0330 秘密武器
见，陈冲讲几句话效果并，改变应届毕业高骛远性格，光画饼鼓励够。
毕竟眼，本科点点社认度，创业公司优越感，理解。
留，忠诚公司，员工培训工至关重。
聂文兵虽企实习经历，非常经验姐姐指点，毕竟职场新，思维比较浅，问题本质。
实才市场精英才宅，请猎头公司挖位经验丰富段高明力资源管理才，需陈冲担忧。
眼，亲任。
议室，陈冲简单勾画模板，参考世京城餐饮连锁店职工培训模式。
餐饮连锁企业超八职工轻，包括9000应届毕业，创造低离职率奇迹，员工公司忠诚度极高，培训模式被借鉴。
招揽才留住才效武器。
陈冲拿简易计划书走进议室，扫眼，“吧？”
“陈，各部门负责齐！”政部负责回应。
陈冲点点头，翻笔记本，“刚完见，召集交流，公司内部管理状况，预！”
包括罗闯内几位负责底头。
陈冲微笑：“先谈问题！
罗部聂文兵相继向反应员工离职率高问题。
结原因主两，员工选择性增加，主离职，员工晋升空间，被离职。
针问题，解决办法非常简单，查漏补缺。
才市场流性非常，必须认清实，招聘工长期工，聂文兵准备。”
聂文兵应声，拿笔记。
陈冲接：“今主讨论二问题，员工途未。
眼公司方做，果新晋员工，未满怀期待，公司，升空间，领导层准确答复，选择离。
问题本应该招聘解决，考虑公司急需投入运营，才今历史遗留问题。
私底，聂文兵交流，培训计划书，公司问题适。”
“拿培训考核，仍采放资料，检查签字等传统方法督促员工参加培训，够效果微乎其微。
敢，部边资料书籍，公司绝部分新员工翻。
等考核候，随便翻画几笔，拿应付。
培训模式毫义，效果。”
陈冲向李培玲，“哪岗位配电脑？”
李培玲：“基本每岗位配。”
陈冲玩笑：“公司提供办公条件算差嘛！”
众笑笑。
陈冲接：“培训工转移线，研吴勇边抽空写考勤打分程序。
部相应培训课程资料全部安排线，每岗位，每周抽查习进度，每月进考核。
像校，通考核，让获取定感。
考核合格，拿公司岗位认证，岗位认证，参与重项目讨论，继续习其岗位知识。
简单点，新进批应届毕业公司储备干部，培养通型才。
岗位认证与薪资晋升空间直接挂钩，机获取亲推荐进入管理层。”
先员工渴望晋升空间描绘，让知待公司希望哪？
接才添砖加瓦，何培训考核。
陈冲接：“部聂文兵交流候，问玩单机游戏。
回答，游戏给感通关。
简单逻辑分析，公司留住员工，提员工忠诚度，关键何提高员工感？
因各部门眼配置清色应届，直接比拼业绩点残酷。
重工放岗位培训。
何提高员工主观性？何提高觉习力？何使枯燥培训习程变更趣味性？
解决三问题，解决眼公司离职率高问题。
提法，刚刚提游戏级通关法，细分每岗位每阶段任务，例阶段需某岗位线做活，或者某阶段需参加某项知识考试……
通获岗位认证，参加公司项目讨论习其岗位知识机。”
陈冲再次向聂文兵，“聂文兵，什启吗？”
聂文兵向陈冲点点头，“思路，陈。”
陈冲嘱咐：“思路拿研讨论，程序表，让员工培训晋升变款让痴迷职场游戏。”
各部门负责纷纷点头。
鼓掌。
熟悉陈冲几部门负责震惊目光陈冲。
完全敢讲内容匹配龄历。
科班毕业，分析研究数案例，陈冲提套培训方案。
掌声停，陈冲问聂文兵，“除骑勤保洁外，公司共少应届毕业？”
“陈，共23！”聂文兵准确回答。
陈冲点点头，“猜测，至少半知公司底做什？
眼盯试期点工资。
今午四点钟，召集应届毕业议室，亲给堂培训课。
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其岗位果，听。”