137章营销
吕绮因坐排，优先走场。正叫徐德玉吃饭，却失徐德玉影。吕绮正张望，被边，阎淑珍，副神神叨叨，“老吕，给领导打报告吧？”
“什呢？水平吗？”次撒谎，吕绮争气砰砰跳，觉极端水平。
“陶怎知呢？”阎淑珍似乎很相信吕绮，“……”
吕绮镇静，“淑珍，跟透露消息，怎保证跟？”
“倒……哎呀，谁陶件呢？知，刚才吓死……，陶讲蛮，杨涛算希望……”
杨涛潘贵，调配科科长，因二分厂工伤件被免职，廖俊伟复，杨涛希望官复原职。据吕绮知，力资源部岗位直空，“杨涛跟啥关系？”
“嘿，知？老公亲戚呀，叫妗呢。”
吕绮费半劲才梳理清杨涛阎淑珍关系。红星厂，关系盘根错节，常常均熟悉男，竟知彼此夫妻关系，更七扯八拐亲戚。
俩随队离招待院，朝属区走，“喔，机陶帮言几句呗。别，谁知陶红？”
吕绮沉脸，“什红。跟什除工外关系，高兴……”
“，话。吕绮，杨涛文凭低，混步容易，帮忙，将定报答。”
吕绮再话。因落入圈套。包括阎淑珍，被利。令感害怕，昨晚陶唐办公室怕落眼，定陶唐闲话已经始传播……
历此。打击政敌段，果找经济问题，拿活风儿吧……
怪太愚蠢。吕绮随怨愤，问题跟清清白白呀？除刚重逢点点暧昧，距离越越远……除正儿八经工外，基本话……似乎忘吕纬，，被闲话（吕绮认定闲话避免），太冤枉吧？吕绮随即识更令慌乱问题，难盼与点什吗？
脑片混乱吕绮忘关照徐德玉，独往走，刚才吕绮问徐德玉表哥治病呢。快楼捋清思路：爱，更高层级爱，脱离世俗男关系，希望，希望工顺利，希望取绩步步高升，愿向提供认消息，让避射暗箭……，李珞似乎合算愉快，，李珞才难付，比其任何难付……
吕绮接营销四平八稳结束，实际况象，料，营销部内部乱。
午议转由经理助理兼营销部长刘书林主持，首先宣布议议程：项由李珞做半营销工主报告；二项分组讨论，议拟分三组展李珞报告讨论，并其提修改见。三项评选季度优秀营销员进表彰奖励并做表态言，项请公司主领导结讲话。
因讲话领导确定，刘书林此做含混安排。午电话跟李珞核实，李珞既主报告，合适再什。议必须收尾，午散问陶，该讲讲，什，赵庆民假谦虚，反正明才收尾，候再吧。刘书林宣布议程便含糊其。
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午雨，气候凉爽，非常适宜。
徐德玉跟宣传部帮坐议室右角落。因公司重点宣传营销，宣传部比较，厂报及电视台两部门员几乎全部列席参加。徐德玉，次议场布置比较特别，营销员被安排坐议室间座位，经理助理、副师、部门领导及分厂厂长则坐两侧。概表示营销员尊重吧。
议午八点准召。
首先由李珞做题《统思，振奋精神，实‘两扩’努力奋斗》主报告，费半。徐德玉笔记本记李珞报告点，李珞报告工夫，数据翔实，观点明确，层次分明，措施明确。带鲜明李珞特征。
因岗位关系，徐德玉公司领导讲话风格很熟悉，认（包括任久陶唐内）讲话很特色，特别脱稿讲，文采且趣，概因高领导，讲话少顾忌吧。红星副，李珞肯定，比韩志勇骆冲等经常机讲话领导口才。差刘秀云，脱稿几乎讲话。
李珞首先照初确定目标回顾半营销工体况，结论绩主，营销部克服市场萎缩客观困难，取绩易。李珞列举四典型例，证明领导营销团队克服内外困难做努力。内部困难主价格、质量及交货期等问题困扰，外部困难主市场萎缩。
李珞详细分析市场变化趋势，报告核部分，精彩部分，李珞巧妙将宏观经济走向红星产品展趋势结合，目经营市场及今调整方向做明晰判定，认公司目三主产品序列，矿机车辆均临市场萎缩危险，尤其矿机类产品甚。，李珞结论，公司目策内抓质量本，外抓市场延伸，即老市场新产品实市场扩，老产品打新市场实扩市场。
点绕口令感觉，徐德玉听懂李珞表达思。
部分，李珞，“展望未，陶强力领导，公司保证完90亿销售目标，望突破95亿，实百亿目标困难很。存货应收账款两关键指标比例完度目标。”
徐德玉清楚，李珞实际午陶唐强调度目标修正。特别注“比例”词。
李珞接报告查找存四主问题，营销队伍思需进步解放，户思需进步加强；二营销段需断更新适应新形势；三部分营销员存力及态度适应，必须加强营销队伍考核，真正实奖勤罚懒、奖优罚劣；四目公司确定营销部考核办法做适度修订，进步调线营销员工积极性。四问题或者求，李珞具体解释明。使报告听通俗易懂，理服。
李珞主报告结束，主持议刘书林接宣布分组安排，除陶、赵、郭三位主领导外，参其领导做分组安排。休十分钟，议转入分组讨论。
除组（车辆配件）留议，其余两组分别被安排招三、四两层议室。
按照惯例，主持分组讨论询问台坐公司领导否讲话，征求陶唐，陶唐敲敲麦克，“志，次酝酿很久，由原因，直延迟今才召。次邀请公司层领导参加，足见公司营销工重视。什呢？因今公司指标否够完，关键取决营销。反复强调指标舒服，指标光交代，更需，理反复讲次，再啰嗦。次议程安排，定注，半间留给讨论环节，目征求营销队伍营销工，其实局限营销环节，关产、质量、财务及其方管理问题，讲。刚才李报告结分析营销领域绩问题，讲非常。营销独立存，必涉及其领域，特别产、质量财务方，更与营销密切相关。请畅欲言，工，站公司存展高度，话，特别问题，定讲透，利改进各方管理，使其更服务营销……提求，论什问题，涉及哪领导哪部门，雅量。什雅量呢？则改则加勉。公司董长兼经理，非常希望听营销队伍，特别线营销员真实声音。，请珍惜次难机……，提求吧。”
其余领导话讲，议转入分组讨论。
陶唐讲几句话。正几句听任何妥话引矛盾，议搞偏。（未完待续）