百七十八章 重议
“傅经理，陈近抓销售抓很紧？”萧遥问。
“嗯，”傅经理深表点点头，“跟客户接触很，且……”迟疑，萧遥眼，“谈客户公司拿货量确增长，，唉，”傅经理叹口气，“客户价格却越越低，知负责审核超低价票据，票真敢审，价格低吓，，绝拿，疑问，票员客户反映陈答应，打电话求证，陈让审票，按价格货，唉！”傅经理叹口气。老部门经理，萧遥直比较放，价格握蓉易康，连叹气，明况真严重步。
“反映？”
“止次呢，专门审票找谈，按思，萧遥史方式，应该先低价客户吸引，打垮科环，公司才再谈利润。反正赚钱，亏亏少亏，倒规模做，等科环倒，赚钱候。”
“靠，搞笑！”萧遥冲口，陈渝怎幼稚？别，奥世科环支持，蓉易康科环两货价，表两赚钱，实际呢？蓉易康真亏物流本，科环呢？奥世货价比给蓉易康低，再加月结，资金占比，蓉易康亏，整体，销价，易康亏，科环赚。活例呀，再，蓉易康各厂身压榨少，白痴厂知扶持易康竞争才被易康变名目收钱，辄架威胁。易康打倒科环，笑话？即使科环真倒，厂扶持，绝另科方科圆类冒。科环两三内易康劲敌？
送走傅经理，萧遥觉今真郁闷，班始件接件，全陈渝关，且什消息。什做决定沟通，且，战略层改变，连萧遥敢私主，至少召班议，形议纪报股份公司批才做嘛。怎倒，声响始做，给萧遥声。
萧遥觉头痛，儿怎办？按萧遥方始向股份公司报，毕竟涉及蓉易康战略层改变，，旦报，陈渝被推，按思路*，背先沟通汇报罪名，虽怎，股份公司领导眼，听话领导，估计太。另思路，立即课，另外安排接替位置，任何余。
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先班讨论问题？萧遥，毕竟几件给公司造太经济损失，二让班讨论果拒绝思路，陈渝听，回经营思路，果按方针做，汇报股份公司至少推风口浪尖。
萧遥考虑清楚，拿电话，给办公通知，让通知，明班全体，议题段间工结阶段工计划。先别点太透，根据况思路引陈渝近*，萧遥。
二，各班员例汇报段间工，初步谈谈阶段工重点。奇怪陈渝讲几句提高销量类口号，几点标准保障措施类，根本主提思路转变。若非请示汇报干？
萧遥声色等言完毕，例讲几句，话锋转，“近经营数据，购进方改观，库存进步压缩，缺货进步减少，很。销售方，近期销量提升极快，与月相比，销量近0％增长，绩，明陈近段间工卓效。注，近公司毛利缩水，部分品货价格相较低。，认，结合目况，关口，两条路供选择，继续加销量，考虑毛利，争取规模进步扩，达打垮科环目，再考虑盈利。二呢稳住销量增长，完全任务基础考虑毛利，争取让易康盈利况转，争取达终亏目标。什见，吧，今内容决定形议纪报股份公司审核，请定根据实际况表达思路法。
众原本例议决定易康展命运重议，楞，眼神视。
陈渝盯萧遥眼，明白萧遥议本质目，萧遥声色望回。陈渝避目光，清清嗓表示先言。
萧遥轻轻笑，早料明白萧遥例议引导重程度肯定先跳表见，让其先理受影响，思路。
“吧，陈专职分管销售，言权，先听听法。”萧遥点点头。（未完待续）