五百四十八章 变革兆
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整医药物流界各级批公司，金龙集团给敲响警钟，毕竟，金龙集团花力气构建庞各级物流、配送、零售网络，绝销售金龙集团品。特别春节刚，滇州昆虹药业刘董长金龙医药限公司经理娆联合公布消息，滇州昆虹取消全范围内各级代理分销模式，转与金龙医药限公司达战略合伙伴关系，今，滇州昆虹药品将由金龙医药限公司独全代理，，公司销售系统裁员百分五十，取消整商业环节部门销售员，余业务员全部负责医院终端维护工。此项战略调整将滇州昆虹本支削减近百分二十，受此利影响，滇州昆虹股票涨百分十，金龙集团股票更猛涨百分二十，达40元左右高位。
石激千层浪，整业绪被消息给点燃，产厂滇州昆虹明白新销售思路，金龙医药覆盖全网络，公司OTC渠将再需此各级管理员商务代表，需少数几，够掌握药品金龙医药公司各物流配送站库存销售况，药品厂直接给需方。剩，非医院渠零售渠维护工，毕竟方工由金龙医药公司做，且金龙健康药房诚药房垄断整零售市场。算，通裁减需员，节约工资奖金提差旅费等费观吓，算金龙医药公司再狮张口，返利再怎比养批商务代表管理员费低。
专门各级批业务公司则慌脚，虽金龙集团笔内四处布点始，专业士始分析金龙集团步，提醒批业态企业及早准备，拿市场三型医药物流公司例明，金龙集团带领，医药批市场将掀场巨变革，毕竟临头，加公司医院渠，靠票逃税存。，直金龙集团区域物流兴建，省市级配送点完善，金龙健康药房诚药房快速全布点，相关物流企业仿佛夜间才明白，金龙集团已经将整全范围纳入快速配送网络，才恍悟，头。
各零售企业，金龙医药限公司属金龙健康药房诚药房两连锁品牌全快速布局更让紧张已，遍布全型城市数千门店让真切感受金龙医药咄咄*势头。
二月底，医药导报头版布整版专题文章――《步走向新代》，者，正才获度经济物奖殊荣金龙集团董长萧遥。
文章，字提目正处风口浪尖金龙医药公司，站宏观角度，资本方、代化物流求及医药改革必性等几方系统阐述医药物流业走向合并逆趋势，甚至由此引申，指内药品产企业合纵联横即将，新轮医药体制改革将很快。，甚至放豪言，医药走向际舞台机已经熟。
虽整篇文章字未提包括金龙集团内任何具体企业，明眼金龙集团勃勃雄。
，方，随联合声明停布，具全影响力药品产企业跟金龙医药公司结战略联盟，将金龙医药限公司厂唯全代理，另方，汹涌暗潮，死存亡刻，终被推台，媒体始金龙集团负评论，致思金龙集团垄断整原料产物流零售平台性，果放任，将整医药界造巨利，严重阻碍医药业整体展。
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周，舆论始泛滥，特别金龙医药公司几区域物流，其医药批公司知绝力挑战金龙医药公司巨霸，，各理由借口，药监局工商局甚至政府施加巨压力，方甚至叫嚣让员工政府门口静坐示威，抗议金龙医药公司垄断导致失业危险。
态展快危险局候，三月十，卫部商务部联合召新闻布，，两部委新闻言近期医药流通领域新态新表态，根据公布数据，目目内医药物流公司并金龙医药限公司，药控股公司，金龙医药限公司属物流分公司占内医药物流规模企业二名，且即使将两排名二企业今预计营业额累计，超全医药市场规模百分六十，根本构市场垄断。金龙医药限公司属两连锁品牌药店，虽门店数达全，预计营业额占全医药零售市场百分三十，构市场垄断。
言强调，经近几改革展，跟十相比，药品产企业7000减少5000，药品批公司16000降1000，药品零售企业60000降55000，定改革效，跟达相比，药品产企业批企业仍存数量，规模，技术落，低水平重复建议等几缺陷，问题五计划内并根本性改善，根据商务部规划，五计划内，将采取各措施，鼓励、引导产企业或批企业间强强联合，兼并、收购、重组，进步降低企业数量，增强企业规模，提高企业技术水平，打造批具全影响力规模型医药产物流企业，进步提高医药产流通领域水平。（未完待续）