目放深市徐宏文知招非议，徐宏文因怕招非议让缩海州，鸡蛋放篮决熟企业该做，且徐宏文需宏文集团更影响力必须做瞻性落布局！
次深市宏文集团光投资机项目，宝元建筑栋楼收购功未内更影响力落，徐宏文剽窃世万达集团‘座广场城市’运营理念，世万达集团功并偶，理念正支持万达集团高速展路先锋，运营功广场仅座城市名片，且产集群效应带商品经济展！
建广场型超市电器连锁，内连锁超市，像苏宁电器连锁，市场片空白，聚集气方式，气广场才算真正盘活，或许功复制，复制因力，徐宏文资金法，才内缺资源！
做功范例徐宏文相信内方政府定求建广场，切题做眼广场，徐宏文次比较，希望两至三内内各省城市码建座综合性广场！
路路6号栋十二层办公楼宝元建筑公司办公楼，宝元建筑公司被宏文集团收购已经改名宏远建筑公司，徐宏文让八楼给收拾间办公室！
收购宝元建筑并像其它公司换老板混乱，因徐宏文宝元建筑老板周守财请回公司给袁磊做副！
公司徐宏文件袁磊周守财召办公室，因宏文集团机项目落户深市，近期接收土始进基建，基工程，老板徐宏文肥水流外田，已经确定工程给新立宏远建筑公司！
再加未完装修楼，两工程谓工程，工期进度影响徐宏文计划！
袁磊周守财俩进打招呼，徐宏文办公桌坐沙笑闲话，再：“宏远建筑两项目，感觉什困难，困难跟提，因客观原因影响工期！”
深市文哥向袁磊宏计划，已经宏计划重员，虽经近两历练，袁磊文哥竟快让委重任，宏远建筑公司经理，让袁磊感压力颇！
袁磊兢兢业业，熟悉公司拿宏文集团内已经常态化5S管理办法，加强公司内运营效率，经十推宏远建筑公司内确实产变化！
袁磊并因点点绩满，知宏远建筑临极挑战，论机基建设栋楼装修，工程量非常，袁磊很清楚少高位全因文哥信任，冲份信任袁磊决允许搞砸！
听文哥话袁磊：“徐先，两工程周积极准备，两工程，因工程队工程器械够，已经招募员采购工程器械！
徐先，因求工程工期紧，两工程工程图纸，让期准备材料！”
两袁磊进步徐宏文眼，真力徐宏文给袁磊委重任，听袁磊图纸，徐宏文知两项目忽忙，栋楼处改变装修方案沿方案，需重新设计定方案！
机产基才刚定久，需设计拿方案，虽徐宏文急赶工期分别两设计方案分别给香江两设计务做，果按正常步骤话光设计方案恐怕两三月，徐宏文愿等！
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徐宏文办法，必竟搞建筑，转头问：“什主！”
建筑摸爬滚打十周守财遇少，图纸客户急工，周守财经验少，言：“徐先，袁，其实太难办！”
徐宏文：“老周，快！”
周守财：“两袁商量，楼装修设计难内装修设计，外墙装修设计相简单，需按求画几张图纸，完全让设计先外墙图纸，先外内装修，等外墙做候内装图纸应该！
机基按体规划先期做园内管路建设，效缩短待工间方法！”
听徐宏文点点，做，：“主错，定做与设计期沟通工，工程建设工期赶，必须保证工程质量况赶工期！
袁磊，老周，做工程永远记住两条，安全、质量良，宏远建筑求，论什候两条必须让宏远公司记！”
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