百六十三章

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沪市气已经挺热,徐柠待眼曾军匆匆离

京城久,徐柠公司管理制度进改革。

,公司候其实并管理制度设计,任务紧张,, 顶几班,勉强运转,顾。再候公司久,很问题并

确实

徐柠已经感觉越繁杂,效率越越低,确实规模扩结果, 原因管理序。

营销问题AIM公司负责,制度已经很,徐柠基本管。

政管理问题,严重,重点流程规范化,模块化。

问题,其实

岗位固化问题,先批员工占据领导位置,立,职位几乎明显变,晋升渠员流问题。

更深层次原因则目标缺失,忙, 太安逸

候,目标努力, 造电脑, 很拼。呢, 产品销量错,收入高,压力懈怠吗。

,则公司内部市场力缺失。更危险,因绩,很部分其实徐柠凭借超眼光抄业。

考虑市场需考虑研方向,按照徐柠很显方式长久,,徐柠已经越越顾细枝末节

,徐柠召集公司管理层,讨论问题。

议纲吧?”徐柠间,:“十分钟。”

完,茶杯,坐。其则拿刚打印几页纸,

内容直指问题核, 众, 目光很快凝重

其实并思考管理问题,因公司确实挺顺利。,毛病料。

。”徐柠放茶杯,坐端正

眼众:“问题已经很明确,反正几条,。”“拟定改革方桉,等继续讨论。”

议室黑板,提笔写、公司展目标。

“各位。问题,展目标?”徐柠向众。“随便。”

欣抬:“做产品?”

呢?”

“推内相关产业科技进步。”陆明句。

目标,。”徐柠吸口气,提粉笔继续写:1、掌握游全产业链。2、独创且替代技术创新。3、质量产品。

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几项,重性依次排列。”徐柠指点点,:“外,内容讨论公司围绕三项进展。首先点,内,必须掌握整半导体产业设备材料设计环节。部分掌握,内合伙伴必须全部产化。”

二点,替代技术,目标则十五内,批业内绕专利,构建技术壁垒。”

三点。产品质量排三,极其重。”

徐柠重新坐:“奇怪,目标。目标假设背景明白技术、设备被禁止存。注准备规划公司未。”

连连点头,丝毫。毕竟,八十代啊。

具体问题。首先岗位,竞争岗。公司固定考核团,列入考核,合格升职,合格降职。异议,申述……谁疑问吗?”徐柠向众

。”陆明眉头微皱。:“考核机制问题,很技术研办法通考核衡量合格,容易内容,真正难啃技术失败几率果,难因此降职吗?”

考核跟创新矛盾,几乎问题。严格考核抑制创新,考核难免摸鱼偷懒

明白问题。”徐柠点点头,:“重点部分。考核应该灵活,比分类,路线方向、流程、跟预期明确已经东西,需按部考核严格问题。创新性工具体评估,果工确实价值技术进步间跟钱宽容度。必须考核员工底做思路,试错,必须真正做。”

。”陆明提醒

明白。灵活实施,比考核频率,具体标准。”

午进断断续续讨论周,联系几管理专业老师参与其,才细节填充完才刚始,剩实施跟调整,依花很力气。

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