六章 几点建议
连几，公司几乎见赵红兵影。
每早晨班，便坐刘鹏飞车，沿公路满城市转，点五金电料商店车，进店货攀谈，讨价价很像买。
受几乎每五金店欢迎，虽单谈。
刚始，刘鹏飞倒兴致勃勃，，见店异，很店论经营品数量价格，店规模、营销方式远远及公司，便渐渐兴味索，连车懒，碍赵，陪考察市场。
明白赵何乐此疲，全差店感兴趣，且问问题翻覆套，越越兴奋，像什重商业机密。何必费工夫，赵与站熟络，与套关系，联系货源，劲忙乎破店什思。
刘鹏飞跟林做几，业务很精通，，物价往涨，赵应该赶紧挥优势，老客户拿便宜货公司贡献。货愁什，围零售店转，转花吗？觉赵务正业，耽误做业务间，暗满。
转逛周，连林急，私问刘鹏飞什况，刘鹏飞几见闻舅舅，：“赵似精明，每做傻，搞懂干什。”
林听，训斥外甥：“让跟赵跟，问，副耐烦，赵简单。”
刘鹏飞委屈，敢违抗林思，甘愿继续跟赵红兵乱跑。
三，赵终再往外跑，待办公室写写画画，知搞什鬼。刘鹏飞特办公室瞄两次，纸凌乱写什标准化、品牌战略、管理团队、仓储调运类文字，字认识，放太明白什思。
赵红兵待办公室连工十，饭叫外卖，林亲望，让适休息，赵红兵笑笑，依故。
命工狂！
刘鹏飞倒敢赵，此虽表什特殊才，份工态度充沛精力，让由衷佩服，业投入巨热，做。
赵班，林陪，办公室电视，林走，刘鹏飞敢走，业务部聊等。
直深夜，赵红兵才完工，将血凝结工报告修改完毕，遍，觉十分满。
走办公室，堂已片黑暗，林办公室业务部亮灯。
赵红兵先业务部办公室，推门进，乌烟瘴气，股刺鼻烟味，见刘鹏飞与精仔正抽香烟，讲潮州话，热火朝。见赵进，精仔忙掐灭烟头，办公室外。
刘鹏飞递给赵红兵支香烟，赵红兵接，刘鹏飞给点火。赵红兵吸口，感觉点呛，问：“什烟？辣！”
刘鹏飞：“三五，外烟，做兴抽。”
赵红兵皱眉头：“太辣，抽进。”
刘鹏飞：“抽点。烟劲，平抽烟。客户送条，抽烟止咳，试试。”
赵红兵烟灰缸摁灭烟头，：“写份工报告，关五金业务法，林办公室吧，咱合计合计。”
刘鹏飞：“赵法十分啦！与林，安排做。”
赵红兵明白考察市场见。几次提价格象涨，快搞点货重。赵红兵笑笑，：“刘经理老业务，深市况比熟悉，法定切合实际，什方，咱共商议。公司展尽努力。龄比，哥，什周方，包涵！”
刘鹏飞见赵此话，很，太聪明，什瞒，思愧疚，：“林办公室，咱向汇报。”
林办公室，林已经班台老板椅睡，被刘鹏飞唤醒，林表，显示十二点刻。
林站，握赵红兵，叹：“赵干工太拼，慢慢嘛。”
赵红兵：“林此盛相待，赵某敢效犬马劳！”
林：“赵份拼搏精神，咱新项目定。”
赵红兵拍拍资料，：“跟刘经理处跑市场，熟悉林公司业务运况，略，法，请林指教。”
林：“赵请，洗耳恭听。”
赵红兵：“先公司目存问题。库存问题。公司月份销售额103万，核计库存，将近530万，按正常销售工程货，五月才周转次，明显周转太慢，库存量太。”
林点点头，深感，边刘鹏飞：“拿本记。”
赵红兵接：“二问题门市品结构平衡。与刘经理解公司各门市公司业务运况，各门市品结构少少合理，门市非常销品，门市却，门市存货量较。明平卖货及补充调配，经理求补货习惯，靠公司配货，完全解公司整体库存结构，卖完货。”
林皱眉，先刘鹏飞：“条定记。”问赵红兵：“赵什建议？”
赵红兵：“其实完全怪门市，公司整体调度管理关。仓储系统，统合算、统调拨，笨本法，让经理操，求各门市星期造次补货表，够公司内部调整，内部拨货，货品缺口，调配，进货补充。另外，各门市间互通，互通信息，至少做畅销货品型号保持及沟通。”
林苦笑：“乡带穷亲戚，做勤奋问题，管理问真，才重，飞仔，记住吧。”
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刘鹏飞点点头，赵两条，每点切害，已经由服气渐渐点服气。
赵红兵：“根据刘经理提供报表，盘点表做调拨调配，理顺货品失衡。待林刘经理再，定全，做参考。”
省少，林感谢：“赵辛苦，赵顶公司十职员。”
赵红兵笑笑，既骄傲，谦，继续：“三问题，公司主管门市营业员，缺乏主性、性，思懒惰。考察门市其它，基本等客门。平工、装修客户，明显，类客户少，般般。其实哪工需五金、水暖、电线灯具物资呢？深市竞争益激烈方，守株待兔绝通，即便保持定优势，迟早被市场淘汰。”
林瞪刘华鹏眼，：“听听赵怎，虽指名姓，问题业务部推卸责任，难什老板吩咐办？命令候，知脑筋，知跑跑腿？底忧患识，哪公司倒闭，工资，知哭。”
赵红兵：“刘经理，话重点，见怪。”
刘华鹏：“赵，气，知并针，很理，每忙忙碌碌，很勤快，其实并算真正勤奋，码脑筋，简单东西。”
赵红兵：“刘经理言重，其实咱公司业务员很错，否则保持优势。问题，精益求精，使公司业务更层楼。”
林忙：“赵什指教？”
赵红兵：“指教敢。法，业务部立销售部，奖金加分红、底薪加绩效工资形式招聘批精干业务员。批员做其工，专门跑工程跑工，论什段办法，拿项目拿合重奖。此外，让两三负责门市，搞销售提，通介绍客户谈，提。积极性，公司销售升。批量，价格方灵活点。公司经营品、规格、价格资料直接送工，需货物工程首先，与联系或店。经常别经营店攀谈，品比齐，价格比优势，关键缺乏宣传，货怕巷深，主击，工突破点。间长，做很块效益显。”
林拍退，声叫，：“真主！嘛，赵计，感兴趣方，白跑。埋怨赵晚跑别店，知搞什。跑别店留，别怎经营，别价格优惠什程度，别优势缺点。，跑几，跑点！”
敢刘鹏飞已经牢骚满向林。刘鹏飞向赵红兵歉：“，赵！哪知考虑，目光太短浅。”
赵红兵：“什，公司，往！四问题脏乱差。问题，店方，别很类店，经营品异，店脏乱，月难打扫次清洁。加强方管理。
“，增加照明，增加几条光灯少钱呢？月电费算，二百块钱，点，顾客理讲，排店铺，哪店明亮，顾客往哪店，增加很做机，月做两单，电费回。”
“二，严格求店员工仅仅扫扫，每打扫货架，玻璃柜台，打扫商品。店全路边，新货架星期，布满灰尘，月变旧货。定打扫，品新货期至少三月，价格差况，顾客肯定选择干净新货，刚进货，质量保障。每店除配备扫帚外，配备拖、鸡毛掸抹布，每打扫次货品，扫两次，拖次，形制度，甚至必配备专门清洁员。”
“三，每店商品陈列专业，五金应该怎摆，灯具应该怎摆，电线电缆应该怎摆随很，显受方培训。准备三门市按求陈列板，告诉陈列方式方法，商品归类窍门，顾客舒服，便点货盘点。做每店按统陈列方法，既整齐，明经营类商品非常专业内。”
林：“赵，才几，问题具体，详细。理据，数量，听让信服。跟，什候内话，什候操方，点问题知瞎吼，乱骂！”
刘鹏飞：“赵高，话，哪晓。”
林：“嘴硬，服气怎！”
刘鹏飞：“谁服气，今真服！点。”
林：“服气，服气。听赵今夜席话，终敢决。赵，怕笑话，其实立新公司，虽很握功，底犹豫，知步走，今算见识厉害，赵加盟，相信咱新公司定展。”
赵红兵：“林，经考察，五金景非常，并且通市场研究琢磨，新公司建设法。”
林：“，明老刘叫，听听法，商量新公司该怎入股，怎操。听话，热血沸腾迫及待显身。”
赵红兵：“资金限，估计暂拿百万。”
林气：“赵加盟，胜几百万，钱，等刘咱合计。”（未完待续）