561章 谈判

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,Google+全公司齐协力、目标致、倾尽全力产品,社交领域尝试,谷歌非赢

脸书始觉压力

Google+,脸书拼尽全力,包括某盘外段——

2011 5月,记者媒体文,披露脸书曾秘密聘请全球顶级危机管理见长博雅公关公司,《今利坚》等各类媒体散布谷歌隐私保护方

博雅公关公司首席执官马克十分尴尬,曾经负责希拉2008竞选,脸书首席运营官谢丽尔及政策首席公关埃利奥特谋划策,致力塑造脸书隐私保护等问题信赖形象。

,脸书深陷泄露户隐私“轮回”。

,除外,脸书全力备战,准备谷歌决雌雄。

脸书很快激烈竞争,扎克伯格继续恪守脸书使命产品计划间寻求平衡,并高度专注新产品。

脸书早期,压制其竞争者,扎克伯格曾经 60内专致志搞研,付加倍辛劳,“单独禁闭期”——将资源集关键项目,脸书领导团队规模优先次序调整,或休止犹豫决。

扎克伯格远见功纪录使公司,让定程度风,使仁慈独断者

夏季初秋,脸书公司脸书体验几处被打败关键领域排兵布阵,加强防御,比高解析度相册照片浏览器、推改进版群组应程序、视频聊软件 Skype整合间轴新版本资料。

加强攻击性,包括 iOS安卓操系统独立脸书信使、脸书 iPad应程序关注功,该功订阅特定物尤其公众公共更新,必加友。

与此,谷歌打造严肃社交网络。

像脸书,谷歌将户真实身份档桉、类似脸书态消息信息流Stream、类似脸书点赞“+1”功(与谷歌搜索引擎集,将搜索结果性化),外加相册功(集谷歌网络相册 Picasa创建器 Pages,企业提供类似脸书网页展示服务)。

【新章节更新迟缓问题,换源app解决

换源App, 本书站点新章节。】

社交圈(Circles),它采视觉设置方式将朋友建群,控制谁内容,另外群聊工具环聊(Hangouts),达 10视频议。

2011 6月 28,Google+携型产品跨进竞技场,并展公关闪电战,经 12周受邀场试期,谷歌+搜索页蓝色箭头,该公司次交叉促销。

媒体报积极,社交圈尤其突,因与脸书设置内容方法相比,社交圈明显优势。

Google+两周内,注册户增长至 1000万,内增长 2500万,10月份达 4000万, 2011底达 9000万,与脸书推特做法,Google+公布活跃户数。

脸书平静产品,像鸭划水,表平静,激烈双脚,谢丽尔及其业务团队每周密切注视任何关Google+数字,并努力避免企业客户Google+创建器 Pages脸书网页相关广告失兴趣。

2011底,脸书谷歌间,方明显占风,方明显败

,2012 2月,形势比较明朗

市场分析公司康姆斯克公司组令震惊数据:户每月花谷歌+3.3分钟,脸书7.5,Google+瞬间失势,展戛止,再感受任何潜力。

登录Google+并习惯,其首席执“牙刷测试”,即像牙刷至少使两次——Google+ 2011 7月营收电话,佩奇提期望。

Google+再力回

20126月,Google+,获公司CEO佩奇支持关注,Google+月活跃户数 1.5亿。

,脸书活跃户非蒙受任何损失,其增长速度Google+,每月增加约 2亿月活跃户,Google+约7亿户,增加 2012约 9亿户。

因此结果宣告,谷歌社交领域尝试失败,即便Google+仍户提供服务,谷歌公司性,已经幅滑落,越边缘化产品。

候,拉·佩奇再次将目光关注互联网社交领域候,Meta集团进入视线web打败脸书性已经几乎零,社交领域,够寄希望互联网新风口谷歌,Meta集团,曾经脸书般,即便尝试收购被拒绝希望够战略性加入其互联网广告领域断蚕食谷歌份额脸书公司。

并且谷歌缺钱,直接拿100亿元全资收购Meta集团,似乎,因Meta集团创始何洛,超级富豪,本身缺钱,谷歌希望Meta集团股份,公司话语权。

因此Meta集团方谷歌谈判,此,初喊至少希望拿30%Meta集团股份,

何洛知,Meta集团未——确切,哪怕估值,远非,因此轮融资“派船票”,阵营

次融资,10%-15%股份融资,除高盛公司比尔盖茨希望拿份额,够留给谷歌10%。

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